RSS

Categorie archief: economie

In Vlaams-Brabant werden 8.254 nieuwe bedrijven opgericht in 2016

logo_unizoVLAAMS-BRABANT: – Unizo laat weten dat in 2016 in Vlaams-Brabant 8.254 nieuwe bedrijven werden opgericht.

Het toenemend aantal starters is een goede graadmeter voor het vertrouwen in de toekomst van het ondernemerschap. De crisissfeer klaart duidelijk op, en dit zowel in Vlaanderen, Brussel als Wallonië.

Een opsteker voor Vlaams-Brabant is dat de starters in onze provincie de hoogste overlevingsgraad kennen. Dit wil zeggen het aandeel nieuw opgerichte ondernemingen in 2012 die vijf jaar later (begin 2017) nog steeds actief zijn.
De overlevingsgraad bedraagt in Vlaams-Brabant 71,27%.

De meeste starters situeren zich in de dienstensector en binnen de vrije beroepen. Adviesbureaus op gebied van bedrijfsbeheer staan daarbij met stip op 1.

Opmerkelijk cijfer: 10% van de in 2016 gestarte ondernemers heeft al meteen personeel aangeworven.

 

Tags: , ,

thuisleverdienst Beedrop is vanaf vandaag ook actief in Sint-Pieters-Leeuw

2017-05-10-start-beedrop-in-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – De thuisleverdienst Beedrop is vanaf vandaag ook actief in Sint-Pieters-Leeuw. Enkele weken geleden hebben enkele plaatselijke handelaars hun krachten gebundeld om deel te nemen aan het project. Het gaat er om dat de meeste van hun producten nu ook thuis kunnen worden geleverd. De handelaars tonen zich op die manier duidelijker, sterker en frisser naar hun online klanten toe.

De klanten besparen omdat ze hun auto niet uit de garage moeten halen en winnen ook heel wat tijd. Geen wachtrijen meer, geen parkeerproblemen of onvindbare producten. Klanten kunnen hun aankopen combineren en 1 bezorger brengt alle bestellingen in 1 keer aan huis. Bovendien kiest hij steeds de kortste route en zo pikt ook het milieu zijn graantje mee in het verhaal van aan huis leveringen.

Door hun krachten te bundelen, zorgen de deelnemende handelaars er ook voor dat ze kunnen blijven concurreren met de grote winkelketens in hun buurt. Ze zullen hun kwaliteit en versheid, hun lokale en artisanale producten kunnen blijven uitspelen naar het cliënteel dat af en toe de weg niet meer vond naar de lokale winkelier. Hierdoor verhinderen ze ook dat sommige handelskernen of aangename buurtwinkels verloren gaan of sommige dorpen ‘slaapdorpen’ worden. Lokale handelszaken spelen namelijk een belangrijke rol op vlak van de economische en sociale leefbaarheid van een buurt.

Voor de regio Sint-Pieters-Leeuw is de vaste leverdag woensdag. Bestellingen kunnen plaatsvinden tot dinsdag 23u59. Het productaanbod en de deelnemende handelaars is te vinden via deze link: www.beedrop.be

 

Tags:

Bell’aroma wint Most beautiful culinary herbs & flowers producer award

VLEZENBEEK: – Van Laethem bvba, gekend onder hun merknaam Bell’aroma, mocht dit jaar bij de uitreiking van de ‘We’re Smart® Awards’ een award in ontvangst nemen voor ‘ Most beautiful culinary herbs & flowers producer’. Het bedrijf heeft haar serres aan de Postweg in Vlezenbeek.

2017-05-08-bell-aroma_Van-Laethem_wint-awardDe We’re Smart Awards, een initiatief van de gekende groentenkok Frank Fol, honoreren elk jaar groentenrestaurants, winkels, bedrijven en personen die elk op hun terrein een bijzondere inspanning deden om een gezonde en duurzame levensstijl, en groenten & fruit in de hoofdrol te promoten of creatief te ondersteunen.

