Nacht van de Pajotse Ondernemer brengt 420 ondernemers samen voor open gesprek met Jef Colruyt

PAJOTTENLAND: – De vijfde editie van de Nacht van de Pajotse Ondernemer lokte op 30 april 2026 maar liefst 420 ondernemers naar ’t Krekelhof. De jubileumeditie, voor het eerst onder leiding van Christophe Dedoncker, combineerde ontmoeting, inhoud en gastronomie met een opvallend open gesprek met ondernemer Jef Colruyt.

Tijdens de receptie werd meteen duidelijk dat de belangstelling ongezien was: de tickets waren binnen 24 uur uitverkocht en evenveel ondernemers belandden op de wachtlijst. De mix van sectoren en generaties zorgde voor een levendige dynamiek, waarbij nieuwe contacten ontstonden en bestaande netwerken werden versterkt. Het viergangendiner van tweesterrenrestaurant Sir Kwinten gaf de avond een uitgesproken culinaire toets. Een van de hoogtepunten was het sofasgesprek met Jef Colruyt, die in een uitzonderlijk open gesprek zijn visie op ondernemerschap en langetermijndenken toelichtte.

Naast ontmoeting en inspiratie was er ook aandacht voor maatschappelijke impact. Een tombola ten voordele van MeeGaan vzw bracht €3955 op voor hun werking rond begeleiding en werkervaring voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Na het inhoudelijke programma zorgden De Romeo’s en DJ White voor een feestelijke afsluiter, waarmee de jubileumeditie uitgroeide tot een totaalbeleving voor ondernemend Pajottenland.

Meer informatie via: www.nachtvandepajotseondernemer.be .

AB InBev stopt met Belle-Vue Gueuze

SINT-PIETERS-LEEUW: – Na decennia stopt AB InBev met de productie van Belle-Vue Gueuze in Zuun.
De beslissing komt er door een jarenlange daling in de vraag naar deze zoetere, zogenaamde “capsulekensgeuze”. Dat meldde de website Met De Zytholoog Aan De Toog donderdag en bevestigde een woordvoerder dit weekend aan de krant De Tijd.

De brouwerij zal zich nu voortaan meer richten op de authentiekere Kriek Belle-Vue.

De brouwerij op de Bergensesteenweg werd gebouwd in 1972 en is sinds 1975 operationeel.

Eerste netwerkevent van de Verenigde Handelaars Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – De Verenigde Handelaars Leeuw (VHL) hielden hun eerste nieuwjaarsborrel en meteen ook een eerste netwerkevent.
Hun doel: de Leeuwenaren laten (her)ontdekken hoeveel kwaliteitsvolle zaken er binnen handbereik liggen, handelaars met elkaar verbinden en een brug vormen tussen handelaars en de gemeente om ieders belangen te behartigen.

De VHL is de nieuwste versie van het vroegere Rink Rond Leeuw. Na een paar maanden, telt de vereniging al een 30-tal leden.

Wendy Van den Brant, voorzitster Verenigde Handelaars Leeuw: “We werken achter de schermen nu volop aan de formaliteiten (oprichting vzw), om elk lidmaatschap officieel te kunnen “inhuldigen” tegen eind maart. Onze nieuwjaarsborrel bij Ixina was direct ook een eerste intern netwerkmoment waar we elkaars business beter leerden kennen. Een verrijking! Handelaars uit Leeuw die zich wensen aan te sluiten bij deze dynamische groep, kunnen een mail sturen naar hallo@vhleeuw.be .
De Kerstchalet eind december was een try-out, een opwarming voor onze volgende activiteiten die steeds groter zullen worden. We willen traag maar zeker groeien. De volgende activiteiten liggen op tafel, Patricia Demecheleer van Decuyper Loodgieterij is onze Event Coördinator die alles in goede banen zal leiden samen met een werkgroep per activiteit.”

– Hoe zien jullie de toekomst en gaan jullie het ‘lokaal kopen’ stimuleren.
De doelstellingen zijn meerledig. We willen dat de Leeuwenaren het gezicht achter de lokale bedrijven (opnieuw) leren kennen en (her)ontdekken hoeveel kwaliteit Leeuw aan te bieden heeft. Uiteindelijk is dat 1 van de redenen waarom je graag lokaal koopt: voor de mens(en) achter de onderneming.
Daarnaast willen we ook een brug vormen tussen de handelaars en de gemeente en de belangen vertegenwoordigen van alle ondernemers.
Door meer visibiliteit te geven aan de leden via social media en acties voor de klanten, willen we de Leeuwenaren stimuleren om voor lokaal te kiezen.

De volgende Leeuwse handelszaken hebben zich reeds aangemeld om lid te worden:
– Immo Groot Leeuw – Fixmates – Cortenstyle – Bedrijvencentrum Sint-Pieters-Leeuw – A Me Time Massages – MDH – Belltours – Charlotte Natural Healing – The Corner – Durff – Stevi Snack – Loodgieterij Alain De Cuyper – Facito – Il Gusto della Passione – Verzekeringen Luc Wouters – ArtistCongratz – Schoentjes Drankencentrale – Ixina – In Bloem en Bak – KBC – Tienalab – Atelier Vert d’Eau – Tourne BV – Pajoplants – The Cacao Tree – Nesta – Bio Esthetiek Melissa Deschuyteneer – Yume Ceramics

Het bestuur wordt gevormd door:
Yume Ceramics, Immo Groot Leeuw, Fixmates, De Cuyper Loodgieterij, Luc Wouters verzekeringen en Il Gusto della Passione

Finaal akkoord voormalige Makro-Metro sites België

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vandaag bereikten LCV Real Estate met zijn partner Colruyt Group Real Estate een overeenkomst met Metro Properties Holding tot een finaal akkoord voor de totale overname van alle voormalige Makro-Metro sites in België. Het betreft de 6 voormalige Makro-sites in Alleur, Deurne, Eke, Lodelinsart, Machelen en Sint-Pieters-Leeuw evenals de 5 voormalige Metro-sites in Antwerpen, Evergem, Namen, Sint-Katelijne-Waver en Wevelgem. Deze sites zijn gelegen op uitstekende locaties met een groot herontwikkelingspotentieel. De totale omvang van dit vastgoed beslaat in totaal meer dan 750.000 m² terrein waarvan bijna 160.000 m² bebouwde oppervlakte.

Nadat LCV Real Estate reeds eerder exclusieve gesprekken voerde met Metro Properties Holding voor de verwerving van deze sites, hebben LCV Real Estate en Colruyt Group elkaar gevonden om deze sites te verwerven en te herontwikkelen. De reeds jarenlange ​ know-how van LCV Real Estate in gemengde industriële ontwikkelingen, gelinkt aan de expertise van Colruyt Group in retail- en logistiek vastgoed maken deze combinatie dan ook de geschikte partij voor de herontwikkeling van alle voormalige Makro sites.

LCV Real Estate in een stroomversnelling
LCV Real Estate is reeds 20 jaar actief als projectontwikkelaar van industriële sites in België, Nederland, Frankrijk, Roemenië en Denemarken en is een joint venture tussen Willy Naessens en Dirk Deroose die onder de leiding van deze laatste zelfstandig opereert.
Voor LCV Real Estate zijn deze herontwikkelingen van de Makro sites net hetgeen waar ze voor staan, LCV Real Estate staat in voor niet alleen het beheer maar zal ook de leiding nemen in het partnership gezien zijn jarenlange expertise en bewezen track record in de ontwikkeling van complexere industriële sites.

Het partnerschap tussen LCV Real Estate en Colruyt Group is voor ons niet alleen een erkenning van ons vakmanschap in dit soort herontwikkelingen maar biedt fantastische opportuniteiten naar de toekomst toe. We zijn dan ook uitermate opgetogen samen met onze partners Colruyt Group en Joost Van Riet deze sites een nieuw leven te kunnen geven. Opmerkelijk was dat we met de partners tijdens de uitgebreide gesprekken steeds dezelfde waarden en normen terugvonden die wij als LCV Real Estate hoog in het vaandel dragen. Daarom dat wij er rotsvast van overtuigd zijn om voor elke site, samen met de andere stakeholders en de betrokken overheden, een kwalitatieve, architecturaal hoogstaande en duurzame herontwikkeling te kunnen realiseren.” Dirk Deroose, CEO van LCV Real Estate.

Ook voor Colruyt Group een mooie opportuniteit
Binnen Colruyt Group kadert dit partnership in de verdere uitbouw en verdieping van de eigen vastgoedexpertise die het al jarenlang uitbouwt binnen Colruyt Group Real Estate.

Het partnerschap met LCV Real Estate biedt mooie opportuniteiten voor Colruyt Group. Als groot Belgisch familiebedrijf hebben we altijd veel belang gehecht aan onze activiteiten inzake vastgoed. We bouwden er ook een stevige expertise over op, vanuit het belang van lokale verankering. Deze opportuniteit was voor ons dan ook een unieke kans om de handen in elkaar te slaan met een ander Belgisch familiebedrijf dat een enorme kennis heeft op vlak van projectontwikkeling. Vanuit ons ondernemerschap kijken we er alvast naar uit om de sites van Makro samen met de partners een nieuwe toekomst te geven en tegelijkertijd ook veel van elkaar te leren” Stefan Goethaert, CEO van Colruyt Group.

De partijen zijn overeengekomen geen details te verstrekken over de voorwaarden van de transactie.

Inschrijven: Unizo Starters Boost Bar – jouw eerste stap naar ondernemerschap

SINT-PIETERS-LEEUW: – Op Dinsdag 25 februari 2025 organiseert de dienst Lokale Economie van de gemeente i.s.m. Unizo een Starters Boost Bar in de Lindemans Satellite Brewery.
Sta je te popelen om je ondernemersdroom waar te maken, maar weet je niet goed hoe je moet beginnen?
Je bent zeker niet alleen! Het ondernemerschap biedt tal van mogelijkheden, maar gaat ook hand in hand met uitdagingen. Tijdens de Starters Boost Bar op 25 februari 2025, georganiseerd in samenwerking met de gemeente Sint-Pieters-Leeuw, krijg je de kans om kennis te maken met ondernemers die ooit in dezelfde positie stonden als jij.

We verwelkomen je bij Lindemans Satellite Brewery. Hier ontmoet je andere starters en ervaren ondernemers die hun unieke verhalen met jou delen. Tijdens deze inspirerende avond werpen ze niet enkel een blik op hun ondernemersreis, maar delen ze ook waardevolle tips en tricks over hoe je sociale media effectief kunt inzetten. Verwacht openhartige gesprekken, praktische tips en vooral veel inspiratie om jouw ondernemerspad te creëren!

Programma
19:00 Ontvangst met hapje en drankje bij Lindemans Satellite Brewery, Buitenplas 2 te Ruisbroek
20:00 Panelgesprek
21:30 Netwerkmoment
22:30 Einde
Deelname aan de Starters Boost Bar is gratis.
Inschrijven kan via: www.unizo.be/netwerken/activiteiten/starters-boost-bar-jouw-eerste-stap-naar-ondernemerschap_25-02-2025

Eventuele nieuwe eigenaar Makro-site SPL wijzigt niets aan de plannen

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vandaag raakte bekend dat LCD Real Estate interesse heeft in verschillende terreinen van de voormalige Makro winkels in België.

Het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw wist dat de Duitse eigenaar Metro Properties een Belgische medevennoot wenste aan te trekken, die de herbestemming van de zes sites, en dus ook deze in Sint-Pieters-Leeuw, lokaal zou begeleiden en verwezenlijken. Dat metro Properties de komende maanden intensieve gesprekken gaat voeren met LCD Real Estate van Willy Naessens is dus geen verrassing. De beslissing of deze deal doorgaat verwacht de gemeente tegen einde 2024-begin 2025.

Jan Desmeth, burgemeester : “In de documentatie van Metro Properties aan potentiële medevennoten is per site omschreven wat de stedenbouwkundige situatie is in de verschillende gemeenten. Metro Properties heeft zelf reeds aangegeven dat er in de markt van retailers geen vraag is om een “2de Shopping Pajot” te realiseren. In die zin zal een eventuele nieuwe mede-eigenaar niets wijzigen aan de herbestemmingsplannen om van de Makro-site een waardevol onderdeel van onze gemeente te maken, dit op onze voorwaarden en binnen economisch realistische grenzen.”

Een gemeentelijk uitvoeringsplan (RUP) wordt steeds opgemaakt in functie van het algemeen belang voor een bepaald gebied ongeacht de eigendomsstructuur. Dat is hier ook het geval.

Bart Keymolen, schepen van Omgeving : “In maart 2024 hebben we een druk bijgewoonde infoavond georganiseerd, waar we de toekomstvisie voor deze site in grote lijnen uit de doeken hebben gedaan. 25 % ontharden voor blauw-groene zones en de rest ontwikkelen als een hoogwaardige tewerkstellingssite enerzijds en publieke dienstverlening anderzijds. Dat is de richting, die we meegaven en dat verandert nu niet omdat er een Belgische mede-eigenaar instapt. Beide functies veroorzaken trouwens geen hinder voor de ruime buurt en het genereert niet meer mobiliteitsbewegingen dan hetgeen er was ten tijde van de Makro.

Zie ook ons artikel van 04/03/2024 – Stand van zaken voormalige Makro-site maart 2024

Start bouwwerkzaamheden op Catala-site

SINT-PIETERS-LEEUW / DROGENBOS: – Na de afbraakwerken en sanering is reconversiespecialist Futurn van start gegaan met de wederopbouw van de bedrijfssite van papierfabriek Catala.
De site krijgt een nieuw leven met een mix van bedrijfsgebouwen, in een aantrekkelijke omgeving met een uitgebreide groenblauwintegratie in de zone van de iconische watertoren.
Projectontwikkelaars Futurn en Straco Real Estate zijn ambitieus: “zorgvuldig ruimtegebruik en integratie in de omgeving zijn de speerpunten voor dit duurzaam bedrijvenpark.”

Verneem meer over dit project in onderstaande video:

Over het project
De Catala-site kent een rijke geschiedenis en vindt haar oorsprong in 1792, bij Anna Van Haelen die er een watermolencomplex realiseerde. In 1803 werden de graan- en oliemolens papiermolens en de site groeide uit tot papierfabriek Catala. Na vele succesvolle jaren en uitbreiding kende de papierfabriek echter uitdagende tijden die uiteindelijk leidden tot haar sluiting in 2015. Vanaf dan kent de industriële site enkel nog leegstand en verval, tot Futurn en Odebrecht de site aankopen in 2019.

Beide projectontwikkelaars transformeren de voormalige Catala papierfabriek in Drogenbos/Sint-Pieters-Leeuw tot Catala Business Park, een bruisende bedrijvencampus met ruimte voor o.a. bedrijfsunits, showrooms, magazijnen en kantoren. 2024 staat volledig in het teken van bouwactiviteiten die de campus helemaal opnieuw tot leven brengen: met het verkrijgen van de nodige vergunningen is Futurn alvast gestart met de bouw van 2 bedrijfsverzamelgebouwen, samen goed voor een aanbod van 38 bedrijfsunits voor verkoop of verhuur.

Naast de uitzonderlijke ligging, biedt Catala Business Park een duurzame omgeving die beantwoordt aan de vraag van de veeleisende vastgoedeigenaar. Zo kan de waterkrachtcentrale Hydrocatala groene energie leveren aan de bedrijven op de campus. Bouwelementen die getuigen van het roemrijke industriële verleden van de site en een ruime groenblauw-integratie scheppen bovendien een uniek werkkader.

Managing partner Frederik Baert: “Deze herontwikkeling geeft volop impulsen aan verdere economische ontwikkelingen voor de streek. Dat is ook gebleken uit het commerciële succes: de bedrijfsunits waren in een mum van tijd bijna allemaal verkocht. Daarnaast tekenden we al een overeenkomst en onderhandelen we met verschillende partijen voor een gebouw op maat op de daartoe voorziene bouwvelden.”

In een eerste fase zal aannemer Vandenbussche in opdracht van Futurn starten met de constructie van 2 bedrijfsverzamelgebouwen. Samen omvatten ze 38 kwalitatief hoogstaande bedrijfsunits. Deze zijn zo goed als allemaal verkocht maar bedrijven die op zoek zijn naar oppervlaktes tot 750 vierkante meter kunnen zich alsnog bij Futurn melden met hun huisvestingsvraagstuk.
Naast de twee bedrijfsverzamelgebouwen werd ook een parkeergebouw vergund om de bedrijven op de site te faciliteren alsook ook naburige bedrijven Façozinc en Fluxys. Het parkeergebouw biedt plaats voor 240 auto’s en ontlast op die manier de directe omgeving van vrij geparkeerde wagens.
Bedrijven die zich huisvesten in Catala Business Park zullen zich in een groene oase bevinden. Het omvat zelfs een vistrap in de zone van de watertoren waardoor de migratie van belangrijke vissoorten is verzekerd.

Ruimte voor bedrijvigheid aan de ene zijde van de rivier, ruimte voor wonen aan de andere kant ervan. De Catala-site combineert – zij het op een ietwat kleinere schaal – residentieel vastgoed met ruimte voor bedrijvigheid. In het masterplan reserveert Futurn een kleiner gedeelte van de site voor woningen dat het in partnerschap met Straco Real Estate zal ontwikkelen.

(Bekijk meer foto’s in onderstaande foto-diashow, klik op play of de pijltjes.)

Deze slideshow vereist JavaScript.

Nieuwe uitbaters van Delhaize Sint-Pieters-Leeuw verwelkomen klanten

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vandaag heropent Delhaize Sint-Pieters-Leeuw als zelfstandige Delhaize supermarkt. 

Vandaag  start een nieuw tijdperk voor Delhaize Sint-Pieters-Leeuw. Na de overname door zelfstandige uitbaters begint de Leeuwse supermarkt aan een nieuw hoofdstuk in haar geschiedenis. Tegelijk blijft voor Store Manager Bart Kindermans en zijn team de belangrijkste aandacht natuurlijk gewoon naar de klanten gaan.

We willen met het hele team van Delhaize Sint-Pieters-Leeuw in de eerste plaats onze klanten dezelfde vertrouwde winkelomgeving blijven bieden”, legt Bart uit. “In de nieuwe context willen we daarnaast mikken op enkele aanpassingen die het comfort voor de klanten nog zullen vergroten. Dezelfde winkel dus, dezelfde mensen ook, maar we zorgen voor nog extra dienstverlening waar mogelijk.

Vertrouwde team zorgt voor nog meer dienstverlening
De eerste resultaten van die aanpak zijn er al, want meteen vanaf de heropening als zelfstandige supermarkt verwelkomt Delhaize Sint-Pieters-Leeuw klanten ook op feestdagen, in de voormiddag. Vanaf eind mei opent de winkel bovendien ook op zondagvoormiddag de deuren. Voeg daarbij nog dat klanten bij Delhaize Sint-Pieters-Leeuw binnenkort verse charcuterie in een nieuwe toog met bediening zullen vinden, en het lijstje met vernieuwingen krijgt al aardig vorm. ​
• Adres Delhaize Sint-Pieters-Leeuw: Bergensesteenweg 65, 1600 Sint-Pieters-Leeuw

Tuincentrum Groendekor verandert op 23 maart in Floralux Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Op zaterdag 23 maart 2024 opent Floralux Sint-Pieters-Leeuw de deuren op de Bergensesteenweg 408. Het tuincentrum dat momenteel nog actief is onder de naam Groendekor wordt vanaf dan officieel de 3de Floralux winkel. De opening wordt het ganse weekend gevierd.

De overname gebeurde reeds in 2019 maar Groendekor bleef de afgelopen jaren actief onder eigen naam.
De familie De Ridder, stichters van Groendekor, draaiden nog enige tijd mee in de zaak. Het grote winkelcomplex van méér dan 10.000m2 onderging ingrijpende verbouwingen om het pand te moderniseren en beter toegankelijk te maken voor de klanten. De naamswijziging was oorspronkelijk voorzien op 1 april 2023 maar op 25 februari sloeg het noodlot toe en werd het tuincentrum getroffen door een zware brand. Hierdoor moest een complete vleugel heropgebouwd worden waardoor de plannen werden uitgesteld.

Broer en zus, Sten en Frie Carrein, staan samen aan het hoofd van Floralux Sint-Pieters-Leeuw.
Samen met een 40-tal medewerkers uit het team van Groendekor nemen ze de dagdagelijkse leiding in handen.
Sten en Frie Carrein: “Er zal sterk worden ingezet op prijs en aanbod. Klanten mogen een enorme diversiteit aan planten van topkwaliteit verwachten aan betaalbare prijzen. Ook op vlak van decoratie en dierbenodigdheden zal Floralux Sint-Pieters-Leeuw een belangrijke speler zijn. Het enorme aanbod wordt gepresenteerd in een hedendaags kader met aandacht voor winkelcomfort en beleving.

Stand van zaken voormalige Makro-site maart 2024

SINT-PIETERS-LEEUW: – Op een druk bijgewoonde infoavond in Zonnig Leven gaf het gemeentebestuur samen met expert Ruimtelijk planner van Landworx, Stijn Heremans een stand van zaken in het Makro-site dossier.

Verneem meer in onderstaande video:

Een gestructureerd traject zal tegen midden 2026 een nieuw wettelijk kader opleveren voor een duurzame herontwikkeling van de Makro-site. Verwacht wordt dat de eerste werven in 2027 kunnen starten. In afwachting zal de eigenaar een tijdelijke invulling met beheer verzekeren waardoor overlast voor buren of overlast op vlak van mobiliteit worden uitgesloten.

De gemeenteraad van 29 februari 2024 keurde op basis van het vooronderzoek van de groep van aangestelde experten twee bestekken goed waarop gespecialiseerde bureaus de komende weken kunnen inschrijven. Tegen midden 2025 moet het masterplan voor de herontwikkeling van de Makro-site klaar zijn. Tegen midden 2026 moet een goedgekeurd RUP (Ruimtelijk Uitvoeringsplan) de nieuwe wettelijke basis vormen voor de realisatie van het project.

Bart Keymolen, schepen bevoegd voor Omgeving: “Op dit moment voldoet deze 8 ha grote site absoluut niet aan de normen van goede ruimtelijke ordening. Er is de opportuniteit om zowel de historische invulling als de volledige verharding van het terrein te herzien voor de komende generaties. Een gedeeltelijke ontharding van de site zal bijvoorbeeld al onmiddellijk positieve gevolgen hebben op de inperking van overstromingsrisico’s voor de omliggende terreinen. De huidige stedenbouwkundige bestemming die bijvoorbeeld een herinvulling met grootschalige handel voorstaat, is geen optie voor een duurzame herontwikkeling van het terrein. De markt is daar ook geen vragende partij voor. Dat is duidelijk gebleken uit de voorstudie van de door ons aangestelde experten. Ook de grondeigenaar is daarvan overtuigd. Er is dus een initiatief nodig van de lokale overheid om de bestemming te wijzigen en zo een toekomst te geven aan deze site. Dat doen we vanuit het algemeen belang. Een gespecialiseerd bureau, dat we tegen mei 2024 willen aanstellen, zal voorbereidend werk leveren tegen 1 december 2024, zodat het nieuwe bestuur daar kennis van kan nemen en kan beslissen of ze op deze ingeslagen weg wenst verder te gaan. Inwoners zullen begin 2025 hun input kunnen geven op basis van de startnota van dit Ruimtelijke Uitvoeringsplan.”

De grondeigenaar is nog steeds het Duitse bedrijf Metro Properties. Zij geven aan hun eigendom niet te willen verkopen.
Ze hebben de intentie om samen met een nieuw aan te stellen Belgische partner, de herontontwikkeling te kunnen realiseren. Dit zal gebeuren overeenkomstig de wensen van het lokale bestuur, geldende duurzaamheidsnormen en vigerende wetgeving.

Jan Desmeth, burgemeester : “Het vooronderzoek van de experten adviseerde om het potentieel van drie nieuwe bestemmingen maximaal te combineren. Vooreerst de ontwikkelig van een sterke blauw-groene structuur: open ruimte voor groen, natuur en waterbeheersing. Daarnaast is een aandeel ruimte voor hoogwaardige economische activiteit gemotiveerd. Hier wordt gedacht aan onderzoekscentra, farmaceutische laboratoria, voorzieningen voor wetenschappelijk onderzoek, en dergelijke. Sint-Pieters-Leeuw heeft immers nood aan verdere diversificatie van haar economische structuur. De opname van dergelijk economisch programma kan de positie van Sint-Pieters-Leeuw versterken en bijdragen aan de realisatie van een gezonde mix tussen laag- en hooggeschoolde arbeid. Als laatste en derde luik zal een onderzoek gevoerd worden naar een programma van gemeentelijke functies. Het kan zijn dat de lopende oefening ertoe leidt dat deze functies niet worden weerhouden, maar we zien het als een verplichting om de kansen grondig te evalueren. In kader van de organisatie van gemeentelijke functies kunnen we ook gebaat zijn bij de centrale positie van de site en de ambitie om een volledig duurzame herontwikkeling te realiseren.

De realisatie van een grootschalige monofunctionele ontwikkeling is alvast uitgesloten. Er zal in functie van de realisatie van een gezonde functionele mix altijd ook ruimte zijn voor de inpassing van een tweetal ondergeschikte functies. Hierbij wordt gehint op relocatie van enkele retailwinkels en de inpassing van een beperkt aandeel wonen. In elk geval zal de gemeente als bewaker van het algemeen belang de regierol voor masterplan en RUP op zich nemen. De opdracht voor de begeleiding en coördinatie van de herontwikkeling van de Makro-site omvat het toezicht op de realisatie van een gezonde programmatorische en financiële balans.

Deze slideshow vereist JavaScript.

• Wat er met het tankstation en de McDonald’s op de Makro-site in de toekomst gebeurd is nog niet duidelijk. Op dit moment hebben ze beiden nog een huurcontract lopen bij Metro Properties

• De oude Makro-gebouwen gaan vermoedelijk net zoals in Deurne en Machelen tijdelijk gebruikt worden om elektrische wagens telkens 6à8 weken te stockeren.
Jan Desmeth, burgemeester : “ Wel er is op dit ogenblik nog geen aanvraag binnen gekomen bij het gemeentebestuur. Maar we weten dat de grondeigenaar, Metro Properties, dat die waarschijnlijk op de site in Machelen en in Sint-Pieters-Leeuw het zelfde wil doen als wat die nu in Deurne doet. Dat is het tijdelijk stallen van geïmporteerde elektrische wagens die daar dan gemiddeld 6 tot 8 weken verblijven.
Wij zien dat als gemeente wel zitten als tijdelijke invulling omdat dit iets is dat geen overlast creëert, maar toch voor de nodige bewegingen en sociale controle zorgt om toch wat beweging op die site te hebben in plaats van de leegstand tijdens het traject dat we nog moeten lopen dat toch nog 2à3 jaar gaat in beslag nemen.

Opening snellaadplein Smappee Smartstop met 18 snelladers in Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vanmorgen opende op de parking van Shopping Pajot in Sint-Pieters-Leeuw de eerste Smappee Smartstop, met 18 snelladers, in aanwezigheid van Minister van Mobiliteit Lydia Peeters. De opening is het startschot voor een netwerk van premium snellaadpleinen op drukke locaties en langs secundaire wegen in Vlaanderen.

Meer info in onderstaande video:

Smappee, het innovatief cleantech bedrijf uit Kortrijk, lanceert met trots Smartstop, een premium netwerk van snellaadpleinen in België met een revolutionaire aanpak voor het opladen van EV’s. Smartstop gebruikt enkel lokale hernieuwbare energie, speelt in op variabele tarieven en stuurt de snelladers slim aan. Zo laden EV-rijders snel, makkelijk, voordelig en met een minimale impact op het klimaat. Dankzij de slimme sturing, kan het concept zelfs geplaatst worden op plaatsen waar een overbelasting van het net dreigt. Smartstop ontzorgt vastgoedeigenaars langs secundaire wegen en drukke locaties van plaatsing tot uitbating. Zo opende Shopping Pajot vandaag een Smartstop in bijzijn van Minister Lydia Peeters. Met 18 snelladers is het ook het grootste snellaadplein in Vlaanderen en het tweede grootste in België. Smappee mikt op 50 Smartstops tegen eind 2024 om zo een van de belangrijkste aanbieders van snellaadpleinen te worden in België.

100% Belgische innovatie, 100% groene energie
Smartstop is een 100% Belgische innovatie. Het maakt gebruik van Smappee’s innovatieve snelladers en technologie, gebruikt 100% lokale hernieuwbare energie en is te vinden langs Belgische wegen.

Stefan Grosjean, CEO en Founder van Smappee: “EV-rijders die laden bij Smartstop kunnen rekenen op een voordelig tarief omdat we de beschikbare energie optimaal gebruiken en inspelen op variabele tarieven. Onze geavanceerde AI-algoritmen houden rekening met day-ahead prijzen en weersvoorspellingen, zodat we laden met de goedkoopste energie. In het geval van een batterij, slaan we goedkope energie op om later te gebruiken voor laadbeurten op dure energiemomenten.” ​
​​
Smartstop is mede gefinancierd door de Europese Unie. Smappee diende een projectvoorstel in voor de Clean Power for Transport-oproep die de Vlaamse overheid in 2022 lanceerde. Deze oproep richt zich op laadinfrastructuur voor personenwagens en bestelwagens. Met het actieplan ‘Clean Power for Transport (CPT)’ maakt de Vlaamse overheid werk van de omschakeling naar zero-emissievervoermiddelen en vervoermiddelen aangedreven door alternatieve brandstoffen.

(Snel)laden in heel België
Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken Lydia Peeters lanceerde deze legislatuur de oproep om het laadnetwerk in Vlaanderen uit te breiden tot 35.000 laadpunten tegen 2025 waaronder ook ultrasnelle laadinfrastructuur om de 25 kilometer langs snelwegen en grote verkeersaders.
De doorbraak van elektrische mobiliteit is een belangrijke maatregel in het kader van het Actieplan ‘Clean Power for Transport’. Met initiatieven zoals Smappee Smartstop ligt deze doelstelling binnen handbereik. Het is bemoedigend om een Belgische speler de markt van de snellaadpleinen te zien betreden. Smappee Smartstop zal aanzienlijk bijdragen tot de groei en toegankelijkheid van EV-laadinfrastructuur in onze regio”, aldus Minister Peeters.

Grootste snellaadplein in Vlaanderen
De exponentiële groei van elektrische voertuigen, biedt vastgoedeigenaars mogelijkheden. Een partnership met Smappee Smartstop voegt niet alleen een lucratieve inkomstenstroom toe, maar verhoogt ook de waarde van hun eigendom. Een mooi voorbeeld is de Smartstop in Shopping Pajot die met 18 snelladers ook meteen het grootste snellaadplein in Vlaanderen is.
Vandaag bezoeken zo’n 1,3 miljoen klanten per jaar Shopping Pajot met hun wagen.
Koen Ally, Managing Director van RVM Retail, eigenaar van Shopping Pajot: “Door met Smappee in zee te gaan, spelen we in op de snelle opkomst van elektrisch rijden. De nieuwe Smartstop-dienst brengt ons opnieuw een stap dichter bij de ideale shopervaring. Klanten kunnen hun elektrische wagen opladen aan één van de 18 snelladers terwijl ze onze 24 handelszaken bezoeken. Het gebruik van groene energie past bovendien bij ons continu streven naar duurzaamheid. Zo behaalden we eerder al de BREAAM-certificatie en plaatsten zonnepanelen enkele jaren terug. Tot slot, vonden wij ook het esthetisch aspect van het laadplein belangrijk. We zijn tevreden met het eindresultaat dat mag gezien worden.”

Meer info: www.smappee.com

Deze slideshow vereist JavaScript.

Delhaize heeft overnemer gevonden voor winkel Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Delhaize heeft een overnemer gevonden voor 21 van zijn 128 supermarkten waaronder de winkel op de site van Shopping Pajot op de Bergensesteenweg. Eerder vond het al overnemers voor 51 andere winkels.

De winkel in Sint-Pieters-Leeuw wordt als franchisewinkel overgenomen door: Bertrand Brolet.

De supermarktketen Delhaize kondigt vandaag een nieuwe golf van verzelfstandigingen aan. Het heeft overnemers gevonden voor 21 winkels.
Het gaat om volgende supermarkten: Antwerpen Hopland, Binche Epinois,Boussu Hornu, Brussel Charles-Quint, Brussel Chazal, Brussel Mozart, Brussel Westland, Dendermonde, Deurne Bosuil, Enghien, Genval, Halle, Jambes, Luik Fragnée, Lokeren, Moeskroen, Morlanwelz, Schoten, Seraing Sart-Tilman, Sint-Pieters-Leeuw, Sint-Katelijne-Waver.
Elf van de 21 winkels in de aankondiging worden overgenomen door ondernemers die vandaag al een of meerdere Delhaizesupermarkten uitbaten, zes overnemers zijn voormalige medewerkers van Delhaize en vier overnemers zijn volledig nieuw.

De opening van de 21 supermarkten als zelfstandige winkels is voorzien van februari tot mei volgend jaar.

netwerkmoment lokale bedrijven uit Halle-Vilvoorde

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vandaag heel wat geïnteresseerden in Trefpunt Laekelinde op het netwerkmoment voor lokale bedrijven uit Halle-Vilvoorde met als thema diversiteit en anderstaligen op de werkvloer. Boeiende gesprekken en voorbeelden, ook uit onze gemeente Sint-Pieters-Leeuw.

Onder het motto ‘gedeelde kennis is dubbele kennis’, organiseerden de regisseurs sociale economie en werk van Halle- Vilvoorde een netwerkmoment Atelier Halle-Vilvoorde!
Naast enkele boeiende sprekers was er een bedrijfsbezoek aan Vites, Kringwinkel Sint-Pieters-Leeuw. Tevens organiseerden ze in Laekelinde een taalmarkt waar men kon langsgaan bij partners met expertise rond taal.

Bell Tours viert 70ste verjaardag

SINT-PIETERS-LEEUW: – Zondag 20 augustus 2023 van 13 tot 18 uur viert het familiebedrijf Bell Tours Autocars en Reizen gelegen op de Bergensesteenweg 772 haar 70ste verjaardag met haar klanten.

Een uitstap naar zee of de ardennen, op schoolreis, teambuilding, verplaatsing met het bedrijf, VIP vervoer naar een groot evenement, Bell Tours verzorgt al 70 jaar verplaatsingen over kleine en grote afstanden in België en heel Europa.

Hoe is Bell Tours ontstaan?
Henri Rammant: “Mijn grootvader had voor 1953 een taxi bedrijf en hij reed voor een firma in Brussel die bussen hadden. Die firma moest hem nog geld en op een dag is hij er naartoe gestapt en gezegd jullie moeten mij nog geld en de patron van die firma heeft toen tegen hem gezegd awel daar staat een bus, die bus is waard wat ik aan u nog moet neem hem mee. Zo is dus Bell Tours begonnen!
Hij is dan beginnen rijden voor Vanmoerkerke uit Oostende die een firma West Belgium Coach Company had. Voor deze maatschappij vervoerde hij voornamelijk Britse toeristen die hij in Zeebrugge ging oppikken en dan rondtrok in Brugge, Gent,… Later werd dat touroperator Sunair. We zijn dan ook beginnen rijden voor scholen in de buurt. Zo is de firma stilaan gegroeid.

Hoe ben je dan zelf begonnen bij het familiebedrijf?
Henri Rammant: “Ik rij dit jaar 25 jaar met onze bussen. Ik ben er op mijn 21ste beginnen mee te rijden en ik heb in 2017 de zaak over genomen. Dus net voor corona ben ik in het management gekomen. Maar ik heb gans mijn leven hier aan de firma rond gelopen. Wat nu het bureel is was vroeger onze living van thuis met een kleine bureau ernaast.”

70 jaar is een moment om te vieren, maar ik vermoed dat door de coronapandemie  jullie enkele moeilijke jaren achter de rug hebben?
Henri Rammant: “Ja, ja,… het heeft niet veel gescheeld of er was niets te vieren. We hebben door corona zeer zware jaren gehad. Ik zeg altijd we zijn een bus kwijt in pure cashflow. Onze mooie spaarpot die we hadden opgebouwd is allemaal weg. We hadden geen reserves meer. Gelukkig was er heel veel hulp was want anders bestond de firma gewoon weg niet meer. We zijn daar niet alleen in hé. Er zijn heel veel sectoren en firma’s, wij ook, die nu nog altijd bezig zijn met de gevolgen te dragen van corona hé. Normaal gezien komt er een nieuwe bus, die is besteld, die moest hier normaal al zijn maar door corona en de perrikkelen van toelevering van onderdelen is hij er nog niet. Dus ja we zijn niet bezig met veel geld te verdienen. We zijn bezig met de putten van corona op te vullen. En dat is in vele sectoren zo hé. Mensen die denken dat de corona achter de rug is, wel voor bedrijven is dat bijlange nog niet het geval.“

Zondag nodigen jullie alle klanten uit, dat is ondertussen een trouw publiek.
Henri Rammant: “Wij hebben een heel trouw publiek. Er zijn mensen die aan mij weten geboren worden hebben. Dat is uniek hé. Ik heb als kind meegereisd en toen waren dat prille dertigers en nu zijn dat gepensioneerde mensen die met mij op reis gaan hé. Nu rij ik en vroeger zat ik bij wijze van spreken op hun schoot in de bus.
We zijn in de sector nog één van de weinige familiebedrijven, dat is zeldzaam aan het worden.
We doen dagtrips, meerdaagse reizen, we rijden voor touroperators,… We hebben onze eigen, iets dat we zelf in de markt gezet hebben onze Bustronomie. Dat is iets dat niemand anders doet. Dat vind trouwens hele mooie weerklank. De nieuwe bus die besteld is tevens daarvoor gebouwd om ook daarin ook Bustronomie te kunnen doen. ”

Wie zondag langskomt wat mag die verwachten?
Henri Rammant: “De meeste mensen kennen onze bussen wel maar je kan ze allemaal van binnen en buiten komen bekijken. We maken ook een hoekje met foto’s uit de oude doos. Er zal muziek, een hapje en drankje zijn. Men kan kennis maken met reeds een groot deel van de uitstappen in het najaar en volgend jaar, de kerstmarkten, de reizen, uitstappen naar optredens,…
Zondag maakt ook iedereen die komt kans om voor 1 persoon een reis te winnen met onze busreis naar Lloret de Mar (Spanje, Costa Brava). Meestal zijn het de jarige die cadeau’s krijgen maar wij delen een cadeau uit.

Deze slideshow vereist JavaScript.

• 70 jaar Bell Tours op zondag 20 augustus van 13 tot 18 uur met muziek, animatie, hapje & drankje. Iedereen welkom!
• Parking: Symeta Hybrid nv in de Ferdinand Ulenbroekstraat 51 – shuttle voorzien naar Bell Tours.
• Meer info: www.belltours.be

Tuincentrum Groendekor dit weekend deels terug open

SINT-PIETERS-LEEUW: – Zaterdagavond werd Tuincentrum Groendekor opgeschrikt door een felle brand in een deel van hun winkel op de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw. Hierbij werden de burelen en de snijbloemenafdeling compleet vernield, ook een deel van de recent vernieuwde decoratieafdeling liep grote schade op. Een serieuze mokerslag voor het tuincentrum bij de start van het tuinseizoen. Bovendien planden ze op zaterdag 1 april een feestelijke naamsverandering. Vanaf dan zou het tuincentrum een 3de Floralux vestiging worden. Die plannen staan nu even op pauze. Groendekor zal dit weekend een deel van hun winkel opnieuw openen voor het publiek.

Zaterdag terug open
Ons team is enorm gemotiveerd om opnieuw klanten te kunnen ontvangen. Sinds zondagochtend hebben we alles in het werk gezet om zo snel mogelijk weer te kunnen openen.” Zegt Sten Carrein, zaakvoerder van Groendekor. “Veiligheid staat echter voorop, sedert dinsdag is een gespecialiseerde poetsfirma aan de slag om alles intensief te reinigen. Zelf mogen we dit niet doen, het moet zeer correct verlopen in functie van de verzekering.”
Intussen kan een deel van het eigen team van Groendekor ook weer aan de slag, zij werken met man en macht om de toegankelijke afdelingen weer op punt te zetten voor de opening op zaterdag.
Vanaf zaterdag kunnen klanten bij ons opnieuw terecht voor buitenplanten en -potten, tuinmateriaal, moestuin, meststoffen, potgrond en de kippen- en dierafdeling. Voor kamerplanten, binnenpotten, woonaccessoires en snijbloemen is het nog even afwachten.” Aldus Frie Carrein, mede zaakvoerster van Groendekor. “We rekenen erop relatief snel nog enkele andere afdelingen te kunnen openen. Via onze website en sociale media houden we onze klanten constant op de hoogte.”

De brandschade is aanzienlijk
Wie langs de winkel voorbijrijdt kan er niet naast kijken, de rechterzijde van het pand is zwaar gehavend. Dankzij de snelle reactie van voormalig eigenaar Pieter De Ridder en de directe interventie van de brandweer werd het ergste vermeden, al is de schade vrij groot. De brand ontstond ’s avonds, er was gelukkig niemand aanwezig in de winkel. Naar de oorzaak van de brand is het nog steeds gissen, er zijn vermoedens dat deze ontstaan is in een elektriciteitskast maar het parket kon dit niet bevestigen.
Het is zeker dat er geen sprake is van brandstichting.” vertelt Sten Carrein “Het beschadigde deel zal gesloopt en terug opgebouwd moeten worden, dit zal zeker enkele maanden in beslag nemen.”
Voor de relocatie van de burelen werd gelukkig snel een oplossing gevonden. Gedurende enkele maanden zal Groendekor echter een deel van hun winkeloppervlakte moeten missen, het wordt dus puzzelen om het winkelassortiment zo goed mogelijk af te stemmen op de noden van de klant.

Naamsverandering naar Floralux wordt uitgesteld
Groendekor werd enkele jaren geleden overgekocht door de Floralux Group. Op 1 april stond een grootse naamsverandering gepland.
Momenteel waren we bezig met heel wat werken en veranderingen om een 3de Floralux winkel te worden. Het is nu even afwachten wanneer die feestelijke naamsverandering kan doorgaan.” vertelt Fien Ternest, marketingmanager van Floralux Group. “Onze prioriteit is nu om de winkel te herstellen en het team weer volop aan de slag te krijgen zodat we onze klanten zo snel mogelijk weer optimaal van dienst kunnen zijn.”

Geschenk voor elke klant dit weekend
Het tuincentrum werd overspoeld door berichten van medeleven uit alle hoeken, klanten boden zelfs spontaan aan om te komen helpen. “Het is enorm hartverwarmend om te zien hoeveel mensen met ons meeleven. We zijn veerkrachtig maar we zullen niet ontkennen dat er tranen gevloeid zijn, ons ganse team heeft hier veel steun aan.” Aldus Frie Carrein, “Daarom willen we elke klant die dit weekend langskomt bedanken met een kleine attentie.
Groendekor opent de deuren dit weekend volgens de gewone openingsuren, op zaterdag en zondag doorlopend van 9u tot 18u.

schoenenketen vanHaren neemt Brantano Sint-Pieters-Leeuw over

2020-07-30-archieffoto-brantano_SPLSINT-PIETERS-LEEUW: – Schoenretailer vanHaren neemt de Brantano winkel in Sint-Pieters-Leeuw (aan Shopping Pajot) over.
De Leeuwse vestiging is één van de 43 Brantano-winkels in België die de groep overneemt van het failliete Belgische modeconcern FNG. De heropening van de Leeuwse winkel is gepland vanaf 1 februari 2021.

Volgens het persbreicht van vanHaren Nederland: “Het bedrijf doet haar uiterste best om zoveel mogelijk personeelsleden van Brantano een baan te bieden. vanHaren neemt de komende periode ruim de tijd om nieuwe medewerkers mee te nemen in de werkwijze en cultuur van het bedrijf.
Het is vanHaren menens met België. Het managementteam neemt de komende weken weer contact op met de sociale partners om de volgende stappen van de herstart te bespreken. De integratie van de nieuwe personeelsleden, hun opleiding, en ‘training on the job’ zullen hierbij op de agenda staan. vanHaren vertrouwt erop dat de gesprekken met de sociale partners constructief en sereen kunnen verlopen. De schoenenketen vindt een positieve houding belangrijk in de zakenwereld, en dit zal het bedrijf helpen om van de meer dan 40 winkels die het overneemt en de hiermee gemoeide investering, een succes te maken.
Het bedrijf beseft dat het voor de werknemers van Brantano een zware periode is, na een al erg zwaar en onzeker voorjaar. Samen met de sociale partners zullen ze er alles aan doen om zo zorgvuldig mogelijk de beste oplossingen uit te werken. “

vanHaren is onderdeel van de DEICHMANN-groep; marktleider in de Duitse en Europese schoenendetailhandel.

Er komen nieuwe besparingen bij Makro

2020-01-20-Makro_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Bij warenhuisketen Makro zijn nieuwe besparingen op komst laat de directie vandaag weten. De keten zal het komende jaar tijdelijke contracten niet verlengen.

Een forse stijging van de omzet tijdens de coronacrisis was volgens de directie niet voldoende om het bedrijf weer winstgevend te maken.

De directie kondigde donderdag de plannen aan tijdens een gezamenlijke vergadering van de ondernemingsraden van de zes vestigingen (Deurne, Eke, Machelen, Sint-Pieters-Leeuw, Alleur en Lodelinsart).
De nieuwe besparingen bij Makro hingen al een tijdje in de lucht. Zo maakte de directie bekend dat de keten het komende jaar de tijdelijke contracten zal afbouwen. Volgens CEO Vincent Nolf gaat het om 100 tot 200 van die tijdelijke banen. De contracten van onbepaalde duur zijn niet in gevaar. Ook komt er een vereenvoudiging van de interne organisatiestructuur, waardoor sommigen een andere functie zullen krijgen. Vanaf 2021 worden geen rookwaren meer aangeboden. De bakkerij schakelt over op afgebakken producten, in plaats van een traditionele bakkerij.
Ook komen er zelfscankassa’s voor klanten die dat willen.

Makro is onderdeel van het Duitse beursgenoteerde Metro AG een internationaal georiënteerde handels- en dienstengroep.

Update vrijdag 4/9/20:Staking bij Makro vestiging Sint-Pieters-Leeuw.
De winkel blijft vandaag gesloten. Vakbonden en personeel hebben de ingang geblokkeerd.

Aldi wil nieuwe ruime winkel bouwen op voormalige Schindlersite

ZUUN: – Er loopt een openbaar onderzoek (tot 4 september2020) voor de verplaatsing van Aldi Negenmanneke (700m2) naar Aldi Zuun (1370m2) met een verdubbeling van de handelsoppervlakte.
De aanvraag betreft het slopen van een bedrijfspand en bouwen van een handelspand met appartementen, parking en groenzone.
2020-08-21-ZUUN_Aldi-nieuwe-winkel-bouwen_voormalige-Schindlersite_01
Het betreft een aanvraag tot het verkrijgen van een Omgevingsvergunning voor  de verplaatsing van een bestaande supermarkt Aldi met beenhouwerij Renmans, actueel gelegen aan de Bergensesteenweg 86-88 te Sint-Pieters-Leeuw naar een nieuwe locatie op ca. 1,5km eveneens gelegen aan de Bergensesteenweg 339-339A te Sint-Pieters-Leeuw.

Het bouwproject bestaat uit de afbraak van de bestaande gebouwen op de voormalige Schindlersite, en de bouw van een nieuw gebouw met parking aan de Bergensesteenweg nummer 339 en 339A in 1600 Sint-Pieters-Leeuw.Omwille van de slechte staat van de huidige gebouwen, hun weinig kwalitatieve architectuur en inplanting, zowel naar de Bergensesteenweg als naar de Olmenlaan, noch het inpassen in het nieuwe RUP Wilderplein, wordt het gebouw afgebroken.

De bestaande supermarkt Aldi, momenteel op de Bergensesteenweg aanwezig op nummer 88, een kleine commerciële site tegenover de Michelinsite, is te klein en biedt geen uitbreidingsmogelijkheden, heeft geen loskade, en is niet goedzichtbaar. De verhuis naar een nieuwe locatie zal bovendien een antwoord bieden op de mobiliteitsproblemen t.h.v. de huidige locatie.

Het commercieel deel van het voorgestelde project omvat de nieuwbouw van een moderne supermarkt met een geïntegreerde bakkerij en een beenhouwerij Renmans. Dit volume wordt ingeplant op de bouwlijn aan de Bergensesteenweg, en zorgt op die manier voor een betere aansluiting metde omliggende gebouwen aan de Bergensesteenweg.De ingang van de klanten bevindt zich aan de kant van de parking, waardoor het comfort en de veiligheid van de klanten wordt vergroot. Net als elk ander bedrijf wil Aldi zich vernieuwen en ontwikkelen. Met de introductie van een vernieuwd winkelconcept zet Aldi in op de upgrade van haar vestigingen. In het vernieuwde winkelconcept staat “vers” centraal en zorgt een nieuwe winkelinrichting voor een nog betere ervaring. Dit resulteert in een overzichtelijke en ruime opzet van de winkelruimte. Het assortiment wordt uitgebreid met een grote versafdeling waar onder andere het seizoens-en regionale vers aanbod te vinden is.De nieuwe winkel van Aldi in Sint-Pieters-Leeuw zal beantwoorden aan het huidige concept en aan de nieuwe normen van comfort en energie meteen netto handelsoppervlakte van 1.325 m². De beenhouwerij Renmans zal in het nieuwe gebouw exploiteren op 45m² netto handelsoppervlakte. Het handelsgeheel ter aanvraag (Aldi-Renmans) omvat aldus 1.370m² netto handelsoppervlakte.

Buurtbewoners hebben bedenkingen bij het nieuwe project van Aldi

2020-08-21-ZUUN_Aldi-nieuwe-winkel-bouwen_voormalige-Schindlersite_04Buurtbewoner Sébastien Boelpaep: “Volgens de Aldi mobiliteitstudie zou de nieuwe Aldi “Amper impact hebben op het verkeer” nochtans als men de plannen bekijkt ziet men dat het gaat om een verdubbeling van de verkoopsoppervlakte, namelijk 1370m2, daarmee is de nieuwe Aldi nipt geen grootschalige detailhandelsvesting(GDV) (+1500m2), maar het geeft dus wel aan hoe groot de winkel wel gaat worden en dat het dus wel degelijk een impact gaat hebben op het verkeer. Het zou dus zeer erg zijn om zulke verkeersimpact dan nog bovendien te plaatsen in een woonwijk (Olmenlaan) die al last heeft van verkeersdrukte en aan een extreem zwaar kruispunt dat erkend is als een “Zwart Kruispunt” volgens Vlaanderen.

De klantengroei inschatting van de nieuwe vestiging is te laag ingeschat met 25%. Er word van uitgegaan dat een klant enkel bestaat als hij iets gekocht heeft. Maar zoals iedereen weet, lokt de Aldi mensen aan met superpromoties waarvan vaak te weinig stock is, hierdoor gaan veel mensen met lege handen naar huis, maar hebben ze wel geparkeerd en de winkel betreden, er kunnen dus wel meer klanten zijn dan tickets, dat is zelf een zekerheid.
Daarbovenop is de klantengroei inschatting van 25% ook niet correct als je kijkt naar het feit dat de winkel verdubbeld in oppervlakte, dan kan je veilig zeggen dat er minstens 50% klanten gaan bijkomen. Vanuit de 83 parkingplaatsen kan je dat ook distilleren.

Ook het modalsplit is te optimistisch ingeschat. Ze gaan er van uit dat 30% van de klanten niet met de wagen zal komen, wat zeer vreemd is, want 40% van de aankopen in een voedingswinkel is drank en daar heb je een wagen voor nodig. 80/20 is een veiligere inschatting . Ik ben op een mooie zaterdag ochtend tussen 9 en 10 uur gaan vragen aan iedereen die uit de Aldi kwam hoe ze gekomen zijn. Ik had 5% voetgangers en 13% fietsers/steppers. Als we rekening houden met een groei van 50% en een ModalSplit van 80/20, dan zien we dat er 120 klanten per uur aanwezig zullen zijn. En vermits elke klant heen en terug moet rijden betekend dit 2 x 120 = 240 wagens per uur extra in onze woonwijk en op het zwarte verkeerspunt. En net dit jaar word de Olmenlaan aansluiting op de bergensesteenweg gereduceerd van twee baanvakken naar één.

De vraag is ook of deze buurt nog een extra supermarkt nodig heeft, we hebben binnen een straal van 1.5km een Aldi, Een nieuwe grote Albert Heijn, Een grote Delhaize, een net nieuw gebouwde colruyt die 50% groter geworden is, een hele grote Lidl en een hele grote Makro. En dan spreken we nog niet eens over alle kleine winkels.”

Reeds 4 089 060 € Corona hinder- en compensatiepremies voor bedrijven met maatschappelijke zetel in Sint-Pieters-Leeuw toegewezen

2019-03-18-vl-parl_coronacrisis-cleanVLAANDEREN/SINT-PIETERS-LEEUW: – Vlaams minister van Economie Hilde Crevits maakte op enkele schriftelijke vragen in het Vlaams Parlement de Corona hinder- en compensatiepremies bekend voor bedrijven in Vlaanderen.

Uit de cijfers blijkt dat voor bedrijven met hun maatschappelijke zetel in Sint-Pieters-Leeuw tot nu toe 1 424 000 € aan Coronahinderpremies, 2 114 560 € dagpremies en daar bovenop 550 500 € aan Coronacompensatiepremies werden toegekend.

Coronacompensatiepremie voor bedrijven.
Omwille van de coronavirusmaatregelen kennen sommige bedrijven door de exploitatiebeperkingen een serieuze omzetdaling. Om hen financieel te ondersteunen, werd door de Vlaamse Regering de coronacompensatiepremie in het leven geroepen. De coronacompensatiepremie bedraagt 3000 euro.
• Ingediende aanvragen Sint-Pieters-Leeuw: 289
• Toegekende aanvragen 183
• Toegekende aanvragen bedrag: 550 500 €
• Uitbetaalde aanvragen: 179 voor een totaalbedrag van 538500 €
• Aanvragen in behandeling: 92 voor een totaalbedrag van 28 2000 €
• Geweigerde aanvragen 14 voor een totaalbedrag van 25 500 €

Coronahinderpremie voor bedrijven.
Omwille van de coronamaatregelen werden sommige bedrijven verplicht de deuren te sluiten. Om hen financieel te ondersteunen, werd de coronahinderpremie in het leven geroepen. De coronahinderpremie bedraagt 4000 euro voor bedrijven met een fysieke inrichting die verplicht volledig moeten sluiten.
• Ingediende aanvragen Sint-Pieters-Leeuw: 522
• Toegekende aanvragen: 342
• Toegekende aanvragen bedrag: 1 424 000 €
• Uitbetaalde aanvragen bedrag: 1 420 000 €
• Geweigerde aanvragen 171 voor een totaalbedrag van 688 000 €
• Dagpremies Toegekende subdossiers: 834 voor een bedrag van 2 114 560 €
• Dagpremies Betaalde subdossiers: 738 voor een bedrag van 1 853 760 €


Naast bovenstaande bedragen werden ook nog premies uitgereikt aan in Sint-Pieters-Leeuw gevestigde bedrijven met Maatschappelijke zetel buiten Vlaanderen.
• Ingediende aanvragen: 111 voor een bedrag van 460 000 €
• Toegekende aanvragen: 83 voor een totaal bedrag van: 344 000 €
• Dagpremies Toegekende subdossiers: 204 voor een bedrag van 518 240 €

Santana failliet

2020-07-29-santana_SPLSINT-PIETERS-LEEUW: – Santana specialist in kurken vloeren en wanden met een vestiging op de Bergensesteenweg 421 in Sint-Pieters-Leeuw is dinsdag failliet verklaard.

Het faillissement volgt op een procedure van gerechtelijke reorganisatie (WCO) waarbij gedurende drie maanden vergeefs naar een overnemer werd gezocht. Er werd een curator aangesteld.

Mediapro vestigt zich in Sint-Pieters-Leeuw

Mediapro, het Spaanse multimediabedrijf, gaat haar Belgische afdeling vestigen op de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw.


Eleven Sports werkt samen met het Spaanse multimediabedrijf Mediapro voor de productie en distributie van de Pro League wedstrijden in 1A, 1B en de Super League voor vrouwen voor de komende vijf seizoenen (2020-2025).
Meer info: www.mediapro.tv en www.elevensports.be

Albert Heijn in Shopping Pajot opent woensdag 10 juni de deuren

2020-06-05-ahSINT-PIETERS-LEEUW: – Op woensdag 10 juni 2020 gaat Albert Heijn in Shopping Pajot open. Met de winkel op de Bergensesteenweg 65 in Sint-Pieters-Leeuw verstevigt Albert Heijn haar aanwezigheid in de Brusselse rand.
In Sint-Pieters-Leeuw pakt Albert Heijn (Peeters-Govers) uit met een verrassend aanbod met extra veel vers tegen messcherpe prijzen én persoonlijke service.

Familiebedrijf Groep Peeters-Govers werd opgericht in 1947. Jos Peeters en Marie Govers brachten met hun bakfiets toen voor het eerst zelfgekweekte tomaten aan de man. Als derde generatie zijn ze met hun 11 winkels vandaag trotse franchisenemer bij Albert-Heijn.

We geloven in dit merk. Het is onze 11e winkel: dat zegt genoeg,” zegt ondernemer Jan Peeters. “De waarden van Albert Heijn sluiten perfect aan bij de vier kernwaarden van ons familiebedrijf: vers, bewust lokaal en persoonlijk. We brengen een bijzondere supermarkt naar Sint-Pieters-Leeuw, daar zijn wij van overtuigd. Niemand anders combineert scherpe prijzen, een verrassend assortiment en persoonlijke service zo sterk als Albert Heijn.
Het rijke assortiment van verse producten vind je op verschillende plekken in de winkel: in de bakkerij, op de afdeling verse maaltijden en salades, bij de groenten en het fruit, bij de bloemen en planten. In de winkel vind je ook een ruime keuze aan verse producten voor bij het ontbijt, de lunch of de borrel.
Een 50-tal mensen zal aan het werk gaan in deze nieuwe winkel.

Raf Van den Heuvel, general manager van Albert Heijn België. “De prijzen van Albert Heijn worden -vandaag meer dan ooit- bijzonder gewaardeerd door onze klanten.
Onze producten zijn altijd laaggeprijsd. Daarnaast pakken we uit met superpromoties, die wij Bonusacties noemen. Met onze Prijsfavorieten bieden we 1000 topproducten aan voor de allerlaagste prijs. Die combinatie maakt winkelen bij Albert Heijn prettig en bijzonder voordelig.

Openingstijden Albert Heijn – Shopping Pajot:
Maandag: 12h-20h / Dinsdag-zaterdag: 8h-20h / Zondag: 8h –12h
2020-06-10-Albert-Heijn_Sint-Pieters-Leeuw

Start-up Edgise ontwikkelde een innovatief personen teltoestel voor winkels

2020-02-19-EdgiseLEUVEN / SINT-PIETERS-LEEUW: – Start-up Edgise van Sam Sterckval en Leeuwenaar Nick Destrycker (van Raccoons) heeft een klein toestel ontwikkeld dat bijhoudt hoeveel mensen zich in een ruimte bevinden en dat zelfs kan zien of ze een mondmasker dragen. Innovatie in tijden van Corona.

Nick Destrycker: “We moeten voorkomen dat winkels, bars, restaurants en openbare plaatsen overvol raken. We moeten drukke plaatsen in kaart brengen, we moeten mensen tellen.
Bij Edgise hebben we een intelligent stuk hardware ontworpen om nauwkeurig en anoniem het aantal mensen te tellen dat aanwezig is op (openbare) plaatsen op basis van een kleine camera. Een AI-algoritme (artificiële intelligentie) analyseert de live videofeed van de camera en telt of een persoon voorbij komt zonder hun gezichten te herkennen of zelfs de camerafeed op te slaan.
Door het telalgoritme op een klein apparaat te implementeren, kunnen klanten en winkeliers live informatie krijgen over hoe druk het is en hoeveel mensen er nog binnen mogen.
In een mum van tijd kunnen we drukke plaatsen gemakkelijk controleren en het risico op verspreiding van COVID-19 verminderen.

Meer info: www.edgise.com