Handelaars Negenmanneke konden op infoavond luisteren naar verschillende denkpistes parkeerstudie Negenmanneke

NEGENMANNEKE: – Maandagavond was er voor de handelaars van Negenmanneke in het Negenhof een infoavond over het parkeeronderzoek dat het Studiebureau Grontmij uitvoerde in opdracht van de gemeente. De gemeente toonde er ook de verschillende mogelijke scenario’s van aanpak. De 4 scenario’s zijn allen denkpistes die nu onderzocht moeten worden in een stappenplan.
Gisterenavond konden de handelaars reeds hun eerste opmerkingen bekend maken en op 25 februari zal er ook een inwoners infoavond georganiseerd worden zodat iedereen inspraak heeft in de plannen.

2015-01-27-infoavond-handelaars-Negenmanneke-parkeerstudie_01
Op dit moment zijn er 4 scenario’s die op tafel liggen en die onderzocht zullen worden. Elk scenario is nog flexibel aanpasbaar.

1) Het eerste scenario is heel eenvoudig. Men behoud de situatie zoals ze nu is. Dit houd in dat aan het Weerstandsplein en een deeltje van de Gustave Gibonstraat een blauwe zone zijn met maximale parkeerduur van 2 uur en dit van maandag tot en met zaterdag van 9 uur tot 18 uur.
De gemeenschapswachten zullen dan wel extra controleren op overtredingen lang parkeren.
Doordat men de blauwe zone meer zal controleren zal er een hogere parkeerrotatie ontstaan. Maar zal het parkeer probleem niet volledig oplossen.

2014-08-04-centrum_NEGENMANNEKE_032) Bij het tweede scenario gaat men het volledige studiegebied bekijken.
In het centrum, de commerciële kern van Negenmanneke, zou men een volledige blauwe zone aanleggen met maximum parkeertijd van 30 minuten. Dit is een voorstel, een idee het kan ook 1 uur worden dat is bespreekbaar. De uren zouden dan zijn van 8 uur tot 18 uur en dit van maandag tot en met zaterdag. Reeds vanaf 8 uur omdat bijvoorbeeld op zaterdag al heel wat handelszaken om 8 uur open zijn.
Ook de rest van het gebied, de dorpskern en wijk Negenmanneke aan de oostkant van de Bergensesteenweg (Brusselbaan, Bezemstraat, LA Schockaertstraat,…), wordt dan zoals voorgesteld door het studiebureau blauwe zone en daar mag je dan maximaal 2 uur parkeren met parkeerschijf van 9 tot 18 uur van maandag tem. zaterdag. Maar daar wordt dan wel ook een systeem van bewonerskaart ingevoerd waarvan de eerste gratis.
Er kunnen ook bedrijfsabonnementen afgegeven worden voor mensen die in die zone moeten werken en bijvoorbeeld ook schoolabonnementen voor de leerkrachten van St-Steven. De controle kan uitgevoerd worden door de gemeenschapswachten.
In de Albert van Cotthemstraat blijft een klein stukje voorbehouden zoals nu reeds is, als parkeerplaats voor lichte vrachtwagens en vrachtwagens.
Door al deze maatregelen krijgt men een hogere parkeerrotatie in het hele gebied van Negenmanneke.
Als technisch snufje kan men als er genoeg budget is eventueel in het wegdek parkeersensoren aanbrengen. Zo kan men zelf vanop afstand zien dat er wagens langer dan 2 uur staan en kan men extra controles laten uitvoeren. Tevens kan men met dynamische borden aangeven waar er nog parkeerplaatsen vrij zijn.

2014-08-04-centrum_NEGENMANNEKE_043) Bij het derde scenario gaat men nog groter dan moet je het gebied Negenmanneke, dus de bebouwde kom bekijken . (Dus ook aan de overkant van de Bergensteenweg: Koning Albertstraat, Groot Bijgaarden straat,…). Het commerciële centrum is zoals in scenario 2 de rest van het volledige gebied is blauwe zone 2 uur parkeren.
Daarbij gaat men voorstellen om betalende bewonerskaart in te voeren. Daardoor gaat men meer naar een sturend beleid. Men gaat daar het signaal geven dat innemen van openbaar domein als parkeerplaats mag maar het is geen evidentie meer er is een prijskaartje aan verbonden.
Ook wil men met dit scenario de problemen die men meer en meer ziet zoals bestelwagens die lang parkeren aanpakken. In verscheiden straten zullen dan verkeersborden E9b (Parkeren uitsluitend voor motorfietsen, personenauto’s, auto’s) geplaatst worden.
Dit 3de scenario heeft de grootste investeringskost.

4) Er is ook een vierde scenario voor de toekomst. Voor over enkele jaren als de Bergensesteenweg heraangelegd is. Omdat er dan op de ventwegen van de Bergensesteenweg ook extra openbare parkeerplaatsen komen waar men dan 2 uur zou mogen parkeren. In de rest van het gebied zullen er dan zones van een half uur, één uur en twee uur parkeren zijn . En kan men bewonerskaarten aankopen.
2015-01-27-infoavond-handelaars-Negenmanneke-parkeerstudie_02
Johan Persoons, diensthoofd mobiliteit: “De vier scenario’s zijn denkpistes dus nu kunnen we alle kanten op. Gaan we al dan niet werken met bewonerskaarten, betalend niet betalend, … Dat zijn zaken die nu moeten onderzocht worden in de loop van het jaar.”

Jan Desmeth schepen mobiliteit en verkeer: ” In de voorstellen ziet u bewonerskaart al dan niet betalend. Als dit betalend zou ingevoerd worden zullen we dit zeker niet doen om de kas te spijzen. Maar wel om het openbaar domein vrij te maken en te zorgen dat men vlotter kan parkeren.
We zullen daarom ook niet samenwerken met een parkeerbedrijf die de controles uitvoert. Want dat zijn mensen die de kassa graag horen rinkelen. De handhaving zal bij ons gebeuren door de dienst gemeenschapswachten. We willen ook de bewoners terug stimuleren om hun eigen garage of oprit te gebruiken als parkingplaats.
Het grote voordeel maar tevens ook nadeel van parkeren is dat niet alles vanuit de hogere overheid is vastgelegd. Dit wil zeggen , we hebben hier een aantal scenario’s op tafel bijvoorbeeld parkeren 30 min, één uur, twee uur,… bewonerskaart gratis of betalend,… eigenlijk zijn dat allemaal variabelen die open liggen. En dit is dan ook de reden waarom we met een stappenplan werken.
Zo kwam het studiebureau reeds uitleg geven aan het college en aan de commissie mobiliteit en openbare werken. Nu is er de samenkomst met de handelaars en op 25 februari is er een infoavond in de parochiezaal voor de bewoners van Negenmanneke. En daar willen we dan een oproep doen om een werkgroep samen te stellen om over alle aspecten te discussiëren. En met die werkgroep willen we tussen maart en oktober verschillende malen samen komen om eigenlijk pas tegen eind 2015 te landen. Daarna zal er een uitspraak zijn die de gemeenteraad toekomt.

Maar wat we ondertussen wel al willen doen is de bestaande toestand aan het Weerstandsplein, namelijk het beperkt parkeren van twee uur , dat is al 10 à 15 jaar zo, nu doen naleven. We zouden daarmee beginnen vanaf 1 maart. Waarom dan pas omdat we tegen dan oa. via de infoavond en flyers bij de winkels de mensen kunnen inlichten dat er gecontroleerd zal worden. Zo wordt minstens de huidige situatie gehandhaafd.” aldus schepen Jan Desmeth.

2014-08-04-centrum_NEGENMANNEKE_01-kerkInfoavond inwoners Negenmanneke – parkeerstudie

Op woensdag 25 februari 2015 worden de inwoners van Negenmanneke en alle andere geïnteresseerden uitgenodigd voor een infoavond waar het parkeeronderzoek door het Studiebureau Grontmij wordt toegelicht. Daarnaast wordt het startconcept voorgesteld van de verschillende mogelijke scenario’s evenals het plan van aanpak.

Wanneer: woensdag 25 februari 2015 om 19.30 uur.
Waar: Parochiezaal Negenmanneke – Gaston Deruyverstraat 21 te Sint-Pieters-Leeuw (ingang parking naast de zaal via de L.A. Schokaertstraat 28b).

Zie ook ons artikel van 05/12/2014 – Resultaten parkeerstudie Negenmanneke

Claes-Roels uit Sint-Pieters-Leeuw fuseert met The Factory Brussels

claes-printingSINT-PIETERS-LEEUW: – Drukkerij Claes-Roels en communicatiebedrijf The Factory Brussels fuseren. De beide bedrijven gaan voor diversificatie en schaalvergroting. Ze worden samen het vierde grootste communicatiebedrijf-met-drukkerij in de markt van commerciële vellenoffset en één van de weinige drukkerijen met een dergelijk multidisciplinair serviceaanbod. De missie van het nieuwe bedrijf is organisaties ondersteunen in hun communicatie. De vestigingen in Jette (The Factory Brussels), Sint-Pieters-Leeuw (Claes-Roels) en Lier (Claes-Roels) zoeken een nieuwe, gezamenlijke locatie in het Brusselse, en behouden een commerciële vertegenwoordiging in het Antwerpse. Het fusiebedrijf zal een nieuwe naam krijgen.

Het nieuwe fusiebedrijf telt zo’n 130 vaste medewerkers en is goed voor een geschatte (operationele) omzet van zo’n 25 miljoen euro en een EBITDA van zowat 2,6 miljoen euro (som van de geschatte cijfers voor 2014 van de beide bedrijven). In 2013 was dat nog afgerond 23 miljoen euro (operationele) omzet en zo’n 2,1 miljoen euro EBITDA. De beide families achter het nieuwe bedrijf, Claes (Claes-Roels) en Geraerts (The Factory Brussels), hebben elk 50% van de aandelen.

Wij gaan voor diversificatie en schaalvergroting”, aldus Thijs Claes, algemeen directeur van Claes-Roels en van het fusiebedrijf. “Onze beide bedrijven zijn gezond, en willen sterker groeien dan vandaag mogelijk is in onze individuele situatie. Communicatie wordt steeds belangrijker, en we zijn als leverancier van print-communicatie goed geplaatst om hierop in te spelen. We kiezen er resoluut voor om samen, als grotere organisatie, communicatiediensten in de brede zin aan te bieden aan klanten, zowel online als op papier. Wij zijn ervan overtuigd dat vele klanten liever met een bedrijf werken dat hen ondersteunt in al hun communicatiebehoeften, omdat ze dan – naast meer keuzemogelijkheden – beter advies krijgen. We investeren dan ook in sterkere groei in onze veranderende markt”, besluit Claes.

The Factory Brussels is al meer dan vijftien jaar succesvol actief in marketing- en communicatiediensten die volledig los staan van onze drukkerij, via ons vroeger merk Megaluna”, aldus Guido Geraerts, directeur van The Factory Brussels en commercieel directeur in het fusiebedrijf. “Wij kiezen voor deze fusie omdat we geloven in schaalvergroting. Alleen efficiënte en performante bedrijven zullen het volgens ons halen in onze industrie. Zowel Claes-Roels als The Factory Brussels zijn zelf al het resultaat van 5 verschillende bedrijven die samensmolten. We hebben bij elkaar een partner gevonden met dezelfde visie. Samen gaan we zeker een groter marktaandeel kunnen inpikken in de grafische markt. Daarnaast gaan we onze bestaande communicatiediensten aanbieden aan alle klanten in de groep. Ik ben dan ook heel optimistisch over onze gezamenlijke toekomst en ons groeipotentieel”, besluit Geraerts.

Thijs Claes wordt algemeen directeur van het fusiebedrijf
Thijs Claes (30), studeerde Germaanse talen en Filosofie. Hij startte zijn carrière bij Claes Printing in 2009 wanneer de tweede generatie van de familie Claes, Thijs en zijn twee zussen Sandra en Heidi, het overnam van oprichter Guido Claes. Hij doorliep verschillende afdelingen en werkte een tijdje als orderbegeleider. In 2011 trad Thijs Claes toe tot het management. Hij zette onder andere een externe Raad van Advies op in 2012, voor de verdere professionalisering van, en als kritisch klankbord voor, het management. In 2013 werd hij algemeen directeur. Thijs Claes initieerde en integreerde ook de twee laatste overnames, waaronder PAG die Claes-Roels op de markt van het digitaal drukwerk introduceerde. Hij fuseerde tenslotte de zusterbedrijven Claes Printing en Roels Printing tot Claes-Roels. Thijs Claes wordt nu algemeen directeur van het nieuwe fusiebedrijf Claes-Roels-The Factory Brussels.

Werkgroepen
De fusie wordt met onmiddellijke ingang doorgevoerd. Claes-Roels en The Factory Brussels gaan via gezamenlijke projectgroepen alle aspecten van de integratie van beide bedrijven en de toekomstige activiteiten uitwerken. Daar horen onder andere bij: het zoeken van een nieuwe naam en nieuwe locaties; de invoering van eenzelfde ERP-systeem; en het samensmelten van de teams in Jette, Sint-Pieters-Leeuw (Albert Van Cotthemstraat 54) en Lier. Op korte termijn verhuist het Lierse team naar Brussel, waarbij een commerciële vertegenwoordiging in het Antwerpse behouden blijft. Op langere termijn gaan de medewerkers van de beide sites in het Brusselse naar één, nieuwe locatie eveneens in het Brusselse.

Communicatiediensten
Het fusiebedrijf zal oplossingen aanbieden in vier domeinen. De onderneming wordt met andere woorden een one-stop-shop voor diensten op het vlak van branding, print, online en graphic design.
Meer info: www.claes-roels.be

1e spadesteek woonontwikkeling aan PPS Groene Parel

NEGENMANNEKE: – Recht tegenover het Albert Van Cotthempark, realiseert projectontwikkelaar Montreal nv in samenwerking met de aannemersgroep Vanderstraeten nv (Vanderstraeten nv, Execon nv en Peremans nv) een ambitieus stadsvernieuwingsproject.
Deze middag werd het officiële startschot van de bouwwerken van de woonontwikkeling gegeven.
Burgemeester Luc Deconinck zat voor de gelegenheid aan het stuur van een graafmachine om de eerste spadesteek te geven!

2014-11-13-Negenmanneke_Violetta_06
Op een terrein van 2 hectare recht tegenover het Albert Van Cotthempark worden meer dan 70 woningen en appartementen opgetrokken. Op dat terrein stonden vroeger gebouwen van het Gemeenschapsonderwijs “De Groene Parel. De volledige site wordt omgevormd tot een groene campus waar zowel starters, jonge gezinnen en senioren een nieuwe thuis zullen vinden.

Residenties Violetta  en Camilla
De werken aan dit nieuwe woonproject starten vandaag met de realisatie van de residenties Violetta (21 appartementen) en Camilla (21 appartementen). Beide residenties grenzen aan een rustige woonwijk en zijn gelegen op het einde van een doodlopende straat (Heidebloemstraat).

Bart Langens, gedelegeerd bestuurder Montreal NV: ‘De bewoners kunnen volop genieten van het prachtige uitzicht op het groen en de hoogstammige bomen die onderdeel uitmaken van de ‘groene wooncampus’.
Dankzij een ruime ondergrondse parkeergarage met toegang aan de Albert Van Cotthemstraat, blijft de Heidebloemstraat en haar omgeving autoluw en is het project enkel toegankelijk voor haar bewoners. Bovendien voldoet de volledige ontwikkeling nu reeds aan de nieuwe gemeentelijke parkeernorm. Elke wooneenheid telt één of twee parkeerplaatsen.
Beide residenties bieden een aangenaam en gevarieerd woonaanbod voor zowel jonge starters als levensgenieters op leeftijd. Er worden 42 comfortabele appartementen aangeboden van 60 m² tot 90 m² met 1 of 2 slaapkamers.
Elk appartement wordt hoogwaardig afgewerkt en wordt gekenmerkt door haar energiezuinig karakter. Zo worden de appartementen voorzien van een ventilatiesysteem dat gebruik maakt van warmterecuperatie
.’

Vandaag wordt gestart met de bouw van de appartementen gelegen aan de doodlopende Heidebloemstraat (residenties Violetta en Camilla). De oplevering van de eerste appartementen wordt voorzien in de zomer van 2016. Begin volgend jaar wordt werk gemaakt van de appartementen aan de A. Van Cotthemstraat (8 appartementen) en een kinderkribbe.
De start van de realisatie van het woonerf (22 eengezinswoningen met tuin) wordt voorzien midden 2015. Dat betekent dat medio 2017 de eerste bewoners hier hun intrek zullen nemen.

Deze slideshow vereist JavaScript.


Meer info: www.mont-real.bewww.residentie-violetta.be

zie ook ons artikel van 12/03/14 – Bouw nieuwe school De Groene Parel en woonproject

Leeuwse bedrijven geinteresseerd in lerend netwerk energie besparen

2014-09-18_gemeentehuis_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – 21 bedrijven namen donderdagavond deel aan de eerste infosessie over het lerend netwerk energie besparen van Sint-Pieters-Leeuw.

Unizo, Voka en Agentschap Ondernemen gaven een uiteenzetting over hun werking.
De thema’s energiescans en subsidies die bedrijven kunnen bekomen werden uitgebreid behandeld.

Het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw wenst over te gaan tot de opstart van een Lerend Netwerk en doet hierbij een oproep naar handelaars toe.
De bedoeling is om twee keer per jaar samen te komen om ervaringen en onderwerpen betreffende energie te bespreken, eventueel gekoppeld aan bedrijfsbezoeken.

U kan zich inschrijven bij :
– de dienst Lokale Economie – Marleen Buijl
via e-mail marleen.buijl@sint-pieters-leeuw.be of via tel. nr. 02 371 22 91
– de dienst milieu – Liesbeth Bortels
via e-mail liesbeth.bortels@sint-pieters-leeuw.be of via tel. nr. 02371 63 53

De gemeente stelt Eandis voor openbare verlichting te doven tijdens afschakelplan

Toeval of niet gisterenavond (6/8/14) werkte de openbare verlichting niet op een groot stuk van de Bergensesteenweg - N6
6/8/14 geen openbare verlichting Bergensesteenweg

SINT-PIETERS-LEEUW: – Het schepencollege van Sint-Pieters-Leeuw besliste op 27 oktober 2014 aan Eandis voor te stellen om de openbare verlichting te doven tijdens het afschakelplan.
Concreet wil het gemeentebestuur dat de openbare verlichting over het volledige grondgebied van Sint-Pieters-Leeuw wordt uitgeschakeld van zodra het afschakelplan in een deel van de deelgemeente Vlezenbeek in werking treedt.

De gemeente wil tevens solidair zijn met de inwoners van andere gemeenten. Dit betekent dat vooraleer er een gebied zou worden afgeschakeld, eerst de voorkeur wordt gegeven om de openbare verlichting uit te schakelen in alle gemeenten om zo de kans op afschakeling te verkleinen.

Lucien-WAUTERS_schepen_Sint-Pieters-LeeuwSchepen voor nutsvoorzieningen, Lucien Wauters: “Bovenstaande voorstellen om de openbare verlichting uit te schakelen zullen worden voorgelegd aan netwerkbeheerder Eandis. Als iedereen zijn steentje bijdraagt, kunnen we hopelijk vermijden dat een aantal gezinnen getroffen worden door een eventuele afschakeling. Eerder werd beslist de kerstverlichting dit jaar uit te laten. Het gemeentebestuur wil door deze initiatieven zelf het goede voorbeeld geven en roept de inwoners op om zuinig, verantwoord en duurzaam om te springen met elektriciteit.

Uitnodiging: Leeuw gaat klimaat-neutraal eerste infosessie over het lerend netwerk energie besparen voor bedrijven

2014-09-18_gemeentehuis_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Op 25 juni 2014 ondertekende de gemeente Sint-Pieters-Leeuw de burgemeestersconvenant. Hiermee beloven ze om maatregelen te nemen om tegen 2020 de CO2-uitstoot met minstens 20% te verminderen. Dit vergt een doordachte aanpak, metingen en concrete acties.

Naast het uitvoeren van de verschillende stappen van de burgemeestersconvenant wordt er gewerkt rond volgende drie doelgroepen:
– De gemeente wil eerst en vooral zelf het goede voorbeeld geven en zal werken aan eigen gebouwen, wagenpark en openbare verlichting.
– Samen met bedrijven willen ze een ‘lerend netwerk’ opstarten. Zo kunnen ze elkaar informeren en samen de nodige inspanningen leveren om hun doel te bereiken. Dit is niet alleen goed voor het milieu, maar zal hen ook financieel winst opleveren. Hiervoor wordt samengewerkt met UNIZO, Voka en de raad voor lokale economie.
-Tot slot wil de gemeente ook de burgers en scholen betrekken. Dit kan via sensibilisatie en de organisatie van infosessies. Hiervoor wordt samengewerkt met Kyoto in het Pajottenland. Samen met Kyoto in het Pajottenland zullen we bovendien actief werken rond energiebesparing in scholen en gemeentelijke gebouwen.

Op 6 november 2014 om 20.00 uur in De Merselborre (Kunstenzaal) – Schaliestraat 2 te 1602 Vlezenbeek – vindt de eerste infosessie over het lerend netwerk energie besparen voor bedrijven plaats.
Op de agenda staan volgende punten die het bedrijf kunnen helpen om slimmer, efficiënter en goedkoper met energie om te gaan:
1. Voorstel werking Voka, UNIZO en Agentschap Ondernemen
2. Lerend netwerk energie besparen
3. Gratis energiescans
4. Subsidies
5. Open discussie
Ook u bent welkom!
Inschrijven kan bij Milieuambtenaar Liesbeth Bortels: 02 371 63 53 – liesbeth.bortels@sint-pieters-leeuw.be

Lidl Sint-Pieters-Leeuw breidt uit

Lidl Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Supermarktketen Lidl heeft haar winkel op de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw opgepoetst: het assortiment afgebakken broodjes en patisserie breidde uit en het vervallen tankstation maakte plaats voor bijkomende parkeerplaatsen. Er gaan ook drie nieuwe medewerkers aan de slag. Maandag 27 oktober 2014 heropent de vestiging.

De smart discounter breidde haar bestaande winkel uit. “Dat is als klant vooral merkbaar aan de afdeling afgebakken brood en patisserie. Die is opvallend groter”, vertelt woordvoerder Pieterjan Rynwalt, “maar ook onze groenten- en fruitafdeling en het verse vlees liggen ruimer in de winkel. We trekken nog meer de kaart van een uitgebreid groenten-, fruit- vlees- en visassortiment. Dat is sinds een aantal jaar de troef van Lidl en die willen we nog meer benadrukken in Sint-Pieters-Leeuw”, klinkt het nog. Ook de parking breidde uit. Rynwalt: “We stelden vast dat er op zaterdag toch nog heus wat extra parkeerplaatsen bij mochten. Bovendien stond er nog een oud tankstation aan ons terrein. Dat hebben we afgebroken en er parkeerplaatsen gezet, wat de steenweg een strakkere aanblik geeft en onze eigen zichtbaarheid vanaf de straatkant verhoogt.”
Lidl rekent erop met de vernieuwingsoperatie toch heel wat extra klanten te kunnen aantrekken, wat zich vertaalt in extra werk. Net daarom nam de retailer alvast drie collega’s aan.

Ook nieuw is de aanwezigheid van Buurtslager.

De vernieuwde Lidl-winkel opent maandagochtend 27 oktober 2014 de deuren.
De winkel is elke weekdag open 8.30 uur tot 20 uur, op zaterdag tot 19 uur.

Shopping Awards 2014 : Sustainability award voor Retail Park Shopping Pajot in Sint-Pieters-Leeuw

2014-10-21-shopping-awardsSINT-PIETERS-LEEUW: – De Belgian Luxembourg Council of Shopping Centers (BLSC) hebben vanavond in Brussel de winnaars bekendgemaakt van de “SHOPPING AWARDS 2014”. Voor de zesde opeenvolgende keer beloont de BLSC daarmee shopping centers en retail parks die uitblinken door innovatie en vernieuwende aanpak.
De Sustainability Award werd gewonnen door Retail Park Pajot (owner/management : Redevco/Devimo Consult) aan de Bergensesteenweg 65 in Sint-Pieters-Leeuw.
2013-03-28-shopping-Pajot_opening
De Sustainability award die gewonnen werd door Shopping Pajot legt de nadruk op het integreren van duurzaamheid en ecologie. Alle Shopping Centra en Retail Parks kwamen voor deze Award in aanmerking.

Voor de Best Shopping Center Award doet de BRLW een beroep op een internationale jury van experts uit Frankrijk, Nederland en Scandinavië. Deze wordt voorgezeten door Koen Nevens (managing partner Cushman & Wakefield). Dezelfde internationale jury kent ook de prijs Best Retail Park toe.

Uit het juryverslag van De Sustainability award:
Retail Park Pajot is een van de weinige retail parken dat gaat voor een officiële BREEAM-certificering. BREEAM is een duurzaamheidstandaard die ontwikkeld is in de UK, en nu ook in België als dé referentie wordt gezien. De inspanningen van Retail Park Pajot liggen in lijn met het internationale beleid van Redevco op vlak duurzaamheid.
2013-03-28-shopping-Pajot_gallerij 2013-03-28-shopping-Pajot_delhaize
Shopping Pajot telt 22 winkels.
Ze bieden je sinds 28 maart 2013 (Zie artikel)  op een oppervlakte van 28.000m2 een mix van warenhuizen, schoenwinkels, elektroketen tot kledingzaken en beschikken over 940 parkeerplaatsen.
Meer info:  www.shoppingpajot.be .

Shopping Awards 2014
Shopping Centers: WIJNEGEM SHOPPING CENTER, Wijnegem
Retail Parks: D-DEINZE, Deinze
Sustainability: RETAIL PARK PAJOT, Sint-Pieters-Leeuw
Retailers New Concept: CONCEPT FASHION STORE
Retailers New on the BELUX Market: FLYING TIGER
Retailers Best Website:DECOVRY
Retailers Inspirational Concept Award: TWIGGY

Netwerk BNI Halle Zennevallei gaat van start

HALLE / SINT-PIETERS-LEEUW: – Vanochtend werd in het Stadhuis van Halle een nieuwe afdeling boven de doopvont gehouden van BNI, de internationale netwerkorganisatie.
Na enkele maanden voorbereiding gaat “BNI Halle Zennevallei” vandaag officieel van start.

2014-10-01-BNI-01 2014-10-01-BNI-02
Netwerken met resultaat
Voortaan nemen al 25 lokale ondernemers wekelijks deel aan de ontbijtvergadering van BNI in sint-Pieters-Leeuw. Het strak gestructureerd ochtendprogramma is gestoeld op de uitwisseling van concrete aanbevelingen die in vele gevallen leiden tot echte verkoop.
In de aanloop naar de officiële lancering alleen al zorgden de leden voor een omzet van ongeveer 100.000 euro. Het startschot werd vanochtend gegeven in het Halse Stadhuis in aanwezigheid van een 140-tal personen.