Dankzij de zaakvoerders John en Armelle Van Laethem worden verse kruiden, eetbare bloemen en mini – groenten al jaren met succes op de markt aangeboden.
Ook dankzij zulke ondernemers gaat de Denk Groenten! Denk Fruit! keuken erop vooruit en wordt de drempel voor chefs en het grote publiek verlaagd om nog creatiever en lekkerder uit de hoek te komen.

2017-05-08-bell-aroma_Van-Laethem_wint-award-2John Van Laethem : “ We relativeren die award wel, we staan met onze twee voeten op de grond. Desalniettemin is het een heel mooie erkenning van de inspanningen die we gedurende vele jaren leveren en is het ook een ferm schouderklopje voor al onze medewerkers.”

Armelle Moonens : “Dat we goed voor onszelf moeten zorgen spreekt voor zich. De uitdaging is dus bewust(er) om te gaan met wat we eten. Dat we met z’n allen meer zorg moeten dragen voor onze blauwe planeet kadert hier ook helemaal in. Het is hoog tijd dat we het geitenwollensokken imago dat rond duurzaamheid hangt vervangen door de fun factor en het geheel een meer sexy imago aanmeten.”
Meer info over de firma: www.vanlaethem.eu

 

Tags: , , ,

Coca-Cola investeert 1,9 miljoen euro in innovatiecentrum in Anderlecht

2017-02-22-innovatiecentrum_00ANDERLECHT: – Coca-Cola trekt 1,9 miljoen euro uit voor een volledig nieuwe productielijn in de pilootfabriek van het innovatiecentrum op de Bergensesteenweg in Anderlecht (grens met Sint-Pieters-Leeuw). De nieuwe lijn is bestemd voor de kleinschalige productie van nieuwe dranken, die ook al in Anderlecht worden ontwikkeld. De flesjes die van de band rollen, zullen hun weg vinden in 122 landen, waar testpanels ze proeven en beoordelen voor marktintroductie. Met deze investering onderstreept Coca-Cola nogmaals het belang van haar lokale verankering in België.

Het innovatiecentrum van Coca-Cola in Anderlecht is één van de belangrijkste ter wereld. In Anderlecht bevindt zich een onderzoeksafdeling (R&D) waar de meeste dranken van de groep worden ontwikkeld, met uitzondering van Coca-Cola zelf en zijn varianten.

De Belgische vestiging speelt een cruciale, strategische rol voor de groep. De geografische impact van dit R&D-centrum is immers immens, want de afzetmarkt bestaat uit maar liefst 122 landen in Europa, Afrika, Eurazië en het Midden-Oosten, goed voor circa 2 miljard mensen.


Meer testproducten aan hogere snelheid
Geen wonder dus dat Coca-Cola beslist om in Anderlecht te investeren in een nieuwe productielijn voor haar pilootfabriek. De lijn zal een deel van de oude installatie vervangen en is een enorme aanwinst voor het onderzoekscentrum, want ze heeft drie fundamentele voordelen ten opzichte van de oude infrastructuur:

  • Een snellere doorlooptijd: de lijn kan het hele productieproces in nauwelijks vier uur doorlopen; de duur van de productiecyclus wordt daarmee drie keer korter.
  • Nieuwe functies: de lijn kan meer verschillende soorten dranken produceren om beter te beantwoorden aan toekomstige innovatiebehoeften.
  • Een hogere efficiëntie: het productieproces is volledig geautomatiseerd, zo verloopt nu ook de reiniging van de flesjes vóór botteling en de verpakking van de afgewerkte producten automatisch.

Concreet houdt dit alles in dat er vanuit Anderlecht sneller en meer nieuwe dranken kunnen worden geproduceerd, klaar voor testing in bijvoorbeeld de Zuid-Afrikaanse, Spaanse, Russische of Pakistaanse markt. Aan de nieuwe productielijn werken trouwens acht mensen met uiteenlopende profielen en van diverse afkomst.

Jean Christophe Lombard, R&D Support Services Director: “Dankzij deze investering kunnen we onze consumentenpanels een totaalervaring aanbieden. Om de voorkeuren van consumenten op vlak van smaak en verpakking te begrijpen, is het belangrijk om ze een zo realistisch mogelijke proefervaring te bieden. Deze feedback is cruciaal om de nieuwe drank of smaakvariant eventueel bij te sturen vóór we de strategische beslissing nemen om hem op de markt te brengen. In die zin is de pilootlijn in België een belangrijke en logische stap in de ambitieuze innovatieplannen van Coca-Cola.”

