schoenenketen vanHaren neemt Brantano Sint-Pieters-Leeuw over

2020-07-30-archieffoto-brantano_SPLSINT-PIETERS-LEEUW: – Schoenretailer vanHaren neemt de Brantano winkel in Sint-Pieters-Leeuw (aan Shopping Pajot) over.
De Leeuwse vestiging is één van de 43 Brantano-winkels in België die de groep overneemt van het failliete Belgische modeconcern FNG. De heropening van de Leeuwse winkel is gepland vanaf 1 februari 2021.

Volgens het persbreicht van vanHaren Nederland: “Het bedrijf doet haar uiterste best om zoveel mogelijk personeelsleden van Brantano een baan te bieden. vanHaren neemt de komende periode ruim de tijd om nieuwe medewerkers mee te nemen in de werkwijze en cultuur van het bedrijf.
Het is vanHaren menens met België. Het managementteam neemt de komende weken weer contact op met de sociale partners om de volgende stappen van de herstart te bespreken. De integratie van de nieuwe personeelsleden, hun opleiding, en ‘training on the job’ zullen hierbij op de agenda staan. vanHaren vertrouwt erop dat de gesprekken met de sociale partners constructief en sereen kunnen verlopen. De schoenenketen vindt een positieve houding belangrijk in de zakenwereld, en dit zal het bedrijf helpen om van de meer dan 40 winkels die het overneemt en de hiermee gemoeide investering, een succes te maken.
Het bedrijf beseft dat het voor de werknemers van Brantano een zware periode is, na een al erg zwaar en onzeker voorjaar. Samen met de sociale partners zullen ze er alles aan doen om zo zorgvuldig mogelijk de beste oplossingen uit te werken. “

vanHaren is onderdeel van de DEICHMANN-groep; marktleider in de Duitse en Europese schoenendetailhandel.

Er komen nieuwe besparingen bij Makro

2020-01-20-Makro_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Bij warenhuisketen Makro zijn nieuwe besparingen op komst laat de directie vandaag weten. De keten zal het komende jaar tijdelijke contracten niet verlengen.

Een forse stijging van de omzet tijdens de coronacrisis was volgens de directie niet voldoende om het bedrijf weer winstgevend te maken.

De directie kondigde donderdag de plannen aan tijdens een gezamenlijke vergadering van de ondernemingsraden van de zes vestigingen (Deurne, Eke, Machelen, Sint-Pieters-Leeuw, Alleur en Lodelinsart).
De nieuwe besparingen bij Makro hingen al een tijdje in de lucht. Zo maakte de directie bekend dat de keten het komende jaar de tijdelijke contracten zal afbouwen. Volgens CEO Vincent Nolf gaat het om 100 tot 200 van die tijdelijke banen. De contracten van onbepaalde duur zijn niet in gevaar. Ook komt er een vereenvoudiging van de interne organisatiestructuur, waardoor sommigen een andere functie zullen krijgen. Vanaf 2021 worden geen rookwaren meer aangeboden. De bakkerij schakelt over op afgebakken producten, in plaats van een traditionele bakkerij.
Ook komen er zelfscankassa’s voor klanten die dat willen.

Makro is onderdeel van het Duitse beursgenoteerde Metro AG een internationaal georiënteerde handels- en dienstengroep.

Update vrijdag 4/9/20:Staking bij Makro vestiging Sint-Pieters-Leeuw.
De winkel blijft vandaag gesloten. Vakbonden en personeel hebben de ingang geblokkeerd.

Aldi wil nieuwe ruime winkel bouwen op voormalige Schindlersite

ZUUN: – Er loopt een openbaar onderzoek (tot 4 september2020) voor de verplaatsing van Aldi Negenmanneke (700m2) naar Aldi Zuun (1370m2) met een verdubbeling van de handelsoppervlakte.
De aanvraag betreft het slopen van een bedrijfspand en bouwen van een handelspand met appartementen, parking en groenzone.
2020-08-21-ZUUN_Aldi-nieuwe-winkel-bouwen_voormalige-Schindlersite_01
Het betreft een aanvraag tot het verkrijgen van een Omgevingsvergunning voor  de verplaatsing van een bestaande supermarkt Aldi met beenhouwerij Renmans, actueel gelegen aan de Bergensesteenweg 86-88 te Sint-Pieters-Leeuw naar een nieuwe locatie op ca. 1,5km eveneens gelegen aan de Bergensesteenweg 339-339A te Sint-Pieters-Leeuw.

Het bouwproject bestaat uit de afbraak van de bestaande gebouwen op de voormalige Schindlersite, en de bouw van een nieuw gebouw met parking aan de Bergensesteenweg nummer 339 en 339A in 1600 Sint-Pieters-Leeuw.Omwille van de slechte staat van de huidige gebouwen, hun weinig kwalitatieve architectuur en inplanting, zowel naar de Bergensesteenweg als naar de Olmenlaan, noch het inpassen in het nieuwe RUP Wilderplein, wordt het gebouw afgebroken.

De bestaande supermarkt Aldi, momenteel op de Bergensesteenweg aanwezig op nummer 88, een kleine commerciële site tegenover de Michelinsite, is te klein en biedt geen uitbreidingsmogelijkheden, heeft geen loskade, en is niet goedzichtbaar. De verhuis naar een nieuwe locatie zal bovendien een antwoord bieden op de mobiliteitsproblemen t.h.v. de huidige locatie.

Het commercieel deel van het voorgestelde project omvat de nieuwbouw van een moderne supermarkt met een geïntegreerde bakkerij en een beenhouwerij Renmans. Dit volume wordt ingeplant op de bouwlijn aan de Bergensesteenweg, en zorgt op die manier voor een betere aansluiting metde omliggende gebouwen aan de Bergensesteenweg.De ingang van de klanten bevindt zich aan de kant van de parking, waardoor het comfort en de veiligheid van de klanten wordt vergroot. Net als elk ander bedrijf wil Aldi zich vernieuwen en ontwikkelen. Met de introductie van een vernieuwd winkelconcept zet Aldi in op de upgrade van haar vestigingen. In het vernieuwde winkelconcept staat “vers” centraal en zorgt een nieuwe winkelinrichting voor een nog betere ervaring. Dit resulteert in een overzichtelijke en ruime opzet van de winkelruimte. Het assortiment wordt uitgebreid met een grote versafdeling waar onder andere het seizoens-en regionale vers aanbod te vinden is.De nieuwe winkel van Aldi in Sint-Pieters-Leeuw zal beantwoorden aan het huidige concept en aan de nieuwe normen van comfort en energie meteen netto handelsoppervlakte van 1.325 m². De beenhouwerij Renmans zal in het nieuwe gebouw exploiteren op 45m² netto handelsoppervlakte. Het handelsgeheel ter aanvraag (Aldi-Renmans) omvat aldus 1.370m² netto handelsoppervlakte.

Buurtbewoners hebben bedenkingen bij het nieuwe project van Aldi

2020-08-21-ZUUN_Aldi-nieuwe-winkel-bouwen_voormalige-Schindlersite_04Buurtbewoner Sébastien Boelpaep: “Volgens de Aldi mobiliteitstudie zou de nieuwe Aldi “Amper impact hebben op het verkeer” nochtans als men de plannen bekijkt ziet men dat het gaat om een verdubbeling van de verkoopsoppervlakte, namelijk 1370m2, daarmee is de nieuwe Aldi nipt geen grootschalige detailhandelsvesting(GDV) (+1500m2), maar het geeft dus wel aan hoe groot de winkel wel gaat worden en dat het dus wel degelijk een impact gaat hebben op het verkeer. Het zou dus zeer erg zijn om zulke verkeersimpact dan nog bovendien te plaatsen in een woonwijk (Olmenlaan) die al last heeft van verkeersdrukte en aan een extreem zwaar kruispunt dat erkend is als een “Zwart Kruispunt” volgens Vlaanderen.

De klantengroei inschatting van de nieuwe vestiging is te laag ingeschat met 25%. Er word van uitgegaan dat een klant enkel bestaat als hij iets gekocht heeft. Maar zoals iedereen weet, lokt de Aldi mensen aan met superpromoties waarvan vaak te weinig stock is, hierdoor gaan veel mensen met lege handen naar huis, maar hebben ze wel geparkeerd en de winkel betreden, er kunnen dus wel meer klanten zijn dan tickets, dat is zelf een zekerheid.
Daarbovenop is de klantengroei inschatting van 25% ook niet correct als je kijkt naar het feit dat de winkel verdubbeld in oppervlakte, dan kan je veilig zeggen dat er minstens 50% klanten gaan bijkomen. Vanuit de 83 parkingplaatsen kan je dat ook distilleren.

Ook het modalsplit is te optimistisch ingeschat. Ze gaan er van uit dat 30% van de klanten niet met de wagen zal komen, wat zeer vreemd is, want 40% van de aankopen in een voedingswinkel is drank en daar heb je een wagen voor nodig. 80/20 is een veiligere inschatting . Ik ben op een mooie zaterdag ochtend tussen 9 en 10 uur gaan vragen aan iedereen die uit de Aldi kwam hoe ze gekomen zijn. Ik had 5% voetgangers en 13% fietsers/steppers. Als we rekening houden met een groei van 50% en een ModalSplit van 80/20, dan zien we dat er 120 klanten per uur aanwezig zullen zijn. En vermits elke klant heen en terug moet rijden betekend dit 2 x 120 = 240 wagens per uur extra in onze woonwijk en op het zwarte verkeerspunt. En net dit jaar word de Olmenlaan aansluiting op de bergensesteenweg gereduceerd van twee baanvakken naar één.

De vraag is ook of deze buurt nog een extra supermarkt nodig heeft, we hebben binnen een straal van 1.5km een Aldi, Een nieuwe grote Albert Heijn, Een grote Delhaize, een net nieuw gebouwde colruyt die 50% groter geworden is, een hele grote Lidl en een hele grote Makro. En dan spreken we nog niet eens over alle kleine winkels.”

Reeds 4 089 060 € Corona hinder- en compensatiepremies voor bedrijven met maatschappelijke zetel in Sint-Pieters-Leeuw toegewezen

2019-03-18-vl-parl_coronacrisis-cleanVLAANDEREN/SINT-PIETERS-LEEUW: – Vlaams minister van Economie Hilde Crevits maakte op enkele schriftelijke vragen in het Vlaams Parlement de Corona hinder- en compensatiepremies bekend voor bedrijven in Vlaanderen.

Uit de cijfers blijkt dat voor bedrijven met hun maatschappelijke zetel in Sint-Pieters-Leeuw tot nu toe 1 424 000 € aan Coronahinderpremies, 2 114 560 € dagpremies en daar bovenop 550 500 € aan Coronacompensatiepremies werden toegekend.