In tegenstelling tot de reguliere netwerkevents beoogt BNI een tastbare omzetverhoging bij haar leden. Daartoe vergt het lidmaatschap een stevig engagement. Immers, de leden ontmoeten elkaar wekelijks om 6u30 bij een uitgebreid ontbijt. Op die manier vermijden ze niet alleen het fileleed; de werkdag wordt ook meteen op bijzonder productieve wijze aangevat.

BNI heiligt het principe dat wie geeft ook zal terugkrijgen. Leden worden expliciet uitgenodigd om zoekvragen tot de groep te richten waarna warme aanbevelingen worden uitgewisseld. Dit schept een belangrijke vertrouwensband en faciliteert het zaken doen.
BNI is een professionele netwerkorganisatie bestaande uit regionale “chapters” of divisies. Een chapter verenigt ondernemers en zakenmensen waarbij per beroepscategorie slechts 1 lid wordt toegelaten. Vorig jaar wisselden alle BNI-leden uit de hele wereld meer dan 5,4 miljoen aanbevelingen uit, wat resulteerde in onderlinge transacties ter waarde van 4,8 miljard euro.

BNI Halle Zennevallei nodigt elke ondernemer uit om vrijblijvend een netwerkvergadering bij te wonen op dinsdagochtend in het Coloma Kasteel te Sint-Pieters-Leeuw.

van L naar R: Kris Dubois, Frank Roobaert en Jurgen Goeman, tesamen het leiderschapsteam van BNI Halle Zennevallei.
van L naar R: Kris Dubois, Frank Roobaert en Jurgen Goeman, tesamen het leiderschapsteam van BNI Halle Zennevallei.

Voor meer info omtrent BNI Halle Zennevallei, contacteer:
Dhr. Frank Roobaert, Chapter Directeur – frank.roobaert@helon-architecten.be
Dhr. Joost Renson, Marketing & PR – joost.renson@plantaflag.com
www.bni-vlaamsbrabant.be

1ste Netwerkeve​nt Business Meets Pleasure

SINT-PIETERS-LEEUW: – Handelsvereniging RinkRond Leeuw organiseerde zaterdagavond in Laekelinde de eerste editie van “Business Meets Pleasure”.
2014-09-20-ringrondleeuw_01 2014-09-20-ringrondleeuw_02
Voorzitter RRL, Olivier Huygens: ‘ Doel is handelaars uit de omgeving Sint-Pieters-Leeuw, Ruisbroek, Vlezenbeek, Negenmanneke, Halle,… dichter bij elkaar te brengen op een informele manier, tijdens een gezellig onderonsje en tegelijkertijd de kans te bieden om elkaar beter te leren kennen en kennis en ideeën uit te wisselen. En zoals de Bourgondiër in ons doen wij dat graag met een heus buffet en de kans om een dansje te plaatsen.

Wij, als handelsvereniging maar ook als handelaars vinden het opportuun dat we aan de inwoners van Leeuw laten zien dat we er iedere dag voor hen staan. Door met elkaar in contact te komen wordt onze groep handelaars alleen maar sterker. En een sterke groep haalt goede resultaten. Win-win voor zowel de handelaar als de koper, maar ook voor de gemeente! Hoe meer toestroming naar onze handelszaken hoe meer uw zaak kans maakt om in het oog te springen‘.
2014-09-20-ringrondleeuw_03 2014-09-20-ringrondleeuw_04
Olivier Huygens:’We moeten de gemeente bruisend houden. En dat kan. Niet alleen door binnen ons eigen bedrijf inventief te zijn maar ook inventief naar buiten toe.En voor dit laatste is communicatie van zeer groot belang.
Netwerken noemt men dat. Wij moeten met elkaar in contact komen, met elkaar praten en op elkaar afgestemd zijn. Nu dat gebeurt min of meer, hier en daar maar toch. We weten wel dat firma x in SPL bestaat, maar wat doen ze juist, wat zijn hun visies en zeer belangrijk wie zijn de personen achter die firma.
Persoonlijk iemand kennen brengt alleen maar voordelen met zich mee.
Misschien kan de zaakvoerder van firma x me wel helpen in mijn zoektocht naar iets inventief om mijn probleem op te lossen of om mijn firma wat te doen opleven of mijn zoektocht naar meer klanten.
En misschien kan ik hem dan wel helpen door hem mijn diensten aan te bieden. Win-Win langs beide kanten dus.

Meer info over de handelsvereniging : www.rinkrondleeuw.be

familiebedrijf Bell Tours doet het goed in de touringcars markt

SINT-PIETERS-LEEUW: – Wie de voorbije weken langs het Bell Tours-depot aan de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw reed, heeft ongetwijfeld gemerkt dat er heel wat beweging was in en rond het depot. De Britse busmaatschappij megabus.com (deel van de multinational Stagecoach) koos immers het BELL TOURS-depot uit als uitvalsbasis voor de uitbouw van haar activiteiten op het vaste land. (Zie ons artikel van 17/09/2014).
Bell Tours is dus zeker niet overgenomen of heeft zelf ook geen overname gedaan.
Bell Tours stelt op haar site in Sint-Pieters-Leeuw kantoren en depot ter beschikking van Megabus en zal ook instaan voor het onderhoud van hun autocarvloot.

2014-09-18-Bell-Tours
Beide bedrijven behouden afzonderlijk hun eigen exploitatie, aanbod en marketpositionering. Bell Tours blijft dus dé partner in Pajottenland & Zennevallei met een ruim aanbod aan daguitstappen, meerdaagse reizen en trips naar evenementen. Samen met het comfort en de kwaliteit van de autocars blijft ook het aanbod onveranderd.

Henri Rammant: ‘Meer zelfs, er wordt voortdurend geïnvesteerd in de vernieuwing en uitbreiding van het aanbod èn de vloot. Zo sloot Bell Tours een samenwerking met Geo-Holidays het naburige Lot, organisator van skireizen Chatel & Val Thorens, zomerreizen Spanje, Slovenie, Kroatie,….
Dat een internationale groep als Stagecoach kiest voor Bell Tours zien we vooral als een bevestiging van de kwaliteit , comfort en veiligheid die we gedurende meer dan 60 jaar bieden aan ons trouw cliënteel. Bell Tours is nog steeds een familiebedrijf dat gerund wordt door de 2de en 3de generatie.
Onze trouwe klanten kunnen dus op hun twee oren slapen, Bell Tours is en blijft dé referentie voor autocarreizen in de streek. ‘

Bell Tours heeft een vloot van 11 touringcars en in de nabije toekomst komt een nieuwe bus, van de Belgische busbouwer Van Hool, de vloot versterken. Verder zal er  een milieuaanvraag ingediend worden om de parking uit te breiden. Men denkt er ook aan om  de was- en tankplaats te vernieuwen.

Meer info op www.belltours.be

Megabus Benelux services opereert vanuit Sint-Pieters-Leeuw

2014-09-17-Mega-busDe Schotse lowcostbusmaatschappij Megabus wil meer verbindingen aanbieden vanuit Brussel. Daarom zal zij voor haar vloot en 6 nieuwe bussen het depot delen van busmaatschappij Bell Tours uit Sint-Pieters-Leeuw.

De toenemende populariteit van low-budget busreizen doorheen Europe heeft megabus.com overtuigd om haar activiteiten op het Europese vasteland uit te breiden. Megabus.com voert onder meer een traject in naar Luxemburg en verhoogt de dagelijkse frequentie van haar verbindingen tussen Brussel en steden als Parijs, Amsterdam en Keulen. Daarnaast komt er ook voor het eerst een rechtstreekse verbinding tussen Antwerpen en Keulen (een rit per dag in elke richting).

We zijn reeds twee jaar aanwezig in België en zagen een toename van het aantal reizigers op lange reizen“zegt Elizabeth Esnouf, Managing Director van megabus.com, in een verklaring.

Het depot van Bell Tours zal worden gedeeld met megabus.com. De lowcostbusmaatschappij zal er zijn voertuigen onder brengen evenals er het onderhoud van de bussen doen. Verder zal megabus er over de nodige kantoorruimte beschikken. De Bebelux operatie van Megabus bedraagt een investering van meer dan € 2 miljoen.

Met het oog op de bediening van de nieuwe routes heeft het bedrijf een opdracht van zes coaches geplaatst. De 72-zits voertuigen worden allemaal vervaardigd door carrosseriebouwer VanHool. De bussen worden uitgerust met gratis wifi, stopcontacten en onboard toiletvoorzieningen voor extra comfort en gemak.

Dit zal onze eerste basis op het vasteland van Europa zijn en geeft ons ruimte om te werken aan deze nieuwe diensten, evenals het verhogen van de frequentie op een aantal van onze bestaande routes van en naar Brussel,” zei Megabus.com Managing Director Elizabeth Esnouf.

De vertrekplaats voor reizigers ligt vlakbij het Centraal Station in Brussel.
Alle reizen moeten vooraf worden gereserveerd via Megabus.com tickets zijn niet verkrijgbaar bij de chauffeur.
Tickets met tarieven vanaf € 1,zijn te koop vanaf deze week – op www.megabus.com

De nieuwe diensten zullen werken op volgende frequenties vanaf 6 oktober 2014:
– Brussel-Luxemburg – één keer per dag in elke richting (reistijd 3 uur)
– Brussel-Rijsel – drie diensten per dag in elke richting (reistijd tot 2 uur)
– Brussel – Rotterdam – één keer per dag in elke richting (reistijd 2 uur en 20 minuten)

Er zullen ook vijf heen-en terugreizen per dag zijn tussen Brussel en Parijs, maar ook een dagelijkse ritten tussen Brussel – Amsterdam en Brussel – Keulen.

MEGABUS
Megabus is een low cost, “no-frills” intercity busdienst door Stagecoach in het Verenigd Koninkrijk gelanceerd in 2003, op 10 april 2006 in de Verenigde Staten, en in 2009 in Canada. In april 2012 heeft het bedrijf, dat 15 miljoen passagiers per jaar vervoert, zijn eerste lijnen geopend met het vaste land van Europa.

Engelstalig persbericht: www.stagecoach.com/media/news-releases/2014/2014-09-17.aspx

11 distributiecabines uit Vlezenbeek staan in het Nationaal afschakelplan

BELGIE / SINT-PIETERS-LEEUW: – In het Nationaal afschakelplan dat het stroomtekort deze winter moet opvangen blijft Sint-Pieters-Leeuw grotendeels gespaard. Enkel in deelgemeente Vlezenbeek staan 11 distributiecabines ( in schijf, cluster, 5 ) op de nieuwe lijst die vandaag bekend gemaakt werd. Dit komt doordat de stroomverdeling niet overal gelijk loopt met de gemeentegrenzen. Over welke straten het precies gaat, is nog niet bekend. Hiervoor is het wachten op meer gedetailleerde informatie van de gouverneur en de distributienetbeheerder.

Bron: FOD Economie
Bron: FOD Economie

Ontslagnemend minister van Binnenlandse zaken Wathelet heeft deze middag aan de provinciegouverneurs een kaart getoond met de zones waarin de gemeenten liggen die mogelijk zonder elektriciteit zullen worden gezet als er deze winter een dreigend stroomtekort is. Een gebied zal nooit meer dan 3 uren aaneensluitend zonder stroom zitten.
Elia,de beheerder van het hoogspanningsnet, zal zeven dagen op voorhand op basis van het weerbericht een waarschuwing de wereld insturen. De dag op voorhand komt er dan een finale waarschuwing.
Simpel gesteld is ons land voor zo’n scenario opgedeeld in zes clusters van gemeenten (elk goed voor zowat 500 MegaWatt) verspreid over heel België, die kunnen worden afgeschakeld. Bij geval van stroomtekort wordt zo’n zone twee à drie uur afgeschakeld. Nieuw is dat er prioriteit geldt voor sommige zones. Een zone kan dus sneller afgeschakeld worden dan een andere. Om niet té lang dezelfde mensen te treffen, zal er ook een beurtrol zijn, om de zoveel uur worden andere gemeenten afgekoppeld.
Elia, de beheerder van het hoogspanningsnet, zal aanbevelingen doen aan de overheid, de uiteindelijke beslissing wie wanneer wordt afgeschakeld ligt bij de regering.

2014-09-03-uitschakelplan2014Lodewijk De Witte (Vlaams-Brabant), voorzitter van de Conferentie van Gouverneurs, toonde zich tevreden dat er nu duidelijkheid is over de precieze zones, gemeenten, deelgemeenten en zelfs elektriciteitscabines die kunnen worden afgeschakeld.

Grote steden zijn grotendeels vrijgesteld van afschakeling. Zij hebben minder afschakelbare elektriciteitscabines, maar ook de bevolkingsdichtheid is een van de criteria, aldus Wathelet. Ook de meeste Seveso-bedrijven, waar erg strikte veiligheidsmaatregelen gelden, bevinden zich in een vrijgestelde “grijze zone”.

Hoogspanningsnet beheerder Elia rekende eerder reeds uit wat de gevolgen kunnen zijn qua stroomtekort deze winter daar drie kerncentrales stil liggen:
– Bij een normale winter kan het dat tot 20 keer één of meerdere zones een avond zonder stroom gezet worden.
– Bij een extreem koude winter kan dat oplopen tot 40 keer.
Met z’n allen minder stroom gaan verbruiken is een mogelijke oplossing.

UPDATE 20/09/14 (bron Eandis): – schijf “5” betreft volgende straten in Vlezenbeek:
APPELBOOMSTRAAT, BEKERSVELDSTRAAT, BORRESTRAAT,GROENENBERGSTRAAT, H. GEESTSTRAAT, HEMELRIJKSTRAAT, HOGEBOSSENSTRAAT, INKENDAALSTRAAT, KAMSTRAAT, KONIJNESTRAAT, KWADEWEGENSTRAAT, OBBEEKLOS, OBBEEKSTRAAT, POSTWEG, ROMESTRAAT, SMIDSESTRAAT, ZWANESTRAAT.
www.eandis.be/eandis/energieschaarste.htm

Geluidswerende maatregelen bij Interbeton en Amacro

SINT-PIETERS-LEEUW: – Buurtbewoners uit de wijk De Witte Roos en de firma’s Interbeton en Amacro zaten donderdagavond in de collegezaal van het gemeentehuis samen om te praten over de geluidshinder die deze bedrijven voor de buurt vooral ’s nachts veroorzaken.
2014-03-20-infoavond_wijk_Brucom__04

Interbeton verhoogt berm
Interbeton veroorzaakt voor de buurtbewoners ’s nachts lawaaihinder. Uit een opgelegde geluidsstudie in 2013 bleek dat de firma de normen oversteeg.
Uit de studie bleek dat vooral de betonmixers die zich op het terrein verplaatsen voor de meeste last zorgen.
Er werd een saneringsvoorstel gedaan om de huidige berm te verhogen richting wijk De Witte Roos.

Stefan Carpentier van interbeton: ‘Eigenlijk gaat het om het ophogen van een bestaande berm. In de bestaande berm is bovendien een opening waardoor het geluid zijn weg zoekt. Dat gat maken we ook dicht; de werken zijn net gestart en zullen een drietal weken duren.
We hebben simulaties laten uitvoeren en hieruit blijkt dat we op bepaalde momenten toch nog 0,70 decibel boven de geluidsnorm zullen zitten. Na de werken zal een nieuwe meting gehouden worden.’

De aanwezige milieu-inspecteur van Vlaams-Brabant antwoordde hierop dat 0.7 decibel moeilijk te meten is, maar dat een duidelijke overschrijding niet toegelaten zal worden.

De buren hopen dat deze verhoogde berm een verbetering zal zijn. Al vestigden ze er meteen de aandacht op dat de wijk vooral bestaat uit bel-etages. Dit betekent dat hun slaapkamer op minstens zes meter boven de grond ligt en dus mogelijks boven de in opbouw zijnde geluidswal.

Evi Deconinck, Interbeton: ‘ Er zal steeds veel activiteit in de vroege ochtend zijn daar de vraag op werven naar beton dan het hoogst is. Veel meer dan overdag of tegen de avond. Verder hebben we ’s nachts 2 vrachtwagens rijden die naar onze verschillende klanten mortel vervoeren’.

De buurtbewoners vroegen ook naar wie er moet gebeld worden met klachten over nachtlawaai nu de politie van Sint-Pieters-Leeuw geen telefoonpermanentie meer heeft tijdens de nacht.
Aanwezig Commissaris Christian Steens:’ Bij klachten kan men tijdens de nacht steeds het nummer 101 bellen die dan onze diensten op de hoogte zullen stellen.’

Een aantal buren zei op de bijeenkomst ook hinder te ondervinden van het reinigen van de vrachtwagens daar er vaak beton van de vrachtwagens wordt geklopt. Interbeton zal onderzoeken of de hinder niet kan beperkt worden.

Amacro investeert in extra geluidswerende maatregelen
Amacro heeft sinds midden 2013 een geluidsstudie uitgevoerd. Hier bleken vooral de voedingsbunker en de mengtoren voor lawaaihinder te zorgen.

Amacro nam hiervoor Milieuadviesbureaus MAVA onder de arm en in februari hebben ze een eerste geluidswerende maatregel uitgeprobeerd.

Roel Vleeracker, MAVA: ‘ De trilplaten van de silo’s bleken voor de ergste geluidsoverlast te bezorgen bij metingen. Deze trilmotoren stonden ingesteld op 100% en werden verlaagd naar 30% van hun kracht. Een controlemeting die we uitvoerden toonde aan dat er een verbetering was maar dat we het streefdoel nog niet bereikt hadden. Een maatregel die we nu gaan uitproberen is het vervangen van de trilplaten in een zwaarder model. Ook dit zou minder lawaai moeten veroorzaken. We hopen dat we dan onder de geluidsnorm komen. Als de nieuwe platen geïnstalleerd zijn zullen we terug gaan meten. Als dat niet volstaat zal er moeten gedacht worden aan omkasting, maar dit is een zeer dure zaak’.
.
Toekomst?
Vele buurtbewoners hopen na jaren van klachten dat de beide firma’s zich eindelijk aan de wettelijke nachtelijke geluidsnormen zullen houden.

Eén buurtbewoonster vertelde dat ze regelmatig slaappillen dient te nemen opdat ze niet wakker zou liggen van het lawaai en verliet op het einde huilend de vergadering.


2013-12-29-kanaal-charlerloi-met-fietspad_03In de marge van de vergadering werd nog vernomen dat de firma Amacro samen met Waterwegen en Zeekanaal NV al aan het voorruit kijken is voor als het jaagpad naast het kanaal omgevormd wordt tot een ‘fietssnelweg’  (zie ons artikel van 21/01/2014 ).

Tegen dat er een fietssnelweg is wil men ter hoogte van Amacro een nieuwe loskade aanleggen om de grondstoffen voor de betoncentrale in betere omstandigheden te lossen van de boten. Voor de fietsers zal er een overkapping voorzien worden zodanig dat ze ongestoord kunnen verder fietsen tijdens het lossen van de boten.

1ste spaaraktie van handelsvereniging Rink Rond Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vanaf 1 april 2014 (geen grap) pakt de Leeuwse Handelsvereniging RinkRond Leeuw (RRL) uit met een unieke spaaractie: “Mijn buurt, Mijn voordeel”. Iedere maand schenkt een deelnemende handelaar, lid van RRL een mooie, waardevolle prijs weg. En dit kan gaan tot een “Miele” Stofzuiger, een gratis dinertje, gratis aankoop gedurende 1 maand van “Nestlé” dranken, gratis voetverzorging, gratis bezoekje aan de kapper, een verwenpakket, gratis verblijf in Spanje, enz…
2014-03-18-ring-rond-leeuw-spaaractie
Om kans te maken op de maandelijkse prijs dient men te sparen bij alle handelaars van RRL. Daar ontvangt de klant een spaarkaart en verzamelt er stickers. Bij een volle spaarkaart, 6 stickers, kan men kans maken om winnaar te worden van de prijs. De klant beslist dus zelf wanneer en voor welke prijs hij zal spelen door zelf te kiezen wanneer hij/zij de volle spaarkaart(en) binnenbrengt. De maandelijkse aankondiging van de te winnen prijs zal meegedeeld worden via de plaatselijke pers, de Facebookpagina van RRL en de website www.rinkrondleeuw.be. Ook de maandelijkse winnaar, de deelnemende handelaars zullen via deze wegen worden bekendgemaakt.

2014-03-18-ring-rond-leeuw-spaaractie-spaarkaartMet de spaarkaart willen de handelaars van RRL zich profileren als een (h)echt handelscentrum. Als verenigde handelaars willen zij de Leeuwenaars en naburige inwoners belonen voor hun loyaliteit, maar ook laten zien dat zij er dagelijks staan met de glimlach, dat winkelen in eigen buurt loont en dat men voor elke aankoop of dienstverlening terecht kan in eigen streek. Daarnaast blijft RRL ook wedijveren ten dienste voor hun leden voor het onderhouden van contacten onderling en de samenwerking met de gemeente.

Een deelnemende handelaar kan men herkennen aan de sticker van RRL op de etalage of ingang.

Deelnemende handelaars: Drankencentrale Schoentjes • Bell Tours • Altep Technologie • Record Bank Verghote • Wijnen D’Herde • Karos Bvba verzekeringen • Dierenarts Stegen Johan bvba• New Das Security Bvba • Pedicure aan Huis Laus Nadia • Apotheek Toelen • Kapsalon Koen • ING Coloma • Vierendeel Dirk en Kim bouwonderneming • Fabelec-Selexion nv • De Groot -Callaert Bvba• CVBA Belfius Leeuw en Zoniën • De Gareelmaker Taverne • Apotheek Deridder BVBA • Slagerij Wauters • Gorgon Motors (Renault) • Helon Architecten • Century 21 Pro Domo • Colora • Brukomtegel • Ronaldus bier • De Hongerige Leeuw/Ijsland • Moriau Gas • Boomkwekerij Tielemans • KVIK keukens SPL • Argenta SPL • T Gemakske café-resto • Golfstore • Twins Restaurant • Nissan Duyck • Groendecor.
RinkRond Leeuw: Verrassend veel dichtbij!!

Touring Glass opent nieuwe vestiging in Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Autoglasspecialist Touring Glass opent een nieuwe vestiging in Sint-Pieters-Leeuw. Voortaan kunnen klanten in de nieuwe vestiging terecht voor de herstelling of vervanging van ruiten voor auto’s, bestelwagens en vrachtwagens. Naast de eerder geopende vestiging in Zaventem breidt de autoglasspecialist zijn netwerk vlakbij onze hoofdstad verder uit.
2014-01-21-touring-glass_sint-pieters-leeuw

Hugo Lopes
Hugo Lopes

Met deze nieuwe vestiging op de druk bereden N6 in Sint-Pieters-Leeuw versterkt Touring Glass zijn aanwezigheid in de rand rond Brussel. De nieuwe vestiging ten zuiden van Brussel is gemakkelijk te bereiken voor zowel pendelaars als inwoners van de hoofdstad. Daarnaast is het vanuit de vestiging mogelijk om ruiten te laten herstellen en vervangen via een mobiele service. Touring Glass verzekert klanten een goede service tegen een aantrekkelijke prijs voor zowel verzekerings- en leasemaatschappijen, fleetowners als particulieren.

Met deze opening in Sint-Pieters-Leeuw zet Touring Glass zijn uitbreiding in volle kracht verder. Xavier de Buck, CEO bij Touring Glass: “ We bliiven investeren in nieuwe vestigingen. Hierbij zorgen we dat we een goede bereikbaarheid hebben zodat we onze klanten een optimale service kunnen bieden aan uiterst interessante prijzen.”

Bereikbaarheid
Touring Glass Sint-Pieters-Leeuw is gelegen aan de Bergensesteenweg 1 in 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Glasschade komt altijd ongelegen, maar Touring Glass raadt aan om een autoruit zo snel mogelijk te laten herstellen of vervangen. Een afspraak maken in een van de centra of ter plaatse kan 24/7 op het gratis telefoonnummer 0800/95.555 of via de website www.touringglass.be.

Makro Cash & Carry Belgium heeft de intentie om het bedrijf te reorganiseren

BELGIË / SINT-PIETERS-LEEUW:- De directie van Makro Cash & Carry heeft deze middag, tijdens een Bijzondere Ondernemingsraad, aan de vertegenwoordigers van het personeel haar intentie meegedeeld om het bedrijf te reorganiseren.
De intentie betreft een reeks maatregelen die erop gericht zijn de commerciële slagkracht van het bedrijf te versterken en de kostenstructuur te verbeteren, met het oog op een duurzame toekomst voor Makro Cash & Carry in België. Het management van Makro Cash & Carry zal constructief overleg voeren met de sociale partners, teneinde zoveel mogelijk naakte ontslagen te vermijden. Van de in totaal 3300 werknemers bij Makro Cash & Carry België zouden 370 werknemers door het voorgestelde plan tot herstructurering getroffen kunnen worden.
2013-12-12-Makro_sint-pieters-leeuw

In 1970 opende Makro zijn eerste winkel in Deurne. Momenteel zijn er in België 6 winkels van Makro (Alleur, Deurne, Eke, Lodelinsart, Machelen, Sint-Pieters-Leeuw). Het unieke concept van Cash & Carry kende jarenlang succes, maar de afgelopen jaren is het aankoopgedrag van de consument grondig gewijzigd: er is de opkomst van online winkelen, de consument vraagt ook een uitgebreidere service, meer comfort en een vlottere mobiliteit. Ook de recente economische crisis had een impact op de cijfers van Makro Cash & Carry Belgium. Makro wenst een antwoord te bieden op de veranderende marktomgeving. Hierdoor ziet het bedrijf zich genoodzaakt om een intentie tot reorganisatie bekend te maken. Dit plan zou moeten leiden tot een eenvoudiger, klantgerichter Makro dat beter kan wedijveren in een competitieve markt.

Jean-Luc Tuzès, Managing Director van Makro Cash & Carry Belgium: “De directie van Makro Cash & Carry wil deze moeilijke maar noodzakelijke veranderingen op een correcte en constructieve manier laten verlopen, met respect voor de betrokkenen en in overleg met de sociale partners teneinde zoveel mogelijk naakte ontslagen te vermijden.

Werkbezoek commissie Media aan Norkring in Sint-Pieters-Leeuw

2010-10-03-Norkring-zendmast_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – De commissie Media van het Vlaams-Parlement bracht vanmiddag een werkbezoek aan Norkring eigenaar van het zenderpark Vlaanderen en Brussel.
Norkring is gevestigd in de zendmast van Sint-Pieters-Leeuw gelegen aan de Victor Maloustraat 80 (vroeger gekend als de VRT-zendmast).

Norkring België is sinds 5 maart 2009 de eigenaar van het zenderpark in Vlaanderen en Brussel. Eind juni 2009 verwierven ze de licenties voor het aanbieden van een televisie en radio-omroepnetwerk en de bijhorende digitale frequentiepakketten.

De zendtoren in Sint-Pieters-Leeuw – het hoogste bouwwerk van het land – vormt het knooppunt van het Norkring netwerk.
Daar verwerken ze via glasvezelkabel de tv-, radio en datasignalen die hun klanten aanleveren en stralen ze door naar hun zendmasten in heel Vlaanderen.
De toren is 300 meter hoog, even hoog als de Eifeltoren in Parijs en tevens de hoogste betonnen constructie in België. De diameter op de grond is 27 meter, aan de top slechts 160 centimeter.

In het onderste gedeelte bevinden zich het zendergebouw en de kantoren, verspreid over 4 verdiepingen. Op 193 meter hoogte werd een koepel voorzien met alle communicatieapparatuur. De zendmast is sinds 2009 eigendom van Norkring België.
Zendmast_Sint-Pieters-Leeuw_binnenkant-zenderzaal

Golf Store Brussels opende zaterdag

SINT-PIETERS-LEEUW: – Zaterdag opende Golf Store Brussels in de J Depauwstraat 43 in Sint-Pieters-Leeuw.

Golf Store Brussels: Andy Poot, Ann De Clercq en echtgenote Stef De Corte
Golf Store Brussels: Andy Poot, Ann De Clercq en echtgenote Stef De Corte

Je hoeft niet langer uren in de wagen te zitten om je favoriete merk van golf kledij of club te kopen. In de aangename winkel, met veel licht en een gezellige sfeer ben je altijd welkom!
De Golfstore Brussels is gespreid over drie verdiepingen, met op de eerste verdieping een fitting ruimte.
De fitting ruimte is ook bedoeld om dankzij zeer specifieke opmetingen het juiste golfmateriaal te helpen kiezen. Hier kan je zelf aan de hand van een computermodel een golfparcours van 18 holes afleggen. Ideaal voor in de winter of om je slag te verbeteren.
2014-01-11-golfstore_Brussels_sint-pieters-leeuw_2 2014-01-11-golfstore_Brussels_sint-pieters-leeuw_3
Naast de verkoop van kledij en materiaal heeft Golfstore Brussels een eigen atelier voor herstellingen. Ook golfmateriaal voor kinderen is voorzien want meer en meer kinderen beginnen reeds te golfen.

Meer info: www.golfstorebrussels.be

48ste Ixina winkel opent in Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Keukenspecialist IXINA zet ook in 2014 zijn expansie verder. Gisteren opende het keukenmerk immers een 48ste winkel op de Bergensesteenweg 306 B in Sint-Pieters-Leeuw. Bovendien gaat het in deze keukenwinkel om een revolutionair concept: klanten kunnen er hun nieuwe keuken in 3D beleven.
2014-01-10-ixina-leeuw
Vanaf vandaag leidt Frédéric Holm, samen met een team van 5 ervaren commerciële medewerkers, zijn gloednieuwe IXINA-winkel in Sint-Pieters-Leeuw.

IXINA lanceerde onlangs het unieke 3D-concept, waarbij de klant met behulp van een 3D-bril doorheen zijn nieuwe keuken kan wandelen.
Deze zomer werd de keten hiervoor door de Belgische Franchise Federatie verkozen tot beste en meest innovatieve franchisenetwerk, en dit voor zijn exclusieve 3D-winkelconcept.

Ook het in de winkel centraal geplaatste “Atelier” is vernieuwend. Hier kan elke klant zijn keuken concreet samenstellen en personaliseren. In deze interactieve demonstratiezone wordt immers een overzicht geboden van de verschillende functionaliteiten zoals de soorten spoelbakken en kranen, handvaten, verlichting, opbergsystemen en afvalemmers. Wie technische informatie over de elektro-apparaten wil, kan die terugvinden via een tv-scherm met touch screen.

RESOC lanceert streekpact regio Halle-Vilvoorde 2013-2018

2013-11-30-resoc_streekpactREGIO: – RESOC, Het Regionaal Sociaal Overlegcomité Halle-Vilvoorde eist in haar streekpact 2013-2018 dat de Vlaamse regering werk maakt van de erkenning van Halle-Vilvoorde als centrumstad. Zo een erkenning is cruciaal om de stedelijke problemen waar ook onze regio mee geconfronteerd wordt aan te pakken. Deze uitdrukkelijke vraag is een van de blikvangers van het strekpact dat provincie, gemeenten, werkgevers en vakbonden hebben uitgewerkt.

Zo kunnen extra middelen worden vrijgemaakt voor de aanpak van verkeerscongestie, druk op de woningmarkt, de inwijking van anderstalige inwoners, de toenemende jeugdwerkloosheid en de nood aan meer onderwijs- en welzijnsvoorzieningen.

Het pact wordt in de volgende maanden omgezet in concrete acties die de werkgelegenheid en de economie in de regio een boost moeten geven. Geen dure woorden maar daden.
Een belangrijk dossier voor regio Halle-Vilvoorde is een specifiek statuut, conform een centrumstaderkenning, voor de Vlaamse Rand en dit met het oog op de aanpak van de grootstedelijke problematieken uitdijend vanuit Brussel. In het streekpact wordt voorts ook aangedrongen op om voor de taalondersteuning van anderstalige werkzoekenden alternatieve wegen te bewandelen zoals taalstages op de werkvloer en intensievere taalbegeleiding op de werkvloer van werkenden.

gedeputeerde en voorzitter Karin Jiroflée: “Dit pact zet alle neuzen in dezelfde richting, voor eenzelfde droom, met één stem en gezamenlijke acties. Iedereen mee naar morgen!

Zie ook ons artikel van 30 november 2013 over het streekpact 2013-2018

Trafiekcijfers Waterwegen en Zeekanaal NV blijven op peil

2013-12-16-kanaal_Brussel-Charlerloi_in_Ruisbroek_1RUISBROEK / VLAANDEREN: – Waterwegen en Zeekanaal NV (W&Z) kan hoopvolle cijfers voorleggen voor het goederenvervoer via de waterweg in 2013. Na een daling in de eerste jaarhelft was er trafiekherstel. De trafiek bleef alzo nagenoeg op peil met een totaal van 31,65 miljoen ton hetgeen een zeer licht verlies betekent van 0,5 procent.

Op het kanaal Brussel-Charleroi steeg het transport via water van 2,47 naar 2,8 miljoen ton (+13,71%)

W&Z blijft alvast extra gemotiveerd om door te gaan met het investeren in het wegwerken van missing links, het herbouwen van sluizen en stuwen, het baggeren en onderhouden van de waterwegen en het bouwen van kaaimuren.

Vlaanderen wil zich in de toekomst nog meer als slimme logistieke draaischijf in Europa profileren. De waterwegen zullen daarbij een belangrijke plaats innemen. Het is dan ook belangrijk de inspanningen verder te zetten om onze waterwegen te moderniseren en te optimaliseren.

begroting 2014 en meerjarenplan 2014-2019 Sint-Pieters-Leeuw

2012-gemeentehuis_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Dinsdag 10 december werd in de raadscommissie Financiën – Gebouwen en Patrimonium de begroting van 2014 en de meerjarenplanning 2014-2019 van Sint-Pieters-Leeuw voorgesteld.

Schepen van Financiën en begroting, Jos Speeckaert: “Ook voor Sint-Pieters-Leeuw was het opstellen van een meerjarenbegroting in evenwicht een grote uitdaging. De grootteorde van de jaarlijks te realiseren besparingen lag rond de 3.500.000 euro of 10 % van de begrote inkomsten van 2013. Toch is dit gelukt, zonder belastingverhoging.

Het voorstel van meerjarenplan van Sint-Pieters-Leeuw steunt op drie pijlers:
1. De uitgaven worden strikt onder controle gehouden.
2. De onroerende voorheffing en de aanvullende personenbelasting worden niet verhoogd .
3. De dienstverlening en de investeringen blijven op peil.

Schepen van Financiën en begroting, Jos Speeckaert geeft samen met burgemeester, Luc Deconinck toelichting bij deze 3 pijlers.

1. De uitgaven worden strikt onder controle gehouden

Zoals in de meeste andere gemeenten worden de werkingskosten waar mogelijk verminderd, Alle begrotingsposten werden kritisch onder de loep genomen. De besparingsdoelstelling van circa 8 % werd gehaald. Dit levert een reële besparing op van 1.100.000 euro op jaarbasis (zie onderstaande pancarte).

2013-12-11-besparingen_2014-2019_
Dezelfde oefening wordt geleverd bij politie en OCMW zodat de gemeentelijke dotaties aan deze instellingen beheersbaar blijven (na een belangrijke groei in de vorige jaren).
Het aantal personeelsleden zal geleidelijk dalen in de komende zes jaar. Er zijn geen naakte ontslagen, maar wie met pensioen gaat of vrijwillig vertrekt wordt slechts selectief vervangen. Tegen 2018 zal het personeelsaantal met circa 8 % gedaald zijn, wat voor de periode 2014-2019 gelijk staat met ongeveer 19 voltijdse betrekkingen en een besparing van 883.000 euro per jaar.Het gemeentebestuur heeft erover gewaakt dat deze besparingen gerealiseerd kunnen worden zonder aan de dienstverlening te raken, dit door in te zetten op efficiëntiewinsten (o.m. door digitalisering, reorganisatie van diensten en van werkprocessen).

2. De belastingen worden niet verhoogd

2013-12-10-schepen_Jos-SpeeckaertSchepen van Financiën en begroting, Jos Speeckaert: “”Het mag een krachttoer heten dat de gemeente Sint-Pieters-Leeuw het structureel evenwicht weet te bereiken zonder belastingverhoging. Het tarief van aanvullende personenbelasting blijft op 7,4 %. Ook de opcentiemen op de onroerende voorheffing blijven dezelfde:900 opcentiemen. Met deze tarieven situeert Sint-Pieters-Leeuw zich bij de gemeenten met de laagste belastingtarieven.”

Andere belastingen die ongewijzigd blijven zijn o.m.: de huisvuilbelasting, de bedrijfsbelasting, de belasting op huis-aan-huis publiciteit, de verblijfsbelasting. De belastingen, waarvan het tarief ongewijzigd blijft, vormen samen meer dan 90 % van de belastinginkomsten van de gemeente.
Een aantal kleinere belastingen die reeds lang niet meer waren aangepast, worden wel verhoogd, in lijn met de index en/of in lijn met de naburige gemeenten (Halle, Beersel, Dilbeek). De verwachte meeropbrengst hiervan is 100.000 euro. Op een totaal van circa 20.000.000 euro aan fiscale inkomsten vertegenwoordigt dit 0,5 %.
Reeds eerder was aangekondigd dat voortaan het recyclagepark betalend zal zijn, zoals door het afvalstoffendecreet aan de gemeente is opgelegd. Geschat wordt dat dit jaarlijks 210.000 euro oplevert, waardoor het bedrag van 1.350.000 euro dat de gemeente jaarlijks dient bij te passen aan afvalbeleid kan worden verminderd.

3. De investeringen blijven op peil zonder de leninglast te verhogen

De belangrijkste investeringsbedragen die in het meerjarenplan worden ingeschreven voor deels uitgewerkte en deels nog uit te werken en te overleggen projecten zijn de volgende:

– Veegmachine en ander materiaal voor netheid straten en stoepen: 200 000 euro.
– Courant jaarlijks onderhoud en verbetering van stoepen en wegen: 1.100.000/jaar.
– Grote wegenwerken:
o Fabriekstraat: 3.000.000 euro (2015 en 2016).
o Brabantsebaan: 420.000 euro (2014).
o Project fietspad Galgstraat/Pepingensesteenweg: 1.215.000 (2016 – 2017).
o Bergensesteenweg: 1.000.000 euro (2017 – 2018).
o Project afwerking fietspad Postweg: 670.000 euro (2018 – 2019).
o Verbeteren Groot-Bijgaardenstraat: 300.000 euro (2018).
– Cameraplan: 380.000 euro (2014 – 2016).
– Aanpassing en opfrissing Merselborre: 400.000 euro (2014).
– School Puur Natuur/Molenborre (uitbreiding met lagere school): 350.000 euro (2014 -2015).
– Nieuw politie- en wijkkantoor Zuun: 785.000 euro (2015).
– Uitbreiding kinderdagverblijf Slesbroekstraat (mogelijks op site Groene Parel): 850.000 euro.
– Centraliseren publieksruimten en vernieuwen technieken gemeentehuis en omgeving: 2.500.000 euro.
– Vernieuwen bibliotheek: 1.000.000 euro.
– Nieuwbouw Jip en Janneke: 750.000 euro (2016).
– Vernieuwen pastorie Vlezenbeek: 500.000 euro (2016).
– Bouw nieuwe cultuurzaal en ontmoetingscentrum: 6.000.000 euro (2017 – 2018).

Het investeringsplan zal in de komende jaren uiteraard bijgestuurd worden in functie van de genomen beslissingen en het vorderingstraject van de projecten en de beschikbare middelen. De investeringen worden deels betaald met de opbrengst van de verkoop van eigendommen die niet meer dienstig zijn (ongeveer 4.500.000 euro), met leningen en met bijkomende subsidies. De verkoop van de site Bergpoort is hiervan één van de belangrijkste.
We voorzien een jaarlijkse leningopname van maximaal 3.000.000 euro.
Hierdoor blijft de jaarlijkse leninglast (aflossing van intresten en kapitaal) onder controle en blijft het bedrag aan opgenomen leningen per inwoner in Sint-Pieters-Leeuw lager dan het gemiddelde van alle Vlaamse gemeenten.

Handelsvereniging RinkRond Leeuw op jaarmarkt Sint-Pieters-Leeuw

2013-11-06-Leeuws-PeerkeSINT-PIETERS-LEEUW: – Voor het eerst in jaren hebben enkele lokale handelaars, leden van de nieuwe handelsvereniging “RinkRond Leeuw”, ervoor gezorgd dat zij op de jaarmarkt van Sint-Pieters-Leeuw, hun standen bij elkaar hebben staan.
Op die manier willen zij een zone creëren waar de jaarmarktbezoeker plots het besef krijgt dat hij of zij terecht komt bij de plaatselijke handelaars. Zo willen wij de lokale bevolking duidelijk maken dat winkelen in de streek best wel aantrekkelijk kan zijn en dat men er in een kleine straal ook alles vindt.

Voorzitter, Olivier Huygens: ” Maar we willen het handelsleven in en rond Sint-Pieters-Leeuw niet alleen aantrekkelijk maken voor de klanten maar ook voor handelaars. Zo zal er tussen de standen van enkele leden een tentje worden opgezet van “RinkRond Leeuw” waar lokale handelaars die nog geen lid zijn terecht kunnen voor alle nuttige info.
Iedereen die onze standen bezoekt zal er tevens kunnen genieten van enkele lokale producten. Zo zal hobbybrouwer Ronald Praet uit Sint-Pieters-Leeuw zijn “Ronaldus bier” aanbieden en zal men er tevens kunnen genieten van de heerlijke jenevers “Leeuws Peerke en Pompelmoes Peerke”.Soep, tapas, hamburgers, pensen, cava, wijnen en de plaatsing van een heuse autocar met allerhande keuze uit reisbestemmingen moeten dit geheel compleet maken. Voor al wie die dag actief wil zijn kan men er ook ballen werpen. Afhankelijk van hoeveel blikjes men omver werpt zal er een “altijd prijs” zijn aan verbonden. Ook de allerkleinsten zullen die dag uitzonderlijk worden verwend met enkele leuke verrassingen.
Onze handelsvereniging wil er staan voor zowel de klant als de handelaar. Een band creëren tussen de klant/handelaar maar ook tussen handelaars onderling en de gemeente, dat is ons uitgangspunt. Daarenboven zijn er in de toekomst toe tal van gezellige activiteiten gepland om aldus het handelsleven in de gemeente op een gezellige, maatschappelijke manier te bevorderen.

Meer info: www.rinkrondleeuw.be

Voka Halle-Vilvoorde lanceert nieuw netwerk Jong Voka Zenne-Pajot

Jong-VOKA_Zenne-Pajot_logoREGIO: – Vandaag stelde Voka Halle-Vilvoorde, samen met het bestuur van jonge lokale ondernemers, het nieuwe netwerkplatform ‘Jong Voka Zenne-Pajot’ voor. Dit nieuwe Voka netwerk voor jonge ondernemers in de regio Zennevallei – Pajottenland biedt een aantal wegwijzers voor de ondernemers van de toekomst.

Op initiatief van enkele jonge lokale ondernemers start Voka met Jong Voka Zenne-Pajot. Zo willen zij de talrijke young potentials uit die regio een kwalitatief en laagdrempelig netwerkplatform bieden waar ze tijdens informele netwerkmomenten in een ongedwongen sfeer samenkomen. Young potentials vinden er een klankbord van gelijkgestemden met eenzelfde ambitie en zin voor initiatief. Op die manier wil Jong Voka Zenne-Pajot jonge ondernemers alle groeikansen bieden die ze verdienen.

Jong Voka Zenne-Pajot richt zich op jonge zelfstandigen, vrije beroepers, ondernemers, young potentials en kaderleden die wonen of werken in de regio Zennevallei en Pajottenland.“We bieden vooral een aantal ‘wegwijzers’ voor ondernemers met toekomst. ‘Jong’, ‘fun’, ‘dynamisch’, ‘leren’ en ‘netwerking’ vormen de kern van deze ontspannen vorm van netwerking voor starters en young potentials”,aldus het bestuur.

 Jong Voka Zenne-Pajot is voor young potentials de snelweg naar interessante, nieuwe contacten. Dat maakt dit netwerkplatform uniek in de regio. Iedereen is er welkom, met als enige voorwaarde een maximum leeftijd van 40 jaar. Een team van dynamische ondernemers zet zijn schouders onder Jong Voka Zenne-Pajot en geven zo vorm aan netwerking voor jongeren, met een hoog fungehalte én met een regionale invulling.

De bestuursleden van Jong Voka Zenne-Pajot zijn: Philip Vandewalle (Volvo Sterckx & Sterckx Motors), Jeroen Vanderlinden (Thesorafisc), Gunther De Wilde (Mybusinessconcept.be), Jens Plantefève (Luckx), Grootvriendt (Vinea) en Kris Timmermans (Voka Halle-Vilvoorde).