Anderlecht, innovatiecentrum voor de wereld en voor België
De afgelopen jaren zijn in het innovatiecentrum van Coca-Cola in Anderlecht al heel wat nieuwe dranken ontwikkeld, onder andere voor de Belgische markt: denk aan de energiedrank Nalu (2002), maar ook FÏNLEY, de laagcalorische frisdrank voor volwassenen en het gearomatiseerde water Chaudfontaine Fusion (2016). Daarnaast zet het innovatiecentrum in op het aanpassen van bestaande dranken om het suikergehalte te verminderen, zoals Nestea (2012) en Sprite (2013). Het innovatiecentrum van Coca-Cola in ons land stelt in totaal 130 mensen tewerk die jaarlijks instaan voor 350 innovaties.

 
Reacties staat uit voor Coca-Cola investeert 1,9 miljoen euro in innovatiecentrum in Anderlecht

Geplaatst door op februari 22, 2017 in actualiteit, Bedrijfswereld, economie, Sint-Pieters-Leeuw

 

Tags:

ColliShop opent nieuwe winkel in Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Op woensdag 22 februari 2017 opent ColliShop, een van de webshops van Colruyt Group, een gloednieuwe winkel langs de Bergensesteenweg 421 in Sint-Pieters-Leeuw. De winkel vervangt de showroom in Halle, die begin januari de deuren sloot. Klanten krijgen er deskundig advies en kunnen een selectie van het wisselende assortiment ter plekke kopen. De vestiging is ook een volwaardig bestel-, afhaal- en retourpunt voor online aankopen. Ze is zo’n 700 m² groot en open op zondag. Er gaan 4 medewerkers aan de slag.
2017-02-22-collishop_showroom_sint-pieters-leeuw_01
Vervanger van de showroom
De nieuwe ColliShop-winkel ligt langs de Bergensesteenweg 421 in Sint-Pieters-Leeuw, een makkelijk bereikbare locatie op de verbindingsweg tussen Brussel en Halle. Voordien was de modezaak Blue Wood er gevestigd. De winkel vervangt de showroom op de Edingensesteenweg in Halle, die begin januari plaatsmaakte voor extra kantoorruimte. Net als in de showroom krijgen klanten er persoonlijk en professioneel advies. Ze kunnen er artikelen ontdekken, bestellen, afhalen en retourneren. Het grootste verschil is dat ze een kleine selectie van het assortiment nu ook meteen ter plekke kunnen kopen.

Wisselend assortiment en pop-ups
Een deel van de 700 m² verkoopruimte is bestemd voor vaste assortimenten zoals Slapen, Fitness en Elektro. Daarvan weet ColliShop dat klanten het hele jaar door op zoek gaan naar deskundig advies. De rest van het assortiment is variabel en wordt afgestemd op de campagnes en promoties van het moment. Zo zal er in het voorjaar bijvoorbeeld meer gefocust worden op tuin en barbecue en in het najaar op bedtextiel. Vanaf 8 maart tot eind juni opent ColliShop ook vijf pop-ups in Halle, Roeselare, Wetteren, Aartselaar en Ben-Ahin. Die zetten het assortiment Tuin & Terras in de kijker.

Interactieve schermen
ColliShop zet voluit in op een omnichannel aanpak en beschouwt de fysieke winkel als een verlengstuk van de webshop, en omgekeerd. Het doel is de klanten te begeleiden in hun aankoopproces, zowel offline als online. Omdat er geen plaats is om alle artikelen uit te stallen, staan vier medewerkers klaar om de klanten via interactieve schermen doorheen het online assortiment te loodsen. Ze kunnen dan ter plekke hun gewenste artikelen bestellen en op een moment naar keuze afhalen.