Coronacompensatiepremie voor bedrijven.
Omwille van de coronavirusmaatregelen kennen sommige bedrijven door de exploitatiebeperkingen een serieuze omzetdaling. Om hen financieel te ondersteunen, werd door de Vlaamse Regering de coronacompensatiepremie in het leven geroepen. De coronacompensatiepremie bedraagt 3000 euro.
• Ingediende aanvragen Sint-Pieters-Leeuw: 289
• Toegekende aanvragen 183
• Toegekende aanvragen bedrag: 550 500 €
• Uitbetaalde aanvragen: 179 voor een totaalbedrag van 538500 €
• Aanvragen in behandeling: 92 voor een totaalbedrag van 28 2000 €
• Geweigerde aanvragen 14 voor een totaalbedrag van 25 500 €

Coronahinderpremie voor bedrijven.
Omwille van de coronamaatregelen werden sommige bedrijven verplicht de deuren te sluiten. Om hen financieel te ondersteunen, werd de coronahinderpremie in het leven geroepen. De coronahinderpremie bedraagt 4000 euro voor bedrijven met een fysieke inrichting die verplicht volledig moeten sluiten.
• Ingediende aanvragen Sint-Pieters-Leeuw: 522
• Toegekende aanvragen: 342
• Toegekende aanvragen bedrag: 1 424 000 €
• Uitbetaalde aanvragen bedrag: 1 420 000 €
• Geweigerde aanvragen 171 voor een totaalbedrag van 688 000 €
• Dagpremies Toegekende subdossiers: 834 voor een bedrag van 2 114 560 €
• Dagpremies Betaalde subdossiers: 738 voor een bedrag van 1 853 760 €


Naast bovenstaande bedragen werden ook nog premies uitgereikt aan in Sint-Pieters-Leeuw gevestigde bedrijven met Maatschappelijke zetel buiten Vlaanderen.
• Ingediende aanvragen: 111 voor een bedrag van 460 000 €
• Toegekende aanvragen: 83 voor een totaal bedrag van: 344 000 €
• Dagpremies Toegekende subdossiers: 204 voor een bedrag van 518 240 €

Mediapro vestigt zich in Sint-Pieters-Leeuw

Mediapro, het Spaanse multimediabedrijf, gaat haar Belgische afdeling vestigen op de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw.


Eleven Sports werkt samen met het Spaanse multimediabedrijf Mediapro voor de productie en distributie van de Pro League wedstrijden in 1A, 1B en de Super League voor vrouwen voor de komende vijf seizoenen (2020-2025).
Meer info: www.mediapro.tv en www.elevensports.be

Albert Heijn in Shopping Pajot opent woensdag 10 juni de deuren

2020-06-05-ahSINT-PIETERS-LEEUW: – Op woensdag 10 juni 2020 gaat Albert Heijn in Shopping Pajot open. Met de winkel op de Bergensesteenweg 65 in Sint-Pieters-Leeuw verstevigt Albert Heijn haar aanwezigheid in de Brusselse rand.
In Sint-Pieters-Leeuw pakt Albert Heijn (Peeters-Govers) uit met een verrassend aanbod met extra veel vers tegen messcherpe prijzen én persoonlijke service.

Familiebedrijf Groep Peeters-Govers werd opgericht in 1947. Jos Peeters en Marie Govers brachten met hun bakfiets toen voor het eerst zelfgekweekte tomaten aan de man. Als derde generatie zijn ze met hun 11 winkels vandaag trotse franchisenemer bij Albert-Heijn.

We geloven in dit merk. Het is onze 11e winkel: dat zegt genoeg,” zegt ondernemer Jan Peeters. “De waarden van Albert Heijn sluiten perfect aan bij de vier kernwaarden van ons familiebedrijf: vers, bewust lokaal en persoonlijk. We brengen een bijzondere supermarkt naar Sint-Pieters-Leeuw, daar zijn wij van overtuigd. Niemand anders combineert scherpe prijzen, een verrassend assortiment en persoonlijke service zo sterk als Albert Heijn.
Het rijke assortiment van verse producten vind je op verschillende plekken in de winkel: in de bakkerij, op de afdeling verse maaltijden en salades, bij de groenten en het fruit, bij de bloemen en planten. In de winkel vind je ook een ruime keuze aan verse producten voor bij het ontbijt, de lunch of de borrel.
Een 50-tal mensen zal aan het werk gaan in deze nieuwe winkel.

Raf Van den Heuvel, general manager van Albert Heijn België. “De prijzen van Albert Heijn worden -vandaag meer dan ooit- bijzonder gewaardeerd door onze klanten.
Onze producten zijn altijd laaggeprijsd. Daarnaast pakken we uit met superpromoties, die wij Bonusacties noemen. Met onze Prijsfavorieten bieden we 1000 topproducten aan voor de allerlaagste prijs. Die combinatie maakt winkelen bij Albert Heijn prettig en bijzonder voordelig.

Openingstijden Albert Heijn – Shopping Pajot:
Maandag: 12h-20h / Dinsdag-zaterdag: 8h-20h / Zondag: 8h –12h
2020-06-10-Albert-Heijn_Sint-Pieters-Leeuw

Start-up Edgise ontwikkelde een innovatief personen teltoestel voor winkels

2020-02-19-EdgiseLEUVEN / SINT-PIETERS-LEEUW: – Start-up Edgise van Sam Sterckval en Leeuwenaar Nick Destrycker (van Raccoons) heeft een klein toestel ontwikkeld dat bijhoudt hoeveel mensen zich in een ruimte bevinden en dat zelfs kan zien of ze een mondmasker dragen. Innovatie in tijden van Corona.

Nick Destrycker: “We moeten voorkomen dat winkels, bars, restaurants en openbare plaatsen overvol raken. We moeten drukke plaatsen in kaart brengen, we moeten mensen tellen.
Bij Edgise hebben we een intelligent stuk hardware ontworpen om nauwkeurig en anoniem het aantal mensen te tellen dat aanwezig is op (openbare) plaatsen op basis van een kleine camera. Een AI-algoritme (artificiële intelligentie) analyseert de live videofeed van de camera en telt of een persoon voorbij komt zonder hun gezichten te herkennen of zelfs de camerafeed op te slaan.
Door het telalgoritme op een klein apparaat te implementeren, kunnen klanten en winkeliers live informatie krijgen over hoe druk het is en hoeveel mensen er nog binnen mogen.
In een mum van tijd kunnen we drukke plaatsen gemakkelijk controleren en het risico op verspreiding van COVID-19 verminderen.

Meer info: www.edgise.com

CORONAVIRUS/COVID-19: Garantieregeling voor particulieren en bedrijven getroffen door coronacrisis

2020-03-22-decrooBELGIË: – Minister van Financiën Alexander De Croo gaf zondagnamiddag toelichting over het akkoord dat hij, met ondersteuning van de Nationale Bank van België, uitwerkte met de financiële sector.

Federale staat voorziet 50 miljard kredietwaarborgen om gezinnen en bedrijven door crisis te loodsen.

De federale regering, de Nationale Bank van België en de financiële sector slaan de handen in elkaar om de kredietverlening aan particulieren, zelfstandigen en bedrijven in stand te houden.

Het coronavirus bedreigt niet alleen onze gezondheid, het treft ook onze economie bijzonder hard. Een grote groep werknemers komt in tijdelijke werkloosheid en heel wat bedrijven en zelfstandigen moeten verplicht de deuren sluiten. Andere bedrijven en zelfstandigen zien zich verplicht hun activiteiten sterk af te bouwen omdat ze niet langer aan de vereiste onderdelen geraken of omdat klanten wegblijven.

In het kader van het Federaal Plan voor Sociale en Economisch Bescherming nam de federale regering al een hele reeks uitzonderlijke maatregelen om de economische schok voor werknemers, zelfstandigen en bedrijven op te vangen. Zo is er onder meer uitstel van betaling op het vlak van de personenbelasting, bedrijfsvoorheffing, btw en sociale bijdragen. Dat geeft een buffer om de eerste financiële schok op te vangen. Ook de mogelijkheid tot tijdelijke werkloosheid wegens overmacht werd versoepeld en voor zelfstandigen werd een overbruggingsrecht ingesteld.

Vaste kosten en cashflow problemen
Toch blijven heel wat bedrijven, zelfstandigen en particulieren met belangrijke vaste kosten zitten. Ze moeten leningen aflossen, huur betalen en facturen voldoen, met cashflowproblemen tot gevolg.

Alexander De Croo, minister van Financiën: “Dit is een uitzonderlijke crisis die om uitzonderlijke maatregelen vraagt. We zetten op dit moment alles op alles om te voorkomen dat gezonde bedrijven overkop gaan en gezinnen in betaalproblemen komen. Dat zou een negatieve spiraal op gang brengen en de huidige crisis alleen nog maar groter maken. We doen er dan ook alles aan om gezinnen en bedrijven bij te staan.”

Johan Thijs, voorzitter Febelfin: “De Belgische banken willen de economie maximaal ondersteunen in deze moeilijke periode. Ze gaan een ongezien inspanning doen ten aanzien van het bedrijfsleven en van de particulieren die de financiële gevolgen van de crisis ondergaan. De doelstelling is om alle kansen te geven om snel naar een normalisatie van de situatie te gaan, met het minst mogelijk schade op alle vlakken. In één woord: de banksector ondersteunt maximaal de continuïteit van de Belgische bedrijven en particulieren.”

We moeten absoluut vermijden dat bedrijven, zelfstandigen en gezinnen die voor de Coronacrisis geen financiële problemen hadden door de zware schok die deze pandemie veroorzaakt in moeilijkheden komen,” zegt Gouverneur Pierre Wunsch. “Door het maatregelenpakket dat we vandaag bekend maken zetten we een flinke stap in die richting. Ons land lanceert een financiële bazooka om de kredietverlening aan Belgische bedrijven en zelfstandigen ook in de crisismaanden te vrijwaren en om eventuele problemen daarbij op te vangen. De banken zullen daarenboven aan Belgische bedrijven, zelfstandigen en particulieren die te maken krijgen met betalingsproblemen als gevolg van de coronacrisis een moratorium van zes maanden aanbieden op bestaande kredieten. Zowel de banken als de overheid hebben een zeer aanzienlijke inspanning geleverd. De centrale banken van het eurogebied, zoals jullie Nationale bank van België samen met de ECB, doen alles wat noodzakelijk is om de gevolgen van deze crisis.

Uitstel van betaling en garantieregeling
Om de financiering aan gezinnen, zelfstandigen en bedrijven in deze moeilijke periode te vrijwaren, heeft de federale regering op initiatief van de Minister van Financiën en met ondersteuning van de Nationale Bank van België, een overeenkomst uitgewerkt met de financiële sector.

Deze overeenkomst bestaat uit twee pijlers:
De financiële sector engageert zich om levensvatbare niet-financiële bedrijven en zelfstandigen evenals hypothecaire kredietnemers met betalingsproblemen als gevolg van de coronacrisis uitstel van betaling te geven tot en met 30 september 2020 zonder aanrekening van kosten.
De federale overheid zal een garantieregeling activeren voor alle nieuwe kredieten en kredietlijnen met een maximale looptijd van 12 maanden, die banken verstrekken aan levensvatbare niet-financiële bedrijven en zelfstandigen. Op deze manier houden we de financiering aan de economie in stand.

De garantieregeling zal de volgende kenmerken hebben.
Het gaat om een totaal waarborgbedrag van 50 miljard euro.

De garantieregeling zal de volgende kenmerken hebben:
Het gaat om een totaal waarborgbedrag van 50 miljard euro.
Alle nieuwe bijkomende kredieten en kredietlijnen met een maximale looptijd van 12 maanden (excl. herfinancieringskredieten) die tot en met 30 september 2020 worden verstrekt, zullen onder de garantieregeling vallen.
Nadat de garantieregeling is afgelopen, zal worden bekeken hoeveel verliezen er op de kredieten binnen de garantieregeling werden geboekt. De lastenverdeling tussen de financiële sector en de overheid is als volgt:
De eerste 3% aan verliezen zal volledig door de financiële sector worden gedragen.

Voor de verliezen tussen 3% en 5% zal 50% van de verliezen gedragen worden door de financiële sector en 50% door de overheid.

Voor de verliezen hoger dan 5% zal 80% van de verliezen gedragen worden door de overheid en 20% door de financiële sector.

Alle nieuwe bijkomende kredieten en kredietlijnen met een maximale looptijd van 12 maanden (excl. herfinancieringskredieten) die tot en met 30 september 2020 worden verstrekt, zullen onder de garantieregeling vallen.

Nadat de garantieregeling is afgelopen, zal worden bekeken hoeveel verliezen er op de kredieten binnen de garantieregeling werden geboekt. De lastenverdeling tussen de financiële sector en de overheid is als volgt:

Dat betekent dat als we naar een redelijk klassieke economische crisis gaan, alle verliezen door de financiële sector worden gedragen. In dat geval is er geen kost voor de overheid. Wanneer we echter te maken krijgen met een zeer uitzonderlijke economische crisis, neemt de overheid een stuk van de kost op zich. Over de afgelopen tien jaar (inclusief tijdens de financiële crisis van 2008-2009) bedroeg het maximale verlies ongeveer 1%. De nieuwe garantieregeling die werd overeengekomen, houdt in dat de overheid tussenkomt in de kosten wanneer de economische crisis minstens drie keer zo zwaar is als de financiële crisis van 2008-2009.

De Nationale Bank van België zal samen met Febelfin een systeem van monitoring opzetten om de garantieregeling evenals de engagementen van de sector op te volgen.

“Vorige week heb ik de Belgische banken opgeroepen een bijzondere inspanning te doen. Ik ben dankbaar dat zij akkoord gaan om ten volle hun rol te spelen en een verregaand engagement op zich nemen om mee onze gezinnen en bedrijven bij te staan in deze moeilijke periode,” besluit minister van Financiën De Croo.

gloednieuwe Colruyt en JYSK Sint-Pieters-Leeuw openen op woensdag 20 november 2019

SINT-PIETERS-LEEUW: – Aan de Bergensesteenweg 201-203 is het een drukte van je welste want woensdag 20 november 2019 openen er een gloednieuwe Colruyt en JYSK.
2019-11-18-A-Jysk-en-Colruyt-bijna-open
2019-11-18-jysk-bijna-open_01JYSK Sint-Pieters-Leeuw
Woensdag 20 november 2019 om 9 uur opent JYSK haar 23ste winkel.

JYSK Sint-Pieters-Leeuw, op de Bergensesteenweg 203, viert de opening met openingsaanbiedingen die geldig zijn van 20 t.e.m. 24 november 2019.

JYSK is een internationale winkelketen met Scandinavische roots die alles voor de woning verkoopt.
De eerste winkel ging in 1979 open in Denemarken en op dit moment heeft JYSK meer dan 2.700 winkels en 23.000 medewerkers in 52 landen.


Colruyt Sint-Pieters-Leeuw
Op woensdag 20 november 2019 opent de gloednieuwe Colruyt-winkel in Sint-Pieters-Leeuw de deuren. De nieuw gebouwde supermarkt werd met zowat de helft uitgebreid tot 1.880 m². Deze lage-energiewinkel is uitgerust met een nieuwe beenhouwerij met zelfbediening, een Collect&Go-afhaalpunt en een parking met 191 plaatsen.

De vorige Colruyt-winkel in Sint-Pieters-Leeuw was te klein geworden om er comfortabel boodschappen te doen. “Daarom hebben we een nieuwe gebouwd, net naast de vorige winkel”, zegt gerant Pieter Cornelis. “Die is bijna 1.900 m² groot. Een grotere winkel betekent ook een ruimer assortiment, onder meer in de diepvriesafdeling en de versmarkt. En 4 extra kassa’s – in totaal zijn er nu 10 – zorgen voor een vlotte bediening.”
Voor vers vlees kunnen klanten terecht in een nieuwe beenhouwerij met zelfbediening. Chef-beenhouwer Brecht Robignon: “De klanten zien de beenhouwers aan het werk in een open atelier en kunnen hen dus makkelijk aanspreken bij vragen of een speciale bestelling. Ze hebben er bovendien een beter overzicht op het assortiment vlees, charcuterie en salades.”

Op de nieuwe, ruimere parking met 191 plaatsen (80 meer dan aan de vorige winkel) is een laadpaal voorzien voor elektrische wagens. En ook de fiets kreeg bijzondere aandacht. “Het aantal mensen dat met de fiets, bakfiets of scooter komt winkelen is de laatste jaren sterk gestegen”, zegt de gerant Pieter Cornelis. “Daarom gebruiken we in de stalling fietsnietjes, een soort U-vormig metalen profiel dat ideaal is om verschillende soorten tweewielers aan te bevestigen.”

Bovendien is Colruyt Sint-Pieters-Leeuw een lage-energiewinkel met optimale isolatie, ventilatie, koeling en verwarming. Pieter Cornelis: “Dit project past in een groter renovatieplan: tegen 2029 moeten alle winkels van Colruyt Group lage-energiewinkels zijn. De CO2-uitstoot van de groep moet zo met 4 % verminderen.”

Vanaf woensdag 20 november ontvangen gerant Pieter Cornelis, chef-beenhouwer Brecht Robignon en hun medewerkers hun klanten opnieuw in Colruyt Sint-Pieters-Leeuw.
De avond voordien kan iedereen de vernieuwde winkel al in primeur komen bekijken”, zegt de gerant. “Tijdens deze speciale opendeuravond in aanwezigheid van burgemeester Luc Deconinck serveren we onze klanten van 17 tot 20 u. graag een hapje en een drankje. Iedereen is van harte welkom!
Openingsuren: ma – za: 8.30 – 20 u. / vr: 8.30 – 21 u.

agenda: Open Bedrijvendag – Daddy Kate

2019-10-06-daddy_kateSINT-PIETERS-LEEUW: – Op zondag 6 oktober 2019 zet drukkerij Daddy Kate haar deuren open ter gelegenheid van de Voka Open Bedrijvendag.

Een bezoek tijdens de Open Bedrijvendag op zondag 6 oktober 2019 duurt gemiddeld anderhalf uur. Dit jaar huldigen ze niet alleen een stuk nieuwbouw in, maar ook een nieuwe belevingsroute langs alle afdelingen van hun bedrijf. Je komt alles te weten over het hele drukproces via informatieborden met technische info en leuke weetjes.

Wat we dagelijks doen
Van massadrukwerk tot kleine oplages, van POS-materiaal tot stationery … De mogelijkheden in klassiek en gepersonaliseerd drukwerk zijn nagenoeg eindeloos. Daddy Kate zet zich met veel daddykation in om printcommunicatie feilloos en kostenefficiënt te realiseren. Tel daarbij onze focus op ‘ontzorgen’ en onze investeringen in automatisering, en je begrijpt dat onze klanten met Daddy Kate een heel comfortabele keuze maken.

Welke beroepen je aan het werk kan zien
Drukwerk start meestal met een aantrekkelijke lay-out door een vormgever. Daarna zie je de drukkers zelf bezig aan de persen – zowel de ‘klassieke’ offsetdrukker als de digitale drukker, een relatief nieuw beroep dat door nieuwe technologie snel aan belang wint. Op het eind zorgt de afwerker voor de finishing touch.

Wat je zal ontdekken
Heb je je al eens afgevraagd hoe een folder tot stand komt? In hoeveel stappen die inkt op dat papier is beland? Hoe het papier op maat wordt gesneden, geplooid en geniet? Daarvoor hebben we hier een heel machinepark staan. Die machines zijn de laatste 10 jaar sterk geëvolueerd op technologisch vlak, en dat biedt tal van nieuwe mogelijkheden die we jou graag laten ontdekken. Welkom in onze wereld van drukwerk!

Wat we voorzien voor de kinderen
Er is een springkasteel en een kleurhoek, waar kinderen zelf gekozen kleurplaten kunnen afdrukken en inkleuren.

Adres: Albert Van Cotthemstraat 54 te Sint-Pieters-Leeuw
Openingsuren: Van 10u tot 17u.

Colruyt Sint-Pieters-Leeuw sluit op 5 augustus nieuwe winkel opent op 20 november 2019

SINT-PIETERS-LEEUW: – Colruyt is reeds een tijdje bezig met de bouw van een nieuwe Colruyt-winkel naast de oude op de Bergensesteenweg. Op de plaats van de huidige winkel voorziet men een ruime en vlot toegankelijke parking. Daarom wordt de huidige Colruyt-winkel vanaf maandag 5 augustus gesloten en afgebroken.


Het nieuwe DATS 24-tankstation blijft wel gewoon open.

Vanaf woensdag 20 november 2019 kan u uw boodschappen doen in de volledig nieuwe Colruyt-winkel.
Die zal bijna dubbel zo groot zijn als de huidige. Er komen onder meer een gloednieuwe beenhouwerij en een collect&Go-afhaalpunt.

Op de site komt ook een winkel van Jysk, een Deense interieurketen.

Opening Carrefour Express Sint-Pieters-Leeuw Rink

SINT-PIETERS-LEEUW: – Carrefour opende een nieuwe Carrefour Express-winkel in Sint-Pieters-Leeuw met Franchisepartners: Adam Karimi en Hamid Mohseni. Een winkel die beantwoordt aan de specifieke behoeften van de lokale bevolking. Hij is gelegen op Rink 24, in het hartje van de gemeente.
2018-11-26-carrefour-express_Sint-Pieters-Leeuw_Rink24
Gezonde en smakelijke maaltijdoplossingen
Op de relatief kleine verkoopoppervlakte van 125 m² vindt de klant een verrassend uitgebreide keuze aan maaltijdoplossingen, en dit in een moderne en aangename omgeving. Naast de klassieke belegde sandwiches en knapperige salades kan de klant kiezen tussen gebraden kip, voorgesneden fruit, een uitgebreid gamma aan ter plaatse gebakken bakkerijproducten, vers geperst sinaasappelsap, een aromatisch kopje koffie aan de koffiemachine en andere lekkernijen. Hij kan er ook bereide gerechten kopen en deze in de microgolfoven opwarmen. De winkel biedt een brede waaier aan handige diensten, zoals een de verkoop van gsm- cadeau- en iTunes-kaarten, tickets voor het openbaar vervoer of een assortiment bloemen.
Vanaf januari 2019 kan de klant er ook terecht om zijn lottobiljet of zijn dagkrant te kopen.

Act For Food
Uiteraard is het winkelconcept van deze buurtwinkel aangepast aan alle bewoners van de gemeente en biedt een selectie aan vlees, gevogelte, vis en verse (bio-)groenten. Zo kan de klant een gezonde, smaakvolle en gevarieerde voedingskeuze maken, voor elk moment van de dag, Natuurlijk is er ook ruimte voor ons initiatief Act for Food dat concrete acties voorstelt om beter te eten.

7 dagen op 7 winkelplezier
Een van de troeven van deze winkel zijn de zeer ruime openingsuren. De klant is er welkom 7 dagen op 7 terecht, van zaterdag tot donderdag van 7u00 tot 20u00 en op vrijdag zelfs van 7u00 tot 21u00. De bereikbaarheid van de winkel is gegarandeerd door verschillende buslijnen die vlakbij stoppen.
De betaling gebeurt pijlsnel aan één van de 2 kassa’s waar alle klassieke betaalmiddelen worden aanvaard, net als contactloos betalen via bijvoorbeeld Google Pay.

Krampshop opent in Vlezenbeek

VLEZENBEEK: – Vandaag opende Bart Van Cutsem een Krampshop in Vlezenbeek.
Op 21 & 22 april 2018 zijn er opendeurdagen.

2018-03-05-Krampshop_Vlezenbeek_Bart-Van-Cutsem (1)
Bart Van Cutsem verhuurt en verkoopt al jaren tuinbouwmachnes. Maar nu heeft hij een oude schuur volledig omgebouwd en ingericht als winkelruimte waar hij vanaf vandaag een Krampshop uitbaat.

Bart Van Cutsem: ” Ik kreeg regelmatig de vraag van mensen die langskwamen om één of ander tuingereedschap of werkmateriaal te kopen en doordat dit in Vlezenbeek niet meteen meer ergens anders te koop is heeft me dat de aanzet gegeven om een Krampshop te beginnen. Kramp is een totaalleverancier van onderdelen voor machines en werkmateriaal waardoor je dit hele gamma nu ook in Vlezenbeek kan kopen. Dat gaat van motor aangedreven machines, pompen, slangen, smering, onderhoud, reiniging, bevestigingsmateriaal, veiligheid & PBM tot allerlei tuinmaterialen,…


F.V. Van Cutsem – Krampshop, Nederstraat 55 te Vlezenbeek
De openingsuren zijn van dinsdag – vrijdag 08u-12.00u en 12.30u-18.30u en zaterdag van 08.00u-12.00u en 12.30u tot 16.00u
0475 53 49 50 – info@fvvancutsem.be – www.fvvancutsem.bewww.kramp.com

Franchisewinkel Proxy Delhaize Vlezenbeek fors uitgebreid

VLEZENBEEK: – Na een grondige renovatie is de franchisewinkel Proxy Delhaize Vlezenbeek aan de Postweg 96 een heel stuk groter geworden. De verkoopoppervlakte werd met 300 m² uitgebreid naar een totaal van 850 m².


Met deze totaal vernieuwde winkel willen we Delhaize nog dichter bij onze klanten brengen. Zowel de binnenkant als de buitenkant van de franchisewinkel kregen een volledige make-over” vertelt familie Geevels, de zelfstandige uitbaters, franchisenemers van Proxy Delhaize Vlezenbeek.

In Proxy Delhaize Vlezenbeek is de toekomst trouwens ook verzekerd, want zowel zoon Glen als dochter Christy draaien met veel enthousiasme mee in de zaak.

Om de dagelijkse boodschappen gemakkelijk, aangenaam en ontspannend te maken, heeft Delhaize alle registers opengetrokken. Het nieuwe Proxy-winkelconcept wordt vooral gekenmerkt door ruime gangpaden, sfeervolle verlichting, warm kleurgebruik en een aanbod dat gemak resoluut centraal wil stellen. Een heldere en eenvoudige filosofie vormt de basis voor de nieuwe ontwikkelingen: de klant in het centrum zetten van alle aandacht, want ‘goed kopen, goed eten’ betekent in de eerste plaats een antwoord vinden op maat van de behoeften van elke klant.

De winkel is open op maandag van 13u tot 19u30, van dinsdag tot en met zaterdag van 8u30 tot 19u30 en op zon- en feestdagen van 8u tot 12u15.

Multipharma gaat nieuw distributiecentrum bouwen in Ruisbroek

RUISBROEK: -De apotheekketen Multipharma (Anderlecht) plant de ontwikkeling van een nieuw distributiecenter op het bedrijventerrein Ruysbroeckveld te Ruisbroek. Dit bouwproject gaat ongeveer de helft van het hele bedrijventerrein innemen.
D+A Project realiseert dit project als gedelegeerd bouwheer.
2017-07-03-multipharma-nieuw-distributiecentrum
De bedrijvenzone ‘Ruysbroeckveld’  is een Gemengd Regionaal Bedrijventerrein (GRB) in Ruisbroek , gelegen tussen de Bergensesteenweg (N6) en het kanaal Brussel-Charleroi.
Het perceel dat te bereiken is via de ontsluitingsweg Groot-Bijgaardenstraat is volgens het gewestelijk RUP “Vlaams Strategisch Gebied rond Brussel” gelegen in een gemengd regionaal bedrijventerrein. Met een totale oppervlakte van 8 ha moet dit project meer ruimte bieden om te ondernemen en op korte termijn ook de werkgelegenheid in de regio stimuleren.

zie ook artikel : 30/06/2014 – Project bedrijvenzone Ruysbroeckveld

In Vlaams-Brabant werden 8.254 nieuwe bedrijven opgericht in 2016

logo_unizoVLAAMS-BRABANT: – Unizo laat weten dat in 2016 in Vlaams-Brabant 8.254 nieuwe bedrijven werden opgericht.

Het toenemend aantal starters is een goede graadmeter voor het vertrouwen in de toekomst van het ondernemerschap. De crisissfeer klaart duidelijk op, en dit zowel in Vlaanderen, Brussel als Wallonië.

Een opsteker voor Vlaams-Brabant is dat de starters in onze provincie de hoogste overlevingsgraad kennen. Dit wil zeggen het aandeel nieuw opgerichte ondernemingen in 2012 die vijf jaar later (begin 2017) nog steeds actief zijn.
De overlevingsgraad bedraagt in Vlaams-Brabant 71,27%.

De meeste starters situeren zich in de dienstensector en binnen de vrije beroepen. Adviesbureaus op gebied van bedrijfsbeheer staan daarbij met stip op 1.

Opmerkelijk cijfer: 10% van de in 2016 gestarte ondernemers heeft al meteen personeel aangeworven.

thuisleverdienst Beedrop is vanaf vandaag ook actief in Sint-Pieters-Leeuw

2017-05-10-start-beedrop-in-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – De thuisleverdienst Beedrop is vanaf vandaag ook actief in Sint-Pieters-Leeuw. Enkele weken geleden hebben enkele plaatselijke handelaars hun krachten gebundeld om deel te nemen aan het project. Het gaat er om dat de meeste van hun producten nu ook thuis kunnen worden geleverd. De handelaars tonen zich op die manier duidelijker, sterker en frisser naar hun online klanten toe.

De klanten besparen omdat ze hun auto niet uit de garage moeten halen en winnen ook heel wat tijd. Geen wachtrijen meer, geen parkeerproblemen of onvindbare producten. Klanten kunnen hun aankopen combineren en 1 bezorger brengt alle bestellingen in 1 keer aan huis. Bovendien kiest hij steeds de kortste route en zo pikt ook het milieu zijn graantje mee in het verhaal van aan huis leveringen.

Door hun krachten te bundelen, zorgen de deelnemende handelaars er ook voor dat ze kunnen blijven concurreren met de grote winkelketens in hun buurt. Ze zullen hun kwaliteit en versheid, hun lokale en artisanale producten kunnen blijven uitspelen naar het cliënteel dat af en toe de weg niet meer vond naar de lokale winkelier. Hierdoor verhinderen ze ook dat sommige handelskernen of aangename buurtwinkels verloren gaan of sommige dorpen ‘slaapdorpen’ worden. Lokale handelszaken spelen namelijk een belangrijke rol op vlak van de economische en sociale leefbaarheid van een buurt.

Voor de regio Sint-Pieters-Leeuw is de vaste leverdag woensdag. Bestellingen kunnen plaatsvinden tot dinsdag 23u59. Het productaanbod en de deelnemende handelaars is te vinden via deze link: www.beedrop.be

Bell’aroma wint Most beautiful culinary herbs & flowers producer award

VLEZENBEEK: – Van Laethem bvba, gekend onder hun merknaam Bell’aroma, mocht dit jaar bij de uitreiking van de ‘We’re Smart® Awards’ een award in ontvangst nemen voor ‘ Most beautiful culinary herbs & flowers producer’. Het bedrijf heeft haar serres aan de Postweg in Vlezenbeek.

2017-05-08-bell-aroma_Van-Laethem_wint-awardDe We’re Smart Awards, een initiatief van de gekende groentenkok Frank Fol, honoreren elk jaar groentenrestaurants, winkels, bedrijven en personen die elk op hun terrein een bijzondere inspanning deden om een gezonde en duurzame levensstijl, en groenten & fruit in de hoofdrol te promoten of creatief te ondersteunen.

Dankzij de zaakvoerders John en Armelle Van Laethem worden verse kruiden, eetbare bloemen en mini – groenten al jaren met succes op de markt aangeboden.
Ook dankzij zulke ondernemers gaat de Denk Groenten! Denk Fruit! keuken erop vooruit en wordt de drempel voor chefs en het grote publiek verlaagd om nog creatiever en lekkerder uit de hoek te komen.

2017-05-08-bell-aroma_Van-Laethem_wint-award-2John Van Laethem : “ We relativeren die award wel, we staan met onze twee voeten op de grond. Desalniettemin is het een heel mooie erkenning van de inspanningen die we gedurende vele jaren leveren en is het ook een ferm schouderklopje voor al onze medewerkers.”

Armelle Moonens : “Dat we goed voor onszelf moeten zorgen spreekt voor zich. De uitdaging is dus bewust(er) om te gaan met wat we eten. Dat we met z’n allen meer zorg moeten dragen voor onze blauwe planeet kadert hier ook helemaal in. Het is hoog tijd dat we het geitenwollensokken imago dat rond duurzaamheid hangt vervangen door de fun factor en het geheel een meer sexy imago aanmeten.”
Meer info over de firma: www.vanlaethem.eu

Eurostar 2000 breidt uit

SINT-PIETERS-LEEUW: – Mercedes dealer Eurostar 2000 aan de Bergensesteenweg 801 gaat uitbreiden.

De eerste fase van de verbouwingen is een ondergrondse parking van twee verdiepingen diep, goed voor parkeerruimte voor 150 nieuwe en stockwagens ( 5000 vierkante meters). Bovenop de ondergrondse parkings komt een splinternieuwe werkplaats van 1900 vierkante meter met de modernste apparatuur, om de beste service te kunnen bieden aan de klant. Deze werken zouden klaar zijn rond oktober 2017.
Later wordt ook de huidige toonzaal volledig vernieuwd, de huidige werkplaats wordt afgebroken en in de plaats wordt het volledige gebouw een moderne showroom van twee verdiepingen groot.

Coca-Cola investeert 1,9 miljoen euro in innovatiecentrum in Anderlecht

2017-02-22-innovatiecentrum_00ANDERLECHT: – Coca-Cola trekt 1,9 miljoen euro uit voor een volledig nieuwe productielijn in de pilootfabriek van het innovatiecentrum op de Bergensesteenweg in Anderlecht (grens met Sint-Pieters-Leeuw). De nieuwe lijn is bestemd voor de kleinschalige productie van nieuwe dranken, die ook al in Anderlecht worden ontwikkeld. De flesjes die van de band rollen, zullen hun weg vinden in 122 landen, waar testpanels ze proeven en beoordelen voor marktintroductie. Met deze investering onderstreept Coca-Cola nogmaals het belang van haar lokale verankering in België.

Het innovatiecentrum van Coca-Cola in Anderlecht is één van de belangrijkste ter wereld. In Anderlecht bevindt zich een onderzoeksafdeling (R&D) waar de meeste dranken van de groep worden ontwikkeld, met uitzondering van Coca-Cola zelf en zijn varianten.

De Belgische vestiging speelt een cruciale, strategische rol voor de groep. De geografische impact van dit R&D-centrum is immers immens, want de afzetmarkt bestaat uit maar liefst 122 landen in Europa, Afrika, Eurazië en het Midden-Oosten, goed voor circa 2 miljard mensen.


Meer testproducten aan hogere snelheid
Geen wonder dus dat Coca-Cola beslist om in Anderlecht te investeren in een nieuwe productielijn voor haar pilootfabriek. De lijn zal een deel van de oude installatie vervangen en is een enorme aanwinst voor het onderzoekscentrum, want ze heeft drie fundamentele voordelen ten opzichte van de oude infrastructuur:

  • Een snellere doorlooptijd: de lijn kan het hele productieproces in nauwelijks vier uur doorlopen; de duur van de productiecyclus wordt daarmee drie keer korter.
  • Nieuwe functies: de lijn kan meer verschillende soorten dranken produceren om beter te beantwoorden aan toekomstige innovatiebehoeften.
  • Een hogere efficiëntie: het productieproces is volledig geautomatiseerd, zo verloopt nu ook de reiniging van de flesjes vóór botteling en de verpakking van de afgewerkte producten automatisch.

Concreet houdt dit alles in dat er vanuit Anderlecht sneller en meer nieuwe dranken kunnen worden geproduceerd, klaar voor testing in bijvoorbeeld de Zuid-Afrikaanse, Spaanse, Russische of Pakistaanse markt. Aan de nieuwe productielijn werken trouwens acht mensen met uiteenlopende profielen en van diverse afkomst.

Jean Christophe Lombard, R&D Support Services Director: “Dankzij deze investering kunnen we onze consumentenpanels een totaalervaring aanbieden. Om de voorkeuren van consumenten op vlak van smaak en verpakking te begrijpen, is het belangrijk om ze een zo realistisch mogelijke proefervaring te bieden. Deze feedback is cruciaal om de nieuwe drank of smaakvariant eventueel bij te sturen vóór we de strategische beslissing nemen om hem op de markt te brengen. In die zin is de pilootlijn in België een belangrijke en logische stap in de ambitieuze innovatieplannen van Coca-Cola.”

Anderlecht, innovatiecentrum voor de wereld en voor België
De afgelopen jaren zijn in het innovatiecentrum van Coca-Cola in Anderlecht al heel wat nieuwe dranken ontwikkeld, onder andere voor de Belgische markt: denk aan de energiedrank Nalu (2002), maar ook FÏNLEY, de laagcalorische frisdrank voor volwassenen en het gearomatiseerde water Chaudfontaine Fusion (2016). Daarnaast zet het innovatiecentrum in op het aanpassen van bestaande dranken om het suikergehalte te verminderen, zoals Nestea (2012) en Sprite (2013). Het innovatiecentrum van Coca-Cola in ons land stelt in totaal 130 mensen tewerk die jaarlijks instaan voor 350 innovaties.

ColliShop opent nieuwe winkel in Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Op woensdag 22 februari 2017 opent ColliShop, een van de webshops van Colruyt Group, een gloednieuwe winkel langs de Bergensesteenweg 421 in Sint-Pieters-Leeuw. De winkel vervangt de showroom in Halle, die begin januari de deuren sloot. Klanten krijgen er deskundig advies en kunnen een selectie van het wisselende assortiment ter plekke kopen. De vestiging is ook een volwaardig bestel-, afhaal- en retourpunt voor online aankopen. Ze is zo’n 700 m² groot en open op zondag. Er gaan 4 medewerkers aan de slag.
De Collishop winkel heeft zijn deuren gesloten op 15 december 2018.

2017-02-22-collishop_showroom_sint-pieters-leeuw_01
Vervanger van de showroom
De nieuwe ColliShop-winkel ligt langs de Bergensesteenweg 421 in Sint-Pieters-Leeuw, een makkelijk bereikbare locatie op de verbindingsweg tussen Brussel en Halle. Voordien was de modezaak Blue Wood er gevestigd. De winkel vervangt de showroom op de Edingensesteenweg in Halle, die begin januari plaatsmaakte voor extra kantoorruimte. Net als in de showroom krijgen klanten er persoonlijk en professioneel advies. Ze kunnen er artikelen ontdekken, bestellen, afhalen en retourneren. Het grootste verschil is dat ze een kleine selectie van het assortiment nu ook meteen ter plekke kunnen kopen.

Wisselend assortiment en pop-ups
Een deel van de 700 m² verkoopruimte is bestemd voor vaste assortimenten zoals Slapen, Fitness en Elektro. Daarvan weet ColliShop dat klanten het hele jaar door op zoek gaan naar deskundig advies. De rest van het assortiment is variabel en wordt afgestemd op de campagnes en promoties van het moment. Zo zal er in het voorjaar bijvoorbeeld meer gefocust worden op tuin en barbecue en in het najaar op bedtextiel. Vanaf 8 maart tot eind juni opent ColliShop ook vijf pop-ups in Halle, Roeselare, Wetteren, Aartselaar en Ben-Ahin. Die zetten het assortiment Tuin & Terras in de kijker.

Interactieve schermen
ColliShop zet voluit in op een omnichannel aanpak en beschouwt de fysieke winkel als een verlengstuk van de webshop, en omgekeerd. Het doel is de klanten te begeleiden in hun aankoopproces, zowel offline als online. Omdat er geen plaats is om alle artikelen uit te stallen, staan vier medewerkers klaar om de klanten via interactieve schermen doorheen het online assortiment te loodsen. Ze kunnen dan ter plekke hun gewenste artikelen bestellen en op een moment naar keuze afhalen.

2017-02-22-collishop_showroom_sint-pieters-leeuw_02Bijna 400 afhaalpunten
De nieuwe winkel is open van woensdag tot zondag. Daarmee breidt ColliShop zijn breed afhaalnetwerk nog verder uit met een servicepunt op zondag. Momenteel kunnen klanten hun bestelde artikelen afhalen in bijna 400 afhaalpunten van Colruyt, OKay en DreamLand.
Op 11 en 12 maart  2017 organiseert ColliShop een openingsweekend met receptie om de nieuwe winkel bekend te maken bij het grote publiek. En op 25 en 26 maart vindt er een adviesweekend plaats rond het assortiment Slapen.

Praktische info
Adres: Bergensesteenweg 421, 1600 Sint-Pieters-Leeuw
Openingsuren: Woe. tot vrij.: 9.30 u. – 19 u. / Zat. & zo.: 10 u. – 17 u. / Gesloten op ma., di. en feestdagen
De Collishop winkel heeft zijn deuren gesloten op 15 december 2018.

Agro ABC heeft een samenwerking met bvba Van Laethem in Vlezenbeek opgestart

2017-02-07-archieffoto_bvba-van-laethem_vlezenbeekVLEZENBEEK: – Agro ABC, een onafhankelijke VZW, met als voornaamste doelstelling het wetenschappelijk onderzoek inzake voedselveiligheid, kwaliteitszorg en risicobeoordeling in de agrovoedselketen heeft een samenwerking met bvba Van Laethem in Vlezenbeek opgestart.

Vanuit Agro ABC werd door Mevr. Ir. Liesbeth Jacxsens en haar studenten een samenwerking opgestart met bvba Van Laethem om na te gaan in welke mate de veranderingen in HACCP- principes ( voedselveiligheid ) en in de toepassingen van de autocontrole- of kwaliteitsmanagementsystemen toegepast worden.

Het doel van deze samenwerking was voornamelijk de auditoren de mogelijkheid te geven om op de werkvloer ervaring op te doen. ‘Ervaring is onmisbaar’, dat is de drijfveer om auditoren een opleiding te geven in de sector waar ze later tewerkgesteld zullen worden.” aldus Mevr Ir. Liesbeth Jacxsens.

Dankzij AGRO ABC kunnen auditoren in opleiding hun toekomstige taken in de bedrijven uit de agro-voedselketen voor het ware uitproberen onder begeleiding van de makers van de autocontrole gids(en).

Als bedrijf het pad uitstippelen voor een moderne kwaliteitsgarantie is een must maar ook alle werknemers dienen er zich bewust van te zijn dat de voedselveiligheidsprincipes evolueren.

Door een interne audit te organiseren werd in dit samenwerkingsverband tussen de studenten van Mevr.Ir. Jacxsens en Van Laethem bvba de toekomstige auditor de kans gegeven om ervaring op te doen. Dit zowel wat de procedures betreft als de relatie met de bedrijven.

De site van Vlezenbeek stond centraal in deze interne audit en na afloop was iedereen uiterst tevreden over de manier van werken. Dit project dient zeker navolging en als bedrijf denken wij eraan om speciaal voor dit soort opleidingen een apart “ leslokaal “ te voorzien.” Vervolledigt John Van Laethem.

Meerdere van de toekomstige auditoren van de AGRO-voedselketen zullen zich hierdoor steeds verbonden voelen met Vlezenbeek.

Blokker NV kondigt intentie aan tot sluiting van 69 van haar winkels in België

BELGIË: – De directie van Blokker België heeft de ondernemingsraad vandaag haar intentie voorgelegd tot sluiting van 69 van haar 190 winkels in België als onderdeel van een plan om de rentabiliteit van de vennootschap te herstellen. Deze voorgenomen sluiting van winkels zou kunnen leiden tot het verdwijnen van 302 banen. Volgens een vakbondsbron gaan in Brussel en de rand 7 winkels gesloten worden en verder nog 37 winkels in Vlaanderen en 25 in Wallonië.

Volgens Pascal Strubbe van de Franstalige socialistische vakbond SETCa gaat het voor Brussel en de rand om de Blokker in City 2, Drogenbos, Elsene, Laken, Sint-Pieters-Leeuw (Shopping Pajot), Vilvoorde en Westland.
Maar dat wil de directie voorlopig niet bevestigen.
2017-02-07-blokker_shopping-pajot_sint-pieters-leeuw
De markt van de detailhandel van niet-voedingsmiddelen staat sinds een aantal jaren onder zware druk. Deze trend hangt samen met de sterke groei van de online handel en met de toenemende concurrentie zowel van bestaande als van nieuwe merken.De laatste vijf jaar is de omzet van Blokker in België gedaald met 20% en bedroeg het operationeel verlies in 2015 € 15 miljoen en verwachten ze zelfs voor 2016 een operationeel verlies van € 18 miljoen.

Bernd Bosch, CEO Blokker België: “ De maatregelen die momenteel aan de ondernemingsraad werden voorgelegd leggen de nadruk op de noodzaak om onze strategie aan te passen aan de evoluerende markt en aan de nieuwe uitdagingen die dit meebrengt. Het voorgestelde herstructureringsplan bedreigt 302 jobs en ik ben er mij heel goed van bewust dat deze aankondiging voor ons allen erg moeilijk is. Er worden nieuwe kansen gecreëerd maar ook nieuwe beperkingen opgelegd. Wij willen Blokker N.V. de nodige middelen aanreiken om weer rendabel te worden en zodanig de toekomst van ons bedrijf in België veilig te stellen.”

Blokker NV zal alles in het werk stellen om het sociale impact van haar plannen te beperken.
Het overleg met de ondernemingsraad is hierover, conform de wet Renault, gestart en zal in de komende periode worden voortgezet.

De Blokker winkel, op de site van shopping Pajot, opende op 28 maart 2013 haar deuren.

UPDATE wo 08/02/17: – Er worden vier bijzondere ondernemingsraden gepland bij Blokker op 14 en 21 februari en op 7 en 14 maart. Vanaf vandaag geeft het management informatie sessies aan haar werknemers.
Getroffen winkels in de regio:
Brussel: – Westland – City 2 – Elsene – Laken
De Rand: – Drogenbos – Halle – Sint-Pieters-Leeuw (Shopping Pajot) – Vilvoorde
Rest van Vlaanderen: Aarschot – Antwerpen – Bilzen – Deerlijk – Deinze – Diest (2) – Diksmuide – Duffel – Eeklo – Evergem – Genk – Gent – Hasselt (2) – Korbeek-Lo – Kortrijk-Kuurne – Lummen – Maldegem – Menen – Merksem – Mortsel – Ninove – Oostende (2) – Poperinge – Ronse – Scherpenheuvel – Saint-Gillis-Waas – Temse – Tielt – Torhout – Turnhout – Waregem – Wevelgem – Zedelgem – Zele

Gezond op de werkvloer: Brouwerij Lindemans 10.000 stappenplan

VLEZENBEEK: – Bij Brouwerij Lindemans in Vlezenbeek weten ze het al langer: wie beweegt blijft langer gezond en voelt zich beter in zijn vel. Na de succesvolle gezondheidsactie van begin dit jaar, waarbij de medewerkers werden aangespoord om meer fruit te eten, neemt de brouwerij nu ook deel aan het 10.000-stappenproject dat georganiseerd wordt door de Vlaamse Overheid.
2016-11-14-lindemans_gezond-op-de-werkvloer-6
Het project startte vanochtend met een lekker en gezond ontbijt, waarna de medewerkers hun wandelschoenen aantrokken voor een eerste stevige wandeltocht door het Pajottenland.

Zij wordt bijgestaan door Logo Zenneland (LOkaal GezondheidsOverleg Zenneland) en Idewe, twee organisaties die zich inzetten voor gezondheidspromotie op de werkvloer.
Op deze manier wil brouwerij Lindemans haar werknemers stimuleren om meer te bewegen en te streven naar een gezondere levensstijl.

De medewerkers worden opgedeeld in acht groepen, die elk zullen strijden om de titel voor het team met niet alleen de meeste stappen maar ook de grootste vooruitgang. Iedereen krijgt een stappenteller die nauwgezet de individuele en de groeps-progressie registreert. Na een maand wordt er gekeken naar de resultaten en de uiteindelijke winnaars krijgen een waardebon van 50 euro die ze kunnen spenderen aan een sportieve activiteit naar keuze.

Deze diashow vereist JavaScript.


Meer weten over het 10.000-stappenproject? www.10000stappen.be

Vakbonden en directie bij Makro hebben een akkoord bereikt om SWT op 55 jaar in te voeren

2014-11-27-Makro_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Makro en Metro kondigden in juni een herstructureringsplan aan, waarbij 505 van de 3.000 banen in België dienden te verdwijnen.
Vakbonden en directie hebben nu een akkoord bereikt om SWT (brugpensioen) op 55 jaar in te voeren. Dat moet het aantal naakte ontslagen bij de winkelketen vermijden.
In de vestiging van Makro Sint-Pieters-Leeuw komt een deel van de getroffen werknemers in aanmerking.

De federale overheidsdienst Werkgelegenheid moet wel nog het licht op groen zetten om werknemers op 55 jaar op brugpensioen te laten gaan. Bij onderhandelingen wordt nog altijd het woord brugpensioen in de mond genomen maar eigenlijk werd dat vervangen door het huidige stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag -SWT.

Het dossier wordt opgemaakt. De aanvraag zal worden ingediend”, zegt Makro-woordvoerster Julie Stordiau. Volgens de bediendenbond CNE komen 367 werknemers van Makro in aanmerking om in het huidige akkoord vervroegd te vertrekken. Myriam Nevelsteen, LBC-secretaris, erkent dat 55 jaar vrij jong is. “Het was kiezen tussen de pest en de cholera. Moet je kiezen voor naakte ontslagen van relatief jonge mensen met leningen en kinderen of voor swt op 55? Dat is een heel moeilijke discussie.”

Thijs Claes genomineerd als Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het jaar

ThijsSINT-PIETERS-LEEUW: – Op donderdag 17 maart 2016 wordt de award Vlaams Brabantse Ondernemer van het jaar 2016 uitgereikt aan een beloftevolle jonge ondernemer uit onze provincie. Thijs Claes CEO van Daddy Kate (aan de A. Van Cotthemstraat in Sint-Pieters-Leeuw) is één van de vier genomineerden.

Daddy Kate is een familiebedrijf dat in 1978 opgericht werd als drukkerij en is stilaan sterk gegroeid. In de laatste 5 jaar heeft Daddy Kate 3 overnames en 2 fusies gerealiseerd. Daddy Kate gelooft in de toekomst van drukwerk maar meer en meer klanten hebben algemene communicatie behoeften waarin kan voorzien worden.

Provincie steunt ondernemers met vorming op maat

2016-02-09-provincie-steuntVLAAMS-BRABANT: – De provincie Vlaams-Brabant geeft in totaal 79.951,67 euro subsidies aan Leuven.Inc, Boerenbond, Hogeschool UC Leuven-Limburg, Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant en Starterslabo Vlaams-Brabant voor de vorming die ze organiseren voor ondernemers.

Vlaams-Brabant is dynamische regio met een stijgend aantal starters
Op 1 januari 2015 waren er in Vlaams-Brabant 80.014 ondernemingen. De oprichtingsratio, de verhouding tussen het aantal opgerichte ondernemingen in een jaar en het aantal actieve ondernemingen, lag de laatste jaren steevast boven het Vlaams gemiddelde. In 2014 bedroeg deze verhouding 6,8% (t.o.v. 6,5 gemiddeld voor Vlaanderen). Vlaams-Brabant heeft dus een goede ondernemingsdynamiek.
In 2015 waren er 608 faillissementen, een daling van 4% ten opzichte van 2014. In Halle-Vilvoorde is er wel een stijging van de faillissementen, maar die wordt meer dan gecompenseerd door de daling in het arrondissement Leuven.
In de loop van 2014 startten 7.497 Vlaams-Brabanders een zelfstandige zaak. Dat maakt 1 per 149 inwoners. Er was een behoorlijke toename van het aantal starters in vergelijking met 2013, namelijk +7,27%. Daarmee zit Vlaams-Brabant wel onder het Vlaamse gemiddelde van 7,61%. De overlevingsgraad van de starters is in Vlaams-Brabant dan weer hoog te noemen. Vijf jaar na de start bestaat 71,8% van de zaken nog steeds.

Provincie steunt ondernemers
‘Met onze steun willen we het ondernemerschap, de economische activiteit en de welvaart in onze innovatieve kennisregio stimuleren en versterken’, zegt Marc Florquin, gedeputeerde voor economie.

De provincie Vlaams-Brabant ondersteunt jaarlijks projecten voor ondernemersvorming in Vlaams-Brabant. Hiervoor kan men een subsidie aanvragen tot 50% van de kosten voor een bedrag tussen 5.000 en 25.000 euro.

Ondernemersorganisaties, sectororganisaties, organisaties die rond ondernemerschap werken en
onderwijs- en kennisinstellingen kunnen een aanvraag indienen. Het gaat over vormingsreeksen of begeleidingstrajecten die ondernemers moeten informeren en begeleiden over de opstart, professionalisering, groei, overname of faillissementspreventie van of bij hun onderneming.

‘Uiteindelijk kiezen we voor de projecten die het meest inspelen op een knelpunt, specifieke nood of toekomstige trend in de economie van onze regio’, zegt gedeputeerde Marc Florquin.

The Factory Brussels en Claes-Roels worden samen Daddy Kate

2015-06-24-daddy-kateBRUSSEL / SINT-PIETERS-LEEUW / LIER: – Drukkerij Claes-Roels en communicatiebedrijf The Factory Brussels, die in januari hun fusie aankondigden, hebben een nieuwe naam: Daddy Kate. Daddy Kate investeert al meteen voor € drie miljoen in nieuwe technologie en mensen. Daddy Kate biedt oplossingen aan in vier domeinen: print, graphic design, branding en online.

Nieuwe naam
De nieuwe naam maakt duidelijk dat het om een nieuw bedrijf gaat, dat de activiteiten van de ‘oude’ bedrijven weliswaar verder zet met dezelfde mensen. Het nieuwe communicatiebedrijf heeft een andere schaal, gloednieuwe druktechnologie, en grote ambities op het vlak van communicatiediensten.
De naam Daddy Kate geeft met name uitdrukking aan de grote toewijding aan haar klanten. Het bedrijf wil een toonzetter zijn eerder dan een volger, en wil emotioneel verbonden zijn met haar klanten. Ook het familiale aspect klinkt door in de naam, toch belangrijk voor Daddy Kate, dat vooral een mensgericht bedrijf wil blijven.

Daddy Kate zal zich meer nog dan de bedrijven waaruit het ontstaan is, wijden aan het ontzorgen van haar klanten. Een concreet voorbeeld van een nieuwe dienst die het communicatiebedrijf aanbiedt binnen haar printservices, is distributed marketing. Daddy Kate zal zorgen voor just-in-time levering van drukwerk op de verschillende verkooppunten van haar klanten. Marketing departementen en agentschappen moeten immers op vele fronten actief zijn met een beperkte mankracht. Door deze logistieke dienstverlening kunnen de klanten van Daddy Kate zich toeleggen op marketingdiensten met meer toegevoegde waarde.

€ Drie miljoen investeringen
Daddy Kate investeert € drie miljoen in haar afdeling communicatiediensten en in nieuwe druktechnologie en afwerkingsmogelijkheden.

In Sint-Pieters-Leeuw kwam er al een nieuwe nietstraat bij. In Jette wordt er een nieuwe drukpers geïnstalleerd in juli. Ook in de zomer, komt er een nieuwe digitale drukpers bij. Daarmee bevestigt Daddy Kate haar positie van vierde grootste vellenoffsetdrukkerij van het land (en de grootste in het Brusselse), met bovendien de grootste digitale afdeling. Het communicatiebedrijf zal met andere woorden flexibeler kunnen inspelen op de noden van haar klanten.

De fuserende bedrijven kondigden in januari aan te willen blijven groeien in de traditionele drukactiviteiten en sterke groei te ambiëren in communicatiediensten. Er kwamen al nieuwe mensen bij, en er zijn nog tien vacatures. In Jette komt er een ploeg bij om de drukcapaciteit verder uit te breiden. In communicatiediensten heeft het bedrijf ondertussen een team van 24 medewerkers. Vijf nieuwe mensen versterkten de groep grafici, ontwikkelaars, consultants en account managers sinds begin dit jaar.

Nieuw management
Het management van DADDY KATE:
– Thijs Claes (31) is CEO;
– Guido Geraerts (49) is commercieel directeur;
– Stefan Inslegers (46) is CFO;
– Sven Hellemans (48) is productiedirecteur.

Inhuldiging uitbreiding Brouwerij Lindemans in Vlezenbeek

VLEZENBEEK: Bij de familiale lambiekbrouwerij Lindemans werd dinsdagmiddag door Minister Koen Geens en burgemeester Luc Deconinck de nieuwe site feestelijk ingehuldigd. Hiermee wordt de productiecapaciteit verdubbeld tot 170.000 HL en dit komt de werkgelegenheid in de streek zeker ten goede.

2015-04-28-inhuldiging-uitbreiding_Lindemans_17
Minister Koen Geens – Jan Delcour, voorzitter van de raad van bestuur – René, Dirk en Geert Lindemans

Speciaal voor de officiële opening mochten Minister Koen Geens en burgemeester Luc Deconinck een Cuvée René Special Blend 2010 ‘sabreren’. Dit is de kunst om de kurk met het zwaard te ontkurken. Het lukte de minister iets beter dan de burgemeester.
2015-04-28-inhuldiging-uitbreiding_Lindemans_11 2015-04-28-inhuldiging-uitbreiding_Lindemans_14

Lambiek brouwen brengt zeer specifieke problemen met zich mee.”, zegt Geert Lindemans, samen met zijn neef Dirk eigenaar van de brouwerij. “Bij andere bieren verlaat de productie op enkele weken tijd de brouwerij, bij lambiek blijft het brouwsel minstens 1 jaar op de brouwerij. Minstens, want vaak gaat het om jaren. Een forse uitbreiding van onze stockage, afvul – en verpakkingscapaciteit drong zich dan ook op. 15 miljoen euro lichter en twee jaar later zijn we apetrots op wat we vandaag mogen inhuldigen.”

De uitbreiding heeft zijn effect niet gemist. Onder het nieuwe dak vinden we de nagelnieuwe bottelarij voor flesjes van 25cl, veel opslagcapaciteit, een nieuwe ontvangstruimte en kantoren. De brouwzaal, in het oude gedeelte van de brouwerij, blijft het kloppend hart van de brouwerij. Ook het koelschip – waar de mysterieuze bezwangering van de koelende wort met de lokale microflora gebeurt – blijft intact. De afvulling van de 37,5cl en 75cl flessen blijft onder het dak van de oude productielijn.
2015-02-04-lindemans-01 2015-02-04-lindemans-02

2 jaar na de eerste steenlegging (zie artikel 24/06/2013), kreeg Minister Koen Geens nu ook de kans om te gast te zijn op de officiële inhuldiging van de vernieuwde site van Lindemans. Hij schreef Lindemans vele kwaliteiten toe. “Een familiebedrijf die doorheen de generaties is uitgegroeid tot een wereldspeler in geuze- en kriekbieren, zonder hierbij haar roots, haar inbedding in de streek van het Pajottenland en de Zennevallei over het hoofd te zien. Met deze uitbreiding investeert Lindemans verder in een stabiele groei en blijft ze trouw aan haar principes van duurzaamheid, vakkennis en familietradities.

Burgemeester Luc Deconinck: “Dit privaat initiatief is bewonderingswaardig De familie heeft een sterke ambitie om te ondernemen en durft risico’s te nemen. Het bedrijf is een meerwaarde voor de gemeente, want deze private economie doet ons en de gemeente leven.”
Verder feliciteerde hij Dirk en Geert voor de snelheid waar mee het project werd gerealiseerd en noemde Brouwerij Lindemans een toeristische troef voor de regio.

Brouwerij Lindemans is inmiddels de grootste onafhankelijke familiale lambiekbrouwerij.
In 2014 produceerde Lindemans ruim 86.000 hectoliter. 55% van de productie wordt geëxporteerd naar een 45-tal landen waaronder de Verenigde Staten, Frankrijk, Nederland, Rusland, China en Japan. De voorbije jaren nam de verkoop aan het buitenland fors toe.
Niet alleen fruitlambiek kent een enorm succes. Op zowat het hoogtepunt van de populariteit van bittere bieren, merken ze bij Lindemans dat er – vooral uit het buitenland – een steeds grotere interesse groeit in de ‘Sour Ales’, een categorie waarbij lambiek en Gueuze een prominente plaats innemen.

Lindemans oogst internationale lof met zijn fruitbieren, maar keert toch stilaan terug naar zijn roots als lambiekbrouwerij.
“We kregen een mooi cadeau van onze voorouders. Dat willen we bewaren voor de toekomst”, vertellen neven Geert en Dirk Lindemans die samen aan het roer staan van de brouwerij langs de Lenniksebaan in Vlezenbeek.
“Mensen laten genieten van lambiek en geuze, dat is voor ons de essentie. En daar laten we ons graag leiden door de eigenzinnigheid van lambiek. Die spontane gisting met wilde gisten uit onze streek da’s uniek.”

Lindemans_Limited-Edition-Cuvee-Rene_Special-Blend-2010Cuvée René Special Blend 2010
Een brouwerij zou geen brouwerij zijn, mochten ze ter ere van dit feestelijke moment geen passende millésime introduceren. De Cuvée René Special Blend 2010 is een exclusieve assemblage waarbij 10.000 liter oude lambiek, 5 jaar gerijpt in eiken foeders wordt versneden met een kleine hoeveelheid jonge lambiek en toetsen van citrus en rabarber . Vervolgens ondergaat dit unieke bier voor enkele maanden een natuurlijke hergisting in de fles. Deze Limited Edition is beperkt beschikbaar (wereldwijd slechts 15.000 flessen).

Welkom tijdens de Tour de Geuze op zondag 3 mei 2015
Op zondag 3 mei doet brouwerij Lindemans mee aan de Toer de Geuze.
Op het programma onder meer rondleidingen in de brouwerij, foodpairing en kinderanimatie.
Welkom van 10.00 tot 17.00 uur, de toegang is gratis. info: www.toerdegeuze.be

Deze diashow vereist JavaScript.


Ontdek de lambiekbieren van Lindemans op www.lindemans.be.

Shopping Pajot in Sint-Pieters-Leeuw: eerste retail park in België met Breeam certificaat voor duurzame renovatie

SINT-PIETERS-LEEUW: – Redevco, één van de grootste investeerders in Europees winkelvastgoed, heeft een ‘BREEAM International Post Construction’ certificaat met score ‘GOOD’ ontvangen voor haar Retail Park Shopping Pajot aan de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw.

Filip de Bois (Portfolio Director Redevco) – Nele Schelfhout (Project Manager Redevco) – Eric Van Dyck (Managing  Director Redevco) – Stefaan Martel (Director Bopro)
Filip de Bois (Portfolio Director Redevco) – Nele Schelfhout (Project Manager Redevco) – Eric Van Dyck (Managing Director Redevco) – Stefaan Martel (Director Bopro)

De site werd in 2012 en 2013 volledig herontwikkeld voor een totaal van 20.000 m² winkeloppervlakte. Het certificaat bewijst dat de bouwwerken zo duurzaam mogelijk verlopen zijn. Hiermee realiseert de onderneming een BREEAM certificering voor ongeveer 67% van haar Europese vastgoedportefeuille op basis van het beleggingsvermogen en ligt Redevco op koers voor een target van 100% tegen het eind van 2016.
Shopping Pajot
BREEAM is de standaard voor duurzaamheidscertificering van gebouwen in Europa. Voor elk type gebouw heeft BRE een handboek rond duurzaamheid uitgewerkt. Shopping Pajot werd beoordeeld op het handboek ‘BREEAM 2009 Europe Commercial – Retail’. Het is de eerste keer in België dat een commercieel complex een ‘BREEAM International Post Construction’ certificaat krijgt voor zijn duurzame renovatie. Shopping Pajot ontving vorig jaar al een Sustainability Award van de BLSC (Belgian Luxembourg Council of Shopping Centers).

Eric Van Dyck, Managing Director Redevco Belgium: “We zijn trots om als eerste in België dit certificaat te mogen behalen. Hopelijk stelt dit een voorbeeld voor de vastgoedwereld en de bouwsector. Het project kreeg in de ontwerpfase al een score ‘GOOD’, dit niveau hebben we kunnen behouden bij de oplevering. Het is één zaak om een renovatieproject duurzaam te ontwerpen op papier, het effectief zo realiseren is een andere kwestie. Dit is niet evident want je hebt de medewerking nodig van heel wat stakeholders zoals huurders en aannemers.”
Shopping Pajot Shopping Pajot
Hoge duurzaamheidsnorm
Architectenbureau Architeam bvba maakte het ontwerp en aannemer Verelst Industriebouw nv voerde de werken uit, allebei volgens de duurzaamheidsnormen van BREEAM. Assessor Bopro beoordeelde het project op vlak van de onderwerpen uit het BREEAM-handboek: beheer, afval, transport, materialen, energie, ecologie, vervuiling, enz.

Shopping PajotEnkele concrete voorbeelden: het beton van de afbraakwerken werd hergebruikt in het wegdek. Het water- en energieverbruik werd tijdens de werken continue opgevolgd. Het afval op de werf werd strikt gescheiden ingezameld via een mini-containerpark. Er werd beter geïsoleerd dan de wettelijke norm. De parkingverlichting en publiciteit van de winkels zijn uitgerust met LED. Een landschapsarchitect koos voor voldoende streekeigen groen als beplanting op en rond de parking.

Ook de huurders kregen bij de overhandiging van hun pand een handboek met vrijblijvende aanbevelingen voor een duurzame inrichting en beheer van hun winkelruimte. Zo zijn enkele winkels uitgerust met een warmtepomp om te voldoen aan hun koude- en warmtevraag. Op de site staan laadpalen voor elektrische voertuigen; overdekte fietsenstallingen met laadpunt voor elektrische fietsen en de afvalinzameling van de winkels gebeurt gescheiden.

Guido Devillé voor exchange in Burkina Faso

SINT-PIETERS-LEEUW: – Guido Devillé is als vrijwilliger van exchange naar Burkina Faso om er bakkers op te leiden.
Dankzij oa. Guido kan exchange (www.exchangevzw.be) gratis topkennis ter beschikking stellen aan bedrijven in Zuiden. Zo leert hij de bakkers in Burkina Faso de knepen van het vak en verbetert hij de kwaliteit van de producten die men ter plaatse maakt.
2015-03-23-Guido-Deville_01
Guido Devillé: ‘De Producten die we reeds gemaakt hebben mochten gezien worden. Je moet weten dat je in omstandigheden werkt van rond de 45°C en een vocht % van 15.
Ik ben gestart met kleine broodjes. Ik had de keuze tussen een steamer oven, oven onder een fornuis. Steamer was geen goed idee. De andere een alternatief die voldoening gaf. De brioches waren wel mooi, uit één deeg een mooi assortimentje gemaakt. Rozijnen brood, brioches, franse brioches, brioche taart,…
Daarna getoond hoe ik koffiekoeken maak. Hier willen ze echt van die minikoekjes. Ik zal ik mijn overtuigingskracht moeten gebruiken om deze toch iets groter te maken. Bij deze temperaturen is het niet mogelijk om een deeg lang te laten liggen.Ook hebben we een eerste dessertkoekje gemaakt. Dit viel zeker in de smaak.’
2015-03-23-Guido-Deville_02 2015-03-23-Guido-Deville_04
Guido Devillé: ‘Opdracht vandaag geslaagd. In een keukenoven taartjes bakken per 12 stuks en toch streven naar kwaliteit. Ook stokbroden die je na 2/3 bakken moet omdraaien om ook een gebakken bodem te hebben. Afrika is improfiseren en creatief zijn.’

Meer info over het project kan je lezen op de blog van Guido Devillé: www.bloggen.be/bakker_guido_in_afrika

Stand van zaken: Haalbaarheidsstudie uitbouw culturele infrastructuur

SINT-PIETERS-LEEUW: – Het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw organiseerde in samenwerking met de raad voor Lokale Economie woensdagavond een voordracht omtrent “Wat zou een congres- en cultuurcentrum in Ruisbroek kunnen betekenen voor de socio-economische context van onze gemeente en onze ondernemers?”

2015-03-18-economische-aspecten-cultuur-en-congres-centrum_01
Jan Desmeth, Luc Van Ruysevelt, Hugo De Greef, Luc Deconinck en Bruno Verbergt

Wat is de stand van zaken?
Schepen van Cultuur Jan Desmeth : “De vorige Vlaamse Regering had de nood aan een bijkomende infrastructuur in de Zuidwestrand van Brussel ingeschreven in haar regeerakkoord en haar beleidsnota’s. Zij heeft altijd gezegd dat ze op een initiatief van één van de gemeenten in deze streek wachtte, zodat het vanuit het vanuit lokale besturen werd gedragen. Samen met Lennik hebben wij dat initiatief genomen en het oriënterend onderzoek begeleid. De combinatie van Congres- en Cultuurcentrum kwam uit dit vooronderzoek.
Deze nieuwe Vlaamse Regering heeft de verdere uitdieping van dit onderzoek in haar akkoord en beleidsnota opgenomen. Het initiatief ligt nu bij de Vlaamse Regering en niet meer bij het gemeentebestuur. We worden hierbij wel actief betrokken en zijn daar dankbaar voor. In de komende maanden zou de Vlaamse Regering het initiatief nemen om de volgende stap te zetten. Pas na deze stap zal duidelijk worden wat er exact mogelijk en wenselijk is. Als gemeentebestuur staan wij alvast achter de visie dat een dergelijke infrastructuur een belangrijke hefboom kan zijn naar een heropwaardering van dat hele gebied en een voordeel zal meebrengen voor haar inwoners. Het idee dat deze locatie voor de bredere regio ook een prima keuze is vanuit onder meer mobiliteit en ruimtelijke ordening wint daarbij aan veld.”

2015-03-18-economische-aspecten-cultuur-en-congres-centrum_03 2015-03-18-economische-aspecten-cultuur-en-congres-centrum_04
De aanwezige de handelaars en de voorzitters van de verschillende adviesraden kregen van cultuurexpert Hugo De Greef een korte schets van de resultaten van het gevoerde oriënterend onderzoek. (zie ook ons artikel van 02/04/2014 )

Gastspreker, professor Bruno Verbergt vertelde over de economische effecten van culturele activiteiten voor de lokale economie aan de hand van praktijkvoorbeelden uit Antwerpen. Bruno Verbergt heeft een jarenlange ervaring in Antwerpen, waar hij samen met wijlen schepen Eric Antonissen, verschillende projecten realiseerde. Hij vult deze ervaring aan met een academische kennis en internationale informatie.


Opwaardering Ruisbroek met nieuwe woonwijk, school, GEN-station en nieuwe sluis op kanaal

2015-03-18-economische-aspecten-cultuur-en-congres-centrum_LucBurgemeester, Luc Deconinck: ‘ Er staat enorm veel te gebeuren in Ruisbroek. Langs het kanaal ligt een ondernemingszone 80 tot 120 hectare naar gelang de berekening die je maakt of je het CVSO bedrijf er bij telt of niet. Daarover is een ganse studie bezig die afgerond is en besluit tot de aanleg van een nieuwe brug ter hoogte van 3fonteinen.
Er is een andere streefbeeldstudie bezig rond de ontwikkeling van het Kanaal. Die zal naar het einde van het jaar toe klaar zijn. Wat we daar nu al van weten, en dat is waarschijnlijk ook een primeur, dat is dat de sluis van Ruisbroek zoals die vandaag bestaat er binnen X aantal jaren, en die mensen denken op heel lange termijn, niet meer zal zijn.
Dat daar een nieuwe sluis komt die zeker twee keer zo groot zal zijn zowel in breedte als in lengte. Dus de sluis die er nu is verdwijnt. Je krijgt dus daar rond de huidige sluis een hele plek die binnen tien, vijftien jaar er totaal anders gaat uitzien dan vandaag.
Er is daar niet alleen een fietssnelweg er komt ook een GEN-station in Ruisbroek. Dat is een ontwikkeling die zich voordoet, die op ons af komt.
Er is daar naast aan de andere zijde van het kanaal een hele nieuwe ontwikkeling. Waar een groot park gaat komen van anderhalve hectare, waar een school komt, waar ook nieuwe woningen komen die gaan uitkijken op het kanaal, op het station en die daar ook een nieuw gegeven gaan zijn dat de buurt voor een stuk al gaat opwaarderen. (zie artikel 06/02/2015 )’
2015-02-02-station-Ruisbroek-met-kanaal 2015-02-02-Sluis-Ruisbroek
Burgemeester, Luc Deconinck: Maar anderzijds zijn er een aantal vertrek punten. Als je vandaag Ruisbroek ziet en kent dan zie je veel potentie maar ziet ge anderzijds, denk ik, dat die vandaag helemaal nog niet aangesloten wordt en dat daar toch wel een stuk een ziel, een dynamiek ontbreekt. En de evolutie die ik u zopas geschetst heb zou het gevaar kunnen hebben dat Ruisbroek een slaapgemeente met een aantal chique appartementen wordt zonder leven en anderzijds wanneer er niets gedaan wordt aan stedenbouwkundige en ruimtelijke kwaliteit van Ruisbroek zelf een soort Molenbeek dreigt te worden.
Vandaar dat wij gedacht hebben dat het nodig is dat wij iets doen in Ruisbroek dat Ruisbroek terug op de kaart zet en terug een leven geeft. Wordt dat een heel groot cultuur en congres project of iets klein dat is nu precies wat we moeten onderzoeken en waar we ook zelf nog heel veel vragen bij hebben. Waar we ook nog veel antwoorden zoeken. Maar één ding is volgens mij zeker dat is dat als we niets doen en als we niets doen dat voldoende ingrijpend is om Ruisbroek een toekomst te geven wel dan zal de toekomst het nihil zijn hé. Ik denk dat de evolutie van de laatste jaren daar voldoende duidelijk is en dat als we het op zijn beloop laten dat we daar dan met ons hoofd tegen de muur gaan lopen. Want uiteindelijk zullen die 25.000 inwoners van Ruisbroek veel meer gaan bepalen wat er met onze gemeente gebeurt dan de inwoners van Vlezenbeek, Rink, Oudenaken,.. want de kwantiteit bij de stembus is natuurlijk het gene dat bepalend is. We moeten er dus voor zorgen dat die regio, die 25.000 inwoners, dat die ook op de kaart staan en voor Ruisbroek in het bijzonder dat daar de verloedering een halt kan worden toegeroepen. Wat het goede project is dat weet ik ook niet. Wat we zeker niet willen is een soort Sportpaleis waar de mensen naar toe komen en terug weg zijn. Wat we ook niet willen is een Uplace. Wat we dus wel willen is dat we de buurt een geloof in zich zelf geven en dat de buurt terug een toekomst heeft. Een plek waar men wil zijn. Ik denk dat de projecten die we tot nu toe al aan het opzetten zijn o.a. de Kanaaltuin helemaal in die richting gaan. En het zou mooi zijn mocht er aan het station iets komen dat klein of grootschalig is, maar dat toch voldoende is in schaal om impact te hebben.
En ik geloof dat we dat moeten onderzoeken dat we dat moeten aanpakken. Want er is de economische kant maar er is ook het geloof. We moeten geloven dat we daar iets kunnen aan doen en ik ben ervan overtuigd dat we daar ook iets gaan bereiken. Ik denk dat we nu reeds zo ver zijn dat niemand zich nog kan inbeelden dat we niks doen. En dat is al een enorme vooruitgang! Want we komen van een mentaliteit, ik durf het zeggen, waar men zei “Ruisbroek is verloren”. Maar we zijn nu al heel veel verder. Iedereen ziet in dat niks doen de slechtste optie is.’

agenda: chocolade – smakelijk en gezond

2015-03-27-affiche_chocolade-smakelijk-en-gezondSINT-PIETERS-LEEUW: – Davidsfonds organiseert een gespreksavond over “chocolade – smakelijk en gezond” op vrijdag 27 maart 2015 om 20u op de Roosezolder van het Colomakasteel.

Spreker is Eddy Van Belle, voorzitter van de raad van bestuur van Puratos (bakkerijproducten) en één van de bezielers achter het 27 jaar geleden opgerichte chocolademerk Belcolade.
Hij komt ons met woord, beeld en proevertjes overtuigen.

Iedereen is welkom – de toegang is gratis.