2017-02-22-collishop_showroom_sint-pieters-leeuw_02Bijna 400 afhaalpunten
De nieuwe winkel is open van woensdag tot zondag. Daarmee breidt ColliShop zijn breed afhaalnetwerk nog verder uit met een servicepunt op zondag. Momenteel kunnen klanten hun bestelde artikelen afhalen in bijna 400 afhaalpunten van Colruyt, OKay en DreamLand.
Op 11 en 12 maart  2017 organiseert ColliShop een openingsweekend met receptie om de nieuwe winkel bekend te maken bij het grote publiek. En op 25 en 26 maart vindt er een adviesweekend plaats rond het assortiment Slapen.

Praktische info
Adres: Bergensesteenweg 421, 1600 Sint-Pieters-Leeuw
Openingsuren: Woe. tot vrij.: 9.30 u. – 19 u. / Zat. & zo.: 10 u. – 17 u. / Gesloten op ma., di. en feestdagen

 
Reacties staat uit voor ColliShop opent nieuwe winkel in Sint-Pieters-Leeuw

Geplaatst door op februari 21, 2017 in actualitiet, Bedrijfswereld, economie, Sint-Pieters-Leeuw

 

Tags: ,

22% van de Belgen heeft moeilijkheden om de eindjes aan elkaar te knopen

2015-03-03_15-euroBELGIË: – FOD Economie: Hobby’s te duur voor 13 % van de Belgen, 22% leeft in een huishouden dat verklaart moeite te hebben om de eindjes aan elkaar te knopen.

De EU-SILC-enquête, georganiseerd door de Algemene Directie Statistiek – Statistics Belgium, levert de eerste resultaten over de evolutie van de armoede in België in 2016.

– In 2016 werd in België 6% van de bevolking geconfronteerd met een toestand van ernstige materiële deprivatie. Het Europese gemiddelde voor 2015 wordt geschat op 8%;
– Op vakantie gaan of een onverwachte uitgave doen is onmogelijk voor een kwart van de Belgen;
– Meer dan één persoon op 10 ontzegt zichzelf hobby’s of sociale contacten om financiële redenen;
– In totaal heeft 22% van de Belgen moeilijkheden om de eindjes aan elkaar te knopen.

Deze voorlopige resultaten zijn de eerste beschikbare indicatoren voor wat betreft de armoede in België in 2016 afkomstig uit de SILC-enquête en zullen in de volgende maanden aangevuld worden met monetaire indicatoren.

Zes op 100 Belgen zijn ernstig materieel gedepriveerd
Materiële deprivatie betekent dat men zich de gangbare levensstandaard niet kan veroorloven. Deze indicator analyseert met andere woorden niet de financiële situatie van individuen, maar eerder wat men zich kan veroorloven (of niet) met de beschikbare financiële middelen. De EU-SILC-enquête meet materiële deprivatie aan de hand van het ontbreken van negen materiële bezittingen en de onmogelijkheid om een aantal handelingen te doen die symbool staan voor de gemiddelde levensstandaard in onze maatschappij. Wanneer iemand zich minstens 4 van deze 9 items niet kan veroorloven, kunnen we stellen dat er sprake is van ernstige materiële deprivatie (Severe Material Deprivation, SMD1 ) (beschreven in tabel 1). In 2016 bevond 6% van de Belgische bevolking zich in een situatie van ernstige materiële deprivatie. Het Europese gemiddelde wordt op 8% geschat voor 2015.
2017-01-16-statistiek-1
Er bestaat een duidelijk onevenwicht tussen de verschillende elementen waaruit materiële deprivatie bestaat. De aankoop van een televisie of telefoon vormt amper een probleem, maar een onverwachte uitgave doen (van 1.100 euro) is een groot knelpunt voor 26% van de bevolking. Ook meer dan een kwart van de bevolking (26%) kan om financiële redenen niet jaarlijks één week op vakantie gaan. Enkele maandelijkse kosten zoals de huur en de energierekeningen vormen een probleem voor 7% van de bevolking. Bovendien heeft 7% van de Belgen problemen met de aankoop van een wagen en 6% met de regelmatige consumptie van vlees, kip of vis.

Hobby’s te duur voor 13 % van de Belgen
Naast de onderdelen die deel uitmaken van de materiële deprivatie-indicator, verzamelt de EU-SILC-enquête eveneens informatie over andere materiële deelaspecten van het dagelijks leven van de +16-jarigen. Deze aspecten worden weergegeven in tabel 2.
2017-01-16-statistiek-2
Een belangrijk deel van de bevolking van 16 jaar en ouder geeft aan dat ook sociale activiteiten moeilijk te financieren zijn. Dit blijkt uit tabel 2. 13% van de Belgische bevolking van 16 jaar en ouder slaagt er niet in om regelmatige vrijetijdsactiviteiten te betalen; 12% kan het zich niet veroorloven om wekelijks een klein bedrag aan zichzelf uit te geven om bv. naar de kapper gaan of een cadeau kopen (zonder daarvoor een andere persoon te consulteren); en 12 % heeft onvoldoende middelen om minstens éénmaal per maand met vrienden of familie uit eten te gaan of iets te gaan drinken. Materiële deprivatie kan zich als dusdanig eveneens uiten in een vorm van sociale deprivatie omwille van onvoldoende financiële middelen.

Moeite om in 2016 de eindjes aan elkaar te knopen
22% van de bevolking leeft in een huishouden dat verklaart moeite te hebben om de eindjes aan elkaar te knopen, rekening houdend met de inkomsten. Sinds het begin van de crisis in 2008, is deze subjectieve armoede nooit terug onder de grens van 20% gedaald.
Deze resultaten komen uit de enquête naar de inkomens en levensomstandigheden (EU SILC) 2016. Deze enquête wordt sinds 2004 georganiseerd door de Algemene Directie Statistiek – Statistics Belgium en bevraagt jaarlijks ongeveer 6.000 Belgische huishoudens. Via deze enquête, die op Europees niveau is geharmoniseerd, worden de voornaamste evoluties op vlak van armoede en sociale uitsluiting opgevolgd.
Armoede is een multidimensionaal fenomeen. Intuïtief wordt vaak gefocust op inkomensarmoede, dit wil zeggen monetaire armoede, maar het brede armoedeconcept impliceert aanvullend aandacht voor nietinkomensgerelateerde armoede. Eén van deze componenten is materiële deprivatie, een subonderdeel van de officiële armoede-indicator  vastgelegd in EU2020.
Dit persbericht gaat over de eerste voorlopige resultaten inzake ernstige materiële deprivatie van de SILC-enquête 2016. Een persbericht over de andere armoede-indicatoren zal later gepubliceerd worden.

 
Reacties staat uit voor 22% van de Belgen heeft moeilijkheden om de eindjes aan elkaar te knopen

Geplaatst door op januari 16, 2017 in actualiteit, economie, Sint-Pieters-Leeuw, sociaal

 

Sint-Pieters-Leeuw zal twee MediaMarkt vestigingen hebben op 4km van elkaar

2015-06-02-MAKRO_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – MediaMarkt gaat dit jaar zes vestigingen openen in Makro-winkels in België waaronder in Sint-Pieters-Leeuw.
De elektroketen huurt winkeloppervlakte van Makro, dat niet langer zelf elektro zal verkopen.

Zo krijgt Sint-Pieters-Leeuw op de Bergensesteenweg 2 MediaMarkten (Shopping Pajot + Makro) op 4km van elkaar.

Makro wil zich toeleggen op voeding, feestartikelen en producten voor de bouw en de elektro afstoten. MediaMarkt kondigde in het najaar van 2016 aan dat het interesse had om de elektronica-afdelingen in zes Makro-winkels in België over te nemen. Nu bevestigen beide ketens dat het akkoord rond is.

Midden januari starten de werken in de winkel in Sint-Pieters-Leeuw om de elektronica-afdelingen in de Makro-winkel om te vormen tot een MediaMarkt. Tegen midden mei moet dat proces zijn afgerond.
MediaMarkt zal er dezelfde producten aanbieden als in de andere winkels van MediaMarkt. Maar hoopt in de Makro vestigingen nieuwe klanten te bereiken.

 
Reacties staat uit voor Sint-Pieters-Leeuw zal twee MediaMarkt vestigingen hebben op 4km van elkaar

Geplaatst door op januari 2, 2017 in actualiteit, economie, Sint-Pieters-Leeuw

 

Tags: