Toekomstforum Halle-Vilvoorde focust op werk & economie

SINT-PIETERS-LEEUW: – Het Toekomstforum Halle-Vilvoorde lanceerde vanmiddag in het gemeentehuis van Sint-Pieters-Leeuw een actieplan 2016 – 2019 met 8 punten. Dit forum heeft tot doel om op bovengemeentelijk niveau de kwaliteit van het leven voor de meer dan 600.000 inwoners van Halle-Vilvoorde op het vlak van werken, studeren, mobiliteit, cultuur, taal, e.a. te verbeteren.
2016-09-28-toekomstforum_halle-vilvoorde_01
Het Toekomstforum Halle-Vilvoorde heeft tot doel om op bovengemeentelijk niveau de kwaliteit van het leven voor de meer dan 600.000 inwoners van Halle-Vilvoorde op het vlak van werken, studeren, mobiliteit, cultuur, taal, e.a. te verbeteren.

De Vlaamse overheid heeft eind juni 2016 een ESF-project goedgekeurd, wat betekent dat het Toekomstforum Halle-Vilvoorde drie jaren lang personeel kan inzetten en effectief vorm kan geven aan een versterkt streekbeleid dat focust op werk en economie. Burgemeesters en schepenen zijn vanmiddag gestart met de Themawerkgroep Werk & Economie in het gemeentehuis van Sint-Pieters-Leeuw. Ook werkgeversorganisaties en vakbonden, intercommunale Haviland, provincie én VDAB zaten mee aan tafel.
2016-09-28-toekomstforum_halle-vilvoorde_02
Lancering actieplan 2016-2019 met als uitdagingen:
– Een ontwikkeling van de luchthaven binnen een brede maatschappelijke langetermijnvisie waar de lokale besturen zich achter kunnen zetten
– Voldoende ruimte, infrastructuur en aantrekkelijke vestigingsvoorwaarden voor bedrijven met optimalisering en reconversie van bestaande bedrijventerreinen als prioriteit
– Kernversterking waarbij plaats is voor zowel kleinschalige als grootschalige detailhandel of zowel zelfstandige ondernemers als internationale winkelketens
– Een betere mobiliteit met doordachte maatregelen op vlak van openbaar vervoer, op het vlak van weg- en fietsinfrastructuur én vooral extra middelen voor de regio in het centrum van het land
– Een werkgelegenheidsbeleid op maat van elke gemeente waarin een lokaal bestuur meer inspraak heeft, zelf acties kan ondernemen
– Maatwerk voor anderstaligen en vluchtelingen om hen beter toe te leiden naar de arbeidsmarkt
– Het invullen van knelpuntvacatures in de logistieke sector en de zorgsector
– Een inhaalbeweging voor de sociale economie (zoals kringloopcentra, fietspunten, woonbeleid, …)

Enkele acties worden onmiddellijk in de praktijk gebracht. Bijvoorbeeld een opleiding voor stage-mentoren binnen OCMW’s, bedrijfsbezoeken voor leerlingen in de logistiek, een educatief aanbod binnen het ‘luchthavenhuis’ dat de sociaaleconomische troeven van de luchthaven aan het publiek toont, een taalproject binnen lokale besturen zodat anderstaligen kansen krijgen om Nederlands te leren op de werkvloer.

De lokale bestuurders zijn ook vragende partij naar meer betrokkenheid bij het Vlaamse ‘Stand van de Rand’ en bij ontwikkelingsprocessen zoals T.OP Noordrand.

nieuw magazine Provincie Vlaams-Brabant: Economie Werkt

2016-09-16-economie-werkt-cover-sept-2016VLAAMS-BRABANT: – De provincie Vlaams-Brabant lanceert ‘Economie Werkt’. ‘Economie Werkt’ is een gloednieuw magazine over het economische beleid in de regio.

In Vlaams-Brabant bruist het economische leven. We voelden de noodzaak om de vele facetten van onze economie eens flink in verf te zetten. Uit die behoefte groeide ‘Economie Werkt’, een driemaandelijks magazine over de economische initiatieven in Vlaams-Brabant. Met als uitgangspunt het belang van onze regio’, zegt Marc Florquin, gedeputeerde voor economie.

In het eerste nummer van het magazine komt een breed economisch pallet aan bod: van sociale economie over ondernemerschap tot innovatie en cofinanciering van Europese projecten. Maar ook over detailhandel en de optimalisering van bedrijventerreinen komt men meer te weten. Net als over de doorstart van het streekoverleg in de Taskforce Spitsregio Leuven en het Toekomstforum Halle-Vilvoorde.
De kennisregio Vlaams-Brabant blinkt uit in de sectoren gezondheid, voeding, logistiek, cleantech en creativiteit. Het magazine focust op deze speerpuntsectoren.
Benieuwd naar het nieuwe economische magazine?
Op www.vlaamsbrabant.be/economiewerkt kan u het magazine, raadplegen of een gratis abonnement nemen.

werkloosheidscijfers en vacaturecijfers in 2015

RESOC_logoHALLE-VILVOORDE: – De nieuwe editie van de RESOC barometer geeft een overzicht van de werkloosheidscijfers en vacaturecijfers in 2015, aangevuld met enkele indicatoren met betrekking tot de economische activiteit.

Werkloosheid
– De groep werkzoekenden met een werkloosheidsuitkeringsaanvraag stijgt licht met 1,3 %. in regio Halle-Vilvoorde.
– De daling van de groep schoolverlaters in beroepsinschakelingstijd (BIT, de vroegere wachttijd), met 12,50% voor Halle-Vilvoorde heeft te maken met een verstrenging van de reglementering.
– Een enorm verschil op regionaal vlak zien we bij de categorie vrij ingeschrevenen. Dit zijn de werkzoekenden die geen recht hebben op een uitkering maar die zich toch als werkzoekende laten inschrijven. Voor regio Halle-Vilvoorde zien we een stijging van 23,6% tegenover een Vlaams gemiddelde van 6,5%.
– Ook de categorie “andere” kent een stijging. De stijging van deze categorie heeft vooral te maken met een stijging van het aantal werkzoekenden met OCMW-steun. Als we deze groep vergelijken met de groep van het totaal aantal werkzoekenden vanaf november 2014 zien we voor de regio een stijging van maar liefst 19%.

Werkgelegenheid
In Halle-Vilvoorde werden 2013 vacatures voor verkopers ontvangen in 2015 door VDAB. Vertegenwoordigers en onderwijzend en leidinggevend personeel in scholen blijven de andere meest gezochte profielen in deze regio. De groep leidinggevenden die in 2014 in de top 10 stond is uit de lijst verdwenen.
In regio Halle-Vilvoorde blijven de 297 openstaande vacatures voor verkopers op de eerste plaats staan, hoewel dit aantal gedaald is met 34% t.o.v. 2014. Ook zijn de vacatures voor de beroepsgroep gespecialiseerde administratief medewerkers gedaald met 57% t.o.v. 2014. Toch blijft deze groep in de top 3 staan van de meest gevraagde profielen in Halle-Vilvoorde.
2016-02-25-openstaande-vacatures
Economische activiteit
In 2015 werden er in Vlaams-Brabant 608 faillissementen geregistreerd. Dit zijn 24 bedrijven minder dan in 2014.
In regio Halle-Vilvoorde telden we in 2015 318 faillissementen dat zijn 2,58% meer faillissementen dan in dezelfde periode in 2014. De meeste faillissementen in Vlaams-Brabant situeren zich in de horeca (118), bouw (105) en de dienstverlening aan bedrijven (89).

Bij de starters zien we dat het aantal in 2015 in Vlaams-Brabant sterk is gestegen t.o.v. dezelfde periode in 2014 (7 976 t.o.v. 5 963). Het aantal starters was in 2015 op het hoogste peil sinds 2005.

Provincie steunt ondernemers met vorming op maat

2016-02-09-provincie-steuntVLAAMS-BRABANT: – De provincie Vlaams-Brabant geeft in totaal 79.951,67 euro subsidies aan Leuven.Inc, Boerenbond, Hogeschool UC Leuven-Limburg, Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant en Starterslabo Vlaams-Brabant voor de vorming die ze organiseren voor ondernemers.

Vlaams-Brabant is dynamische regio met een stijgend aantal starters
Op 1 januari 2015 waren er in Vlaams-Brabant 80.014 ondernemingen. De oprichtingsratio, de verhouding tussen het aantal opgerichte ondernemingen in een jaar en het aantal actieve ondernemingen, lag de laatste jaren steevast boven het Vlaams gemiddelde. In 2014 bedroeg deze verhouding 6,8% (t.o.v. 6,5 gemiddeld voor Vlaanderen). Vlaams-Brabant heeft dus een goede ondernemingsdynamiek.
In 2015 waren er 608 faillissementen, een daling van 4% ten opzichte van 2014. In Halle-Vilvoorde is er wel een stijging van de faillissementen, maar die wordt meer dan gecompenseerd door de daling in het arrondissement Leuven.
In de loop van 2014 startten 7.497 Vlaams-Brabanders een zelfstandige zaak. Dat maakt 1 per 149 inwoners. Er was een behoorlijke toename van het aantal starters in vergelijking met 2013, namelijk +7,27%. Daarmee zit Vlaams-Brabant wel onder het Vlaamse gemiddelde van 7,61%. De overlevingsgraad van de starters is in Vlaams-Brabant dan weer hoog te noemen. Vijf jaar na de start bestaat 71,8% van de zaken nog steeds.

Provincie steunt ondernemers
‘Met onze steun willen we het ondernemerschap, de economische activiteit en de welvaart in onze innovatieve kennisregio stimuleren en versterken’, zegt Marc Florquin, gedeputeerde voor economie.

De provincie Vlaams-Brabant ondersteunt jaarlijks projecten voor ondernemersvorming in Vlaams-Brabant. Hiervoor kan men een subsidie aanvragen tot 50% van de kosten voor een bedrag tussen 5.000 en 25.000 euro.

Ondernemersorganisaties, sectororganisaties, organisaties die rond ondernemerschap werken en
onderwijs- en kennisinstellingen kunnen een aanvraag indienen. Het gaat over vormingsreeksen of begeleidingstrajecten die ondernemers moeten informeren en begeleiden over de opstart, professionalisering, groei, overname of faillissementspreventie van of bij hun onderneming.

‘Uiteindelijk kiezen we voor de projecten die het meest inspelen op een knelpunt, specifieke nood of toekomstige trend in de economie van onze regio’, zegt gedeputeerde Marc Florquin.

The Factory Brussels en Claes-Roels worden samen Daddy Kate

2015-06-24-daddy-kateBRUSSEL / SINT-PIETERS-LEEUW / LIER: – Drukkerij Claes-Roels en communicatiebedrijf The Factory Brussels, die in januari hun fusie aankondigden, hebben een nieuwe naam: Daddy Kate. Daddy Kate investeert al meteen voor € drie miljoen in nieuwe technologie en mensen. Daddy Kate biedt oplossingen aan in vier domeinen: print, graphic design, branding en online.

Nieuwe naam
De nieuwe naam maakt duidelijk dat het om een nieuw bedrijf gaat, dat de activiteiten van de ‘oude’ bedrijven weliswaar verder zet met dezelfde mensen. Het nieuwe communicatiebedrijf heeft een andere schaal, gloednieuwe druktechnologie, en grote ambities op het vlak van communicatiediensten.
De naam Daddy Kate geeft met name uitdrukking aan de grote toewijding aan haar klanten. Het bedrijf wil een toonzetter zijn eerder dan een volger, en wil emotioneel verbonden zijn met haar klanten. Ook het familiale aspect klinkt door in de naam, toch belangrijk voor Daddy Kate, dat vooral een mensgericht bedrijf wil blijven.

Daddy Kate zal zich meer nog dan de bedrijven waaruit het ontstaan is, wijden aan het ontzorgen van haar klanten. Een concreet voorbeeld van een nieuwe dienst die het communicatiebedrijf aanbiedt binnen haar printservices, is distributed marketing. Daddy Kate zal zorgen voor just-in-time levering van drukwerk op de verschillende verkooppunten van haar klanten. Marketing departementen en agentschappen moeten immers op vele fronten actief zijn met een beperkte mankracht. Door deze logistieke dienstverlening kunnen de klanten van Daddy Kate zich toeleggen op marketingdiensten met meer toegevoegde waarde.

€ Drie miljoen investeringen
Daddy Kate investeert € drie miljoen in haar afdeling communicatiediensten en in nieuwe druktechnologie en afwerkingsmogelijkheden.

In Sint-Pieters-Leeuw kwam er al een nieuwe nietstraat bij. In Jette wordt er een nieuwe drukpers geïnstalleerd in juli. Ook in de zomer, komt er een nieuwe digitale drukpers bij. Daarmee bevestigt Daddy Kate haar positie van vierde grootste vellenoffsetdrukkerij van het land (en de grootste in het Brusselse), met bovendien de grootste digitale afdeling. Het communicatiebedrijf zal met andere woorden flexibeler kunnen inspelen op de noden van haar klanten.

De fuserende bedrijven kondigden in januari aan te willen blijven groeien in de traditionele drukactiviteiten en sterke groei te ambiëren in communicatiediensten. Er kwamen al nieuwe mensen bij, en er zijn nog tien vacatures. In Jette komt er een ploeg bij om de drukcapaciteit verder uit te breiden. In communicatiediensten heeft het bedrijf ondertussen een team van 24 medewerkers. Vijf nieuwe mensen versterkten de groep grafici, ontwikkelaars, consultants en account managers sinds begin dit jaar.

Nieuw management
Het management van DADDY KATE:
– Thijs Claes (31) is CEO;
– Guido Geraerts (49) is commercieel directeur;
– Stefan Inslegers (46) is CFO;
– Sven Hellemans (48) is productiedirecteur.

Inhuldiging uitbreiding Brouwerij Lindemans in Vlezenbeek

VLEZENBEEK: Bij de familiale lambiekbrouwerij Lindemans werd dinsdagmiddag door Minister Koen Geens en burgemeester Luc Deconinck de nieuwe site feestelijk ingehuldigd. Hiermee wordt de productiecapaciteit verdubbeld tot 170.000 HL en dit komt de werkgelegenheid in de streek zeker ten goede.

2015-04-28-inhuldiging-uitbreiding_Lindemans_17
Minister Koen Geens – Jan Delcour, voorzitter van de raad van bestuur – René, Dirk en Geert Lindemans

Speciaal voor de officiële opening mochten Minister Koen Geens en burgemeester Luc Deconinck een Cuvée René Special Blend 2010 ‘sabreren’. Dit is de kunst om de kurk met het zwaard te ontkurken. Het lukte de minister iets beter dan de burgemeester.
2015-04-28-inhuldiging-uitbreiding_Lindemans_11 2015-04-28-inhuldiging-uitbreiding_Lindemans_14

Lambiek brouwen brengt zeer specifieke problemen met zich mee.”, zegt Geert Lindemans, samen met zijn neef Dirk eigenaar van de brouwerij. “Bij andere bieren verlaat de productie op enkele weken tijd de brouwerij, bij lambiek blijft het brouwsel minstens 1 jaar op de brouwerij. Minstens, want vaak gaat het om jaren. Een forse uitbreiding van onze stockage, afvul – en verpakkingscapaciteit drong zich dan ook op. 15 miljoen euro lichter en twee jaar later zijn we apetrots op wat we vandaag mogen inhuldigen.”

De uitbreiding heeft zijn effect niet gemist. Onder het nieuwe dak vinden we de nagelnieuwe bottelarij voor flesjes van 25cl, veel opslagcapaciteit, een nieuwe ontvangstruimte en kantoren. De brouwzaal, in het oude gedeelte van de brouwerij, blijft het kloppend hart van de brouwerij. Ook het koelschip – waar de mysterieuze bezwangering van de koelende wort met de lokale microflora gebeurt – blijft intact. De afvulling van de 37,5cl en 75cl flessen blijft onder het dak van de oude productielijn.
2015-02-04-lindemans-01 2015-02-04-lindemans-02

2 jaar na de eerste steenlegging (zie artikel 24/06/2013), kreeg Minister Koen Geens nu ook de kans om te gast te zijn op de officiële inhuldiging van de vernieuwde site van Lindemans. Hij schreef Lindemans vele kwaliteiten toe. “Een familiebedrijf die doorheen de generaties is uitgegroeid tot een wereldspeler in geuze- en kriekbieren, zonder hierbij haar roots, haar inbedding in de streek van het Pajottenland en de Zennevallei over het hoofd te zien. Met deze uitbreiding investeert Lindemans verder in een stabiele groei en blijft ze trouw aan haar principes van duurzaamheid, vakkennis en familietradities.

Burgemeester Luc Deconinck: “Dit privaat initiatief is bewonderingswaardig De familie heeft een sterke ambitie om te ondernemen en durft risico’s te nemen. Het bedrijf is een meerwaarde voor de gemeente, want deze private economie doet ons en de gemeente leven.”
Verder feliciteerde hij Dirk en Geert voor de snelheid waar mee het project werd gerealiseerd en noemde Brouwerij Lindemans een toeristische troef voor de regio.

Brouwerij Lindemans is inmiddels de grootste onafhankelijke familiale lambiekbrouwerij.
In 2014 produceerde Lindemans ruim 86.000 hectoliter. 55% van de productie wordt geëxporteerd naar een 45-tal landen waaronder de Verenigde Staten, Frankrijk, Nederland, Rusland, China en Japan. De voorbije jaren nam de verkoop aan het buitenland fors toe.
Niet alleen fruitlambiek kent een enorm succes. Op zowat het hoogtepunt van de populariteit van bittere bieren, merken ze bij Lindemans dat er – vooral uit het buitenland – een steeds grotere interesse groeit in de ‘Sour Ales’, een categorie waarbij lambiek en Gueuze een prominente plaats innemen.

Lindemans oogst internationale lof met zijn fruitbieren, maar keert toch stilaan terug naar zijn roots als lambiekbrouwerij.
“We kregen een mooi cadeau van onze voorouders. Dat willen we bewaren voor de toekomst”, vertellen neven Geert en Dirk Lindemans die samen aan het roer staan van de brouwerij langs de Lenniksebaan in Vlezenbeek.
“Mensen laten genieten van lambiek en geuze, dat is voor ons de essentie. En daar laten we ons graag leiden door de eigenzinnigheid van lambiek. Die spontane gisting met wilde gisten uit onze streek da’s uniek.”

Lindemans_Limited-Edition-Cuvee-Rene_Special-Blend-2010Cuvée René Special Blend 2010
Een brouwerij zou geen brouwerij zijn, mochten ze ter ere van dit feestelijke moment geen passende millésime introduceren. De Cuvée René Special Blend 2010 is een exclusieve assemblage waarbij 10.000 liter oude lambiek, 5 jaar gerijpt in eiken foeders wordt versneden met een kleine hoeveelheid jonge lambiek en toetsen van citrus en rabarber . Vervolgens ondergaat dit unieke bier voor enkele maanden een natuurlijke hergisting in de fles. Deze Limited Edition is beperkt beschikbaar (wereldwijd slechts 15.000 flessen).

Welkom tijdens de Tour de Geuze op zondag 3 mei 2015
Op zondag 3 mei doet brouwerij Lindemans mee aan de Toer de Geuze.
Op het programma onder meer rondleidingen in de brouwerij, foodpairing en kinderanimatie.
Welkom van 10.00 tot 17.00 uur, de toegang is gratis. info: www.toerdegeuze.be

Deze slideshow vereist JavaScript.


Ontdek de lambiekbieren van Lindemans op www.lindemans.be.

Shopping Pajot in Sint-Pieters-Leeuw: eerste retail park in België met Breeam certificaat voor duurzame renovatie

SINT-PIETERS-LEEUW: – Redevco, één van de grootste investeerders in Europees winkelvastgoed, heeft een ‘BREEAM International Post Construction’ certificaat met score ‘GOOD’ ontvangen voor haar Retail Park Shopping Pajot aan de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw.

Filip de Bois (Portfolio Director Redevco) – Nele Schelfhout (Project Manager Redevco) – Eric Van Dyck (Managing  Director Redevco) – Stefaan Martel (Director Bopro)
Filip de Bois (Portfolio Director Redevco) – Nele Schelfhout (Project Manager Redevco) – Eric Van Dyck (Managing Director Redevco) – Stefaan Martel (Director Bopro)

De site werd in 2012 en 2013 volledig herontwikkeld voor een totaal van 20.000 m² winkeloppervlakte. Het certificaat bewijst dat de bouwwerken zo duurzaam mogelijk verlopen zijn. Hiermee realiseert de onderneming een BREEAM certificering voor ongeveer 67% van haar Europese vastgoedportefeuille op basis van het beleggingsvermogen en ligt Redevco op koers voor een target van 100% tegen het eind van 2016.
Shopping Pajot
BREEAM is de standaard voor duurzaamheidscertificering van gebouwen in Europa. Voor elk type gebouw heeft BRE een handboek rond duurzaamheid uitgewerkt. Shopping Pajot werd beoordeeld op het handboek ‘BREEAM 2009 Europe Commercial – Retail’. Het is de eerste keer in België dat een commercieel complex een ‘BREEAM International Post Construction’ certificaat krijgt voor zijn duurzame renovatie. Shopping Pajot ontving vorig jaar al een Sustainability Award van de BLSC (Belgian Luxembourg Council of Shopping Centers).

Eric Van Dyck, Managing Director Redevco Belgium: “We zijn trots om als eerste in België dit certificaat te mogen behalen. Hopelijk stelt dit een voorbeeld voor de vastgoedwereld en de bouwsector. Het project kreeg in de ontwerpfase al een score ‘GOOD’, dit niveau hebben we kunnen behouden bij de oplevering. Het is één zaak om een renovatieproject duurzaam te ontwerpen op papier, het effectief zo realiseren is een andere kwestie. Dit is niet evident want je hebt de medewerking nodig van heel wat stakeholders zoals huurders en aannemers.”
Shopping Pajot Shopping Pajot
Hoge duurzaamheidsnorm
Architectenbureau Architeam bvba maakte het ontwerp en aannemer Verelst Industriebouw nv voerde de werken uit, allebei volgens de duurzaamheidsnormen van BREEAM. Assessor Bopro beoordeelde het project op vlak van de onderwerpen uit het BREEAM-handboek: beheer, afval, transport, materialen, energie, ecologie, vervuiling, enz.

Shopping PajotEnkele concrete voorbeelden: het beton van de afbraakwerken werd hergebruikt in het wegdek. Het water- en energieverbruik werd tijdens de werken continue opgevolgd. Het afval op de werf werd strikt gescheiden ingezameld via een mini-containerpark. Er werd beter geïsoleerd dan de wettelijke norm. De parkingverlichting en publiciteit van de winkels zijn uitgerust met LED. Een landschapsarchitect koos voor voldoende streekeigen groen als beplanting op en rond de parking.

Ook de huurders kregen bij de overhandiging van hun pand een handboek met vrijblijvende aanbevelingen voor een duurzame inrichting en beheer van hun winkelruimte. Zo zijn enkele winkels uitgerust met een warmtepomp om te voldoen aan hun koude- en warmtevraag. Op de site staan laadpalen voor elektrische voertuigen; overdekte fietsenstallingen met laadpunt voor elektrische fietsen en de afvalinzameling van de winkels gebeurt gescheiden.

Brouwerij Lindemans geeft zijn bieretiketten een facelift

2015-02-04-etiketten-Lindemans-2015VLEZENBEEK: – Nieuwe etiketten lambiekbrouwerij Lindemans zetten ‘lambiek’ en ‘Belgium’ op de eerste rij!

De nieuwe etiketten zijn een nieuwe mijlpaal voor lambiekbrouwerij Lindemans. Ze zorgen voor een betere herkenning van het Lindemans-merk en zetten lambiek (trots) weer op de eerste rij.

Het was tijd om al onze lambiekbieren een nieuwe verpakking te geven,’ zegt Dirk Lindemans, ‘Onze etiketten dateerden van de jaren 80 en ze liepen niet meer in pas met ons verhaal.’

Behalve Oude Geuze, Oude Kriek, Geuze, Kriek en Faro brouwt Lindemans op basis van lambiek ook fruitbieren zoals Framboise en Cassis. De voorbije 10 jaren is de productie vooral omwille van de sterk gegroeide buitenlandse vraag sterk gestegen. 55 procent van de productie van Lindemans is voor de export.
2015-02-04-lindemans-01 2015-02-04-lindemans-02
Brouwerij Lindemans investeerde recentelijk vijftien miljoen eigen middelen in de uitbreiding van haar site met een nieuwe bottelarij, kantoorruimte en een ontvangstruimte voor 100 personen. Sinds juli 2014 is de nieuwe vleugel van 4.500 m2 operationeel.

Zie ook ons artikel van 24/06/2013 – eerstesteenlegging van het nieuwe brouwerijgebouw van Lindemans

Dranken Schoentjes wint opnieuw Dag van de drankenhandelaar Award

2015-02-03-dranken-schoentjesSINT-PIETERS-LEEUW: – Op het Congres van de Federatie van Belgische Drankenhandelaars (FeBeD), die zo’n 700 professionele drankenhandelaars vertegenwoordigt, die dit jaar plaats vond in de Antwerp Expo, ontving drankenservice Schoentjes uit Sint-Pieters-Leeuw opnieuw de Award voor ‘Dag van de Drankenhandelaar’.

Voor de vierde keer werd er een Award uitgereikt aan een drankenhandelaar, die, ter gelegenheid van de “Dag van de Drankenhandelaar”, de beste/meest originele initiatieven/acties ondernomen heeft. Een jury van “Mistery Shoppers” heeft dan een rondgang gedaan bij de 150 deelnemende drankenhandelaars verspreidt over gans België. Tijdens het Congres in Antwerp Expo georganiseerd door FEBED werd deze award uitgereikt aan enkele drankenhandelaars, waaronder ook Drankenservice Schoentjes uit Sint-Pieters-Leeuw.

Olivier Huygens: ” Het is nu reeds de 4e keer op rij dat we deze Award winnen.
Steeds tijdens de ‘Dag van de Drankenhandelaar’ dat plaatsvindt het 4e weekend van november dingen we mee om deze Award binnen te halen. Dit jaar openden we onze deuren en konden onze klanten genieten van talrijke degustaties en promoties. Jaarlijks tijdens dit weekend staan overal in België de drankenhandelaars en hun klanten in de schijnwerpers !

Uit dankbaarheid maakten we dit jaar gebruik om zo’n 300 hamburgers uit te delen, waren er verschillende bier-wijn en gin-tonic degustaties en gaven we 10% extra korting op bijna alle artikelen. Voor de kinderen was er een blindproeverij van frisdranken en verkregen ze bij het juiste antwoord telkens een geschenk.”
Het blijft een hele eer en een vorm van appreciatie dat we opnieuw de Award konden binnenhalen. Wij aanzien deze trofee als een waardering voor onze dagelijkse inspanningen.
Als ik even terugblik naar 2003 toen we met onze firma verhuisden van het centrum van Vlezenbeek met een totale oppervlakte van 250 m2 naar de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw met een oppervlakte van 2000 m2 dan blijkt dat we toen de juiste keuze hebben gemaakt. Door de grotere oppervlakte konden we onze klanten een ruimer aanbod aanbieden en werd het winkelen voor hen aangenamer. Daarbovenop de toetreding in 2009 tot de aankoopgroepering van Prik&Tik is het helemaal omhoog gegaan. Door samen grootschalige en doelgerichte reclame te maken onder de naam Prik&Tik versterkten we onze marktpositie. Lokaal behouden we de naam “Schoentjes” maar eens buiten de lokale grenzen zijn we “Prik&Tik Sint-Pieters-Leeuw”. Zo zijn er reeds 84 winkels in België wat maakt dat Prik&Tik de grootste aankoopgroepering voor de bierhandel is.

Geregeld wonen wij tal van beurzen en vergaderingen bij om op de hoogte te blijven van alle nieuwigheden, verschuivingen en hypes op de markt. Zo ook ontdekten we al snel de hype rond Gin-Tonic. Momenteel beschikken we over een aanbod van meer dan 180 verschillende soorten Gin’s met daarbij horende alle soorten en merken Tonic’s. Van herre en ver komen mensen deze afdeling ontdekken en gaan ze naar huis met telkens weer een andere, soms wel zeer schare en unieke Gin-fles.
Inventief, creatief en vooruitdenkend ligt aan de basis van elke zelfstandige zaak. De beste schipper is namelijk diegene die de tegenwind gebruikt om vooruit te gaan. Niet klagen en zagen maar optimistisch nadenken over de toekomst van ons bedrijf te midden van de moeilijke en welbesproken sector “HORECA”.
“Onze specialisatie in dranken en know-how zijn de belangrijkste troeven. We blijven mensen motiveren om hun aankopen te doen in gespecialiseerde zaken zoals de vele buurtwinkels. Daarom ook zijn we lid van de lokale handelsvereniging “RinkRond Leeuw” waar we via netwerking ook andere lokale zelfstandigen aansporen om mee te gaan in deze gedachte. Mede dankzij klanten-en spaarkaarten bieden we onze klanten heel wat voordelen. Er is een toekomst voor de ‘kleine’ zelfstandige maar dan moet er wel dagelijks en op een positieve manier worden aan gewerkt.”

Handelaars Negenmanneke konden op infoavond luisteren naar verschillende denkpistes parkeerstudie Negenmanneke

NEGENMANNEKE: – Maandagavond was er voor de handelaars van Negenmanneke in het Negenhof een infoavond over het parkeeronderzoek dat het Studiebureau Grontmij uitvoerde in opdracht van de gemeente. De gemeente toonde er ook de verschillende mogelijke scenario’s van aanpak. De 4 scenario’s zijn allen denkpistes die nu onderzocht moeten worden in een stappenplan.
Gisterenavond konden de handelaars reeds hun eerste opmerkingen bekend maken en op 25 februari zal er ook een inwoners infoavond georganiseerd worden zodat iedereen inspraak heeft in de plannen.

2015-01-27-infoavond-handelaars-Negenmanneke-parkeerstudie_01
Op dit moment zijn er 4 scenario’s die op tafel liggen en die onderzocht zullen worden. Elk scenario is nog flexibel aanpasbaar.

1) Het eerste scenario is heel eenvoudig. Men behoud de situatie zoals ze nu is. Dit houd in dat aan het Weerstandsplein en een deeltje van de Gustave Gibonstraat een blauwe zone zijn met maximale parkeerduur van 2 uur en dit van maandag tot en met zaterdag van 9 uur tot 18 uur.
De gemeenschapswachten zullen dan wel extra controleren op overtredingen lang parkeren.
Doordat men de blauwe zone meer zal controleren zal er een hogere parkeerrotatie ontstaan. Maar zal het parkeer probleem niet volledig oplossen.

2014-08-04-centrum_NEGENMANNEKE_032) Bij het tweede scenario gaat men het volledige studiegebied bekijken.
In het centrum, de commerciële kern van Negenmanneke, zou men een volledige blauwe zone aanleggen met maximum parkeertijd van 30 minuten. Dit is een voorstel, een idee het kan ook 1 uur worden dat is bespreekbaar. De uren zouden dan zijn van 8 uur tot 18 uur en dit van maandag tot en met zaterdag. Reeds vanaf 8 uur omdat bijvoorbeeld op zaterdag al heel wat handelszaken om 8 uur open zijn.
Ook de rest van het gebied, de dorpskern en wijk Negenmanneke aan de oostkant van de Bergensesteenweg (Brusselbaan, Bezemstraat, LA Schockaertstraat,…), wordt dan zoals voorgesteld door het studiebureau blauwe zone en daar mag je dan maximaal 2 uur parkeren met parkeerschijf van 9 tot 18 uur van maandag tem. zaterdag. Maar daar wordt dan wel ook een systeem van bewonerskaart ingevoerd waarvan de eerste gratis.
Er kunnen ook bedrijfsabonnementen afgegeven worden voor mensen die in die zone moeten werken en bijvoorbeeld ook schoolabonnementen voor de leerkrachten van St-Steven. De controle kan uitgevoerd worden door de gemeenschapswachten.
In de Albert van Cotthemstraat blijft een klein stukje voorbehouden zoals nu reeds is, als parkeerplaats voor lichte vrachtwagens en vrachtwagens.
Door al deze maatregelen krijgt men een hogere parkeerrotatie in het hele gebied van Negenmanneke.
Als technisch snufje kan men als er genoeg budget is eventueel in het wegdek parkeersensoren aanbrengen. Zo kan men zelf vanop afstand zien dat er wagens langer dan 2 uur staan en kan men extra controles laten uitvoeren. Tevens kan men met dynamische borden aangeven waar er nog parkeerplaatsen vrij zijn.

2014-08-04-centrum_NEGENMANNEKE_043) Bij het derde scenario gaat men nog groter dan moet je het gebied Negenmanneke, dus de bebouwde kom bekijken . (Dus ook aan de overkant van de Bergensteenweg: Koning Albertstraat, Groot Bijgaarden straat,…). Het commerciële centrum is zoals in scenario 2 de rest van het volledige gebied is blauwe zone 2 uur parkeren.
Daarbij gaat men voorstellen om betalende bewonerskaart in te voeren. Daardoor gaat men meer naar een sturend beleid. Men gaat daar het signaal geven dat innemen van openbaar domein als parkeerplaats mag maar het is geen evidentie meer er is een prijskaartje aan verbonden.
Ook wil men met dit scenario de problemen die men meer en meer ziet zoals bestelwagens die lang parkeren aanpakken. In verscheiden straten zullen dan verkeersborden E9b (Parkeren uitsluitend voor motorfietsen, personenauto’s, auto’s) geplaatst worden.
Dit 3de scenario heeft de grootste investeringskost.

4) Er is ook een vierde scenario voor de toekomst. Voor over enkele jaren als de Bergensesteenweg heraangelegd is. Omdat er dan op de ventwegen van de Bergensesteenweg ook extra openbare parkeerplaatsen komen waar men dan 2 uur zou mogen parkeren. In de rest van het gebied zullen er dan zones van een half uur, één uur en twee uur parkeren zijn . En kan men bewonerskaarten aankopen.
2015-01-27-infoavond-handelaars-Negenmanneke-parkeerstudie_02
Johan Persoons, diensthoofd mobiliteit: “De vier scenario’s zijn denkpistes dus nu kunnen we alle kanten op. Gaan we al dan niet werken met bewonerskaarten, betalend niet betalend, … Dat zijn zaken die nu moeten onderzocht worden in de loop van het jaar.”

Jan Desmeth schepen mobiliteit en verkeer: ” In de voorstellen ziet u bewonerskaart al dan niet betalend. Als dit betalend zou ingevoerd worden zullen we dit zeker niet doen om de kas te spijzen. Maar wel om het openbaar domein vrij te maken en te zorgen dat men vlotter kan parkeren.
We zullen daarom ook niet samenwerken met een parkeerbedrijf die de controles uitvoert. Want dat zijn mensen die de kassa graag horen rinkelen. De handhaving zal bij ons gebeuren door de dienst gemeenschapswachten. We willen ook de bewoners terug stimuleren om hun eigen garage of oprit te gebruiken als parkingplaats.
Het grote voordeel maar tevens ook nadeel van parkeren is dat niet alles vanuit de hogere overheid is vastgelegd. Dit wil zeggen , we hebben hier een aantal scenario’s op tafel bijvoorbeeld parkeren 30 min, één uur, twee uur,… bewonerskaart gratis of betalend,… eigenlijk zijn dat allemaal variabelen die open liggen. En dit is dan ook de reden waarom we met een stappenplan werken.
Zo kwam het studiebureau reeds uitleg geven aan het college en aan de commissie mobiliteit en openbare werken. Nu is er de samenkomst met de handelaars en op 25 februari is er een infoavond in de parochiezaal voor de bewoners van Negenmanneke. En daar willen we dan een oproep doen om een werkgroep samen te stellen om over alle aspecten te discussiëren. En met die werkgroep willen we tussen maart en oktober verschillende malen samen komen om eigenlijk pas tegen eind 2015 te landen. Daarna zal er een uitspraak zijn die de gemeenteraad toekomt.

Maar wat we ondertussen wel al willen doen is de bestaande toestand aan het Weerstandsplein, namelijk het beperkt parkeren van twee uur , dat is al 10 à 15 jaar zo, nu doen naleven. We zouden daarmee beginnen vanaf 1 maart. Waarom dan pas omdat we tegen dan oa. via de infoavond en flyers bij de winkels de mensen kunnen inlichten dat er gecontroleerd zal worden. Zo wordt minstens de huidige situatie gehandhaafd.” aldus schepen Jan Desmeth.

2014-08-04-centrum_NEGENMANNEKE_01-kerkInfoavond inwoners Negenmanneke – parkeerstudie

Op woensdag 25 februari 2015 worden de inwoners van Negenmanneke en alle andere geïnteresseerden uitgenodigd voor een infoavond waar het parkeeronderzoek door het Studiebureau Grontmij wordt toegelicht. Daarnaast wordt het startconcept voorgesteld van de verschillende mogelijke scenario’s evenals het plan van aanpak.

Wanneer: woensdag 25 februari 2015 om 19.30 uur.
Waar: Parochiezaal Negenmanneke – Gaston Deruyverstraat 21 te Sint-Pieters-Leeuw (ingang parking naast de zaal via de L.A. Schokaertstraat 28b).

Zie ook ons artikel van 05/12/2014 – Resultaten parkeerstudie Negenmanneke

Claes-Roels uit Sint-Pieters-Leeuw fuseert met The Factory Brussels

claes-printingSINT-PIETERS-LEEUW: – Drukkerij Claes-Roels en communicatiebedrijf The Factory Brussels fuseren. De beide bedrijven gaan voor diversificatie en schaalvergroting. Ze worden samen het vierde grootste communicatiebedrijf-met-drukkerij in de markt van commerciële vellenoffset en één van de weinige drukkerijen met een dergelijk multidisciplinair serviceaanbod. De missie van het nieuwe bedrijf is organisaties ondersteunen in hun communicatie. De vestigingen in Jette (The Factory Brussels), Sint-Pieters-Leeuw (Claes-Roels) en Lier (Claes-Roels) zoeken een nieuwe, gezamenlijke locatie in het Brusselse, en behouden een commerciële vertegenwoordiging in het Antwerpse. Het fusiebedrijf zal een nieuwe naam krijgen.

Het nieuwe fusiebedrijf telt zo’n 130 vaste medewerkers en is goed voor een geschatte (operationele) omzet van zo’n 25 miljoen euro en een EBITDA van zowat 2,6 miljoen euro (som van de geschatte cijfers voor 2014 van de beide bedrijven). In 2013 was dat nog afgerond 23 miljoen euro (operationele) omzet en zo’n 2,1 miljoen euro EBITDA. De beide families achter het nieuwe bedrijf, Claes (Claes-Roels) en Geraerts (The Factory Brussels), hebben elk 50% van de aandelen.

Wij gaan voor diversificatie en schaalvergroting”, aldus Thijs Claes, algemeen directeur van Claes-Roels en van het fusiebedrijf. “Onze beide bedrijven zijn gezond, en willen sterker groeien dan vandaag mogelijk is in onze individuele situatie. Communicatie wordt steeds belangrijker, en we zijn als leverancier van print-communicatie goed geplaatst om hierop in te spelen. We kiezen er resoluut voor om samen, als grotere organisatie, communicatiediensten in de brede zin aan te bieden aan klanten, zowel online als op papier. Wij zijn ervan overtuigd dat vele klanten liever met een bedrijf werken dat hen ondersteunt in al hun communicatiebehoeften, omdat ze dan – naast meer keuzemogelijkheden – beter advies krijgen. We investeren dan ook in sterkere groei in onze veranderende markt”, besluit Claes.

The Factory Brussels is al meer dan vijftien jaar succesvol actief in marketing- en communicatiediensten die volledig los staan van onze drukkerij, via ons vroeger merk Megaluna”, aldus Guido Geraerts, directeur van The Factory Brussels en commercieel directeur in het fusiebedrijf. “Wij kiezen voor deze fusie omdat we geloven in schaalvergroting. Alleen efficiënte en performante bedrijven zullen het volgens ons halen in onze industrie. Zowel Claes-Roels als The Factory Brussels zijn zelf al het resultaat van 5 verschillende bedrijven die samensmolten. We hebben bij elkaar een partner gevonden met dezelfde visie. Samen gaan we zeker een groter marktaandeel kunnen inpikken in de grafische markt. Daarnaast gaan we onze bestaande communicatiediensten aanbieden aan alle klanten in de groep. Ik ben dan ook heel optimistisch over onze gezamenlijke toekomst en ons groeipotentieel”, besluit Geraerts.

Thijs Claes wordt algemeen directeur van het fusiebedrijf
Thijs Claes (30), studeerde Germaanse talen en Filosofie. Hij startte zijn carrière bij Claes Printing in 2009 wanneer de tweede generatie van de familie Claes, Thijs en zijn twee zussen Sandra en Heidi, het overnam van oprichter Guido Claes. Hij doorliep verschillende afdelingen en werkte een tijdje als orderbegeleider. In 2011 trad Thijs Claes toe tot het management. Hij zette onder andere een externe Raad van Advies op in 2012, voor de verdere professionalisering van, en als kritisch klankbord voor, het management. In 2013 werd hij algemeen directeur. Thijs Claes initieerde en integreerde ook de twee laatste overnames, waaronder PAG die Claes-Roels op de markt van het digitaal drukwerk introduceerde. Hij fuseerde tenslotte de zusterbedrijven Claes Printing en Roels Printing tot Claes-Roels. Thijs Claes wordt nu algemeen directeur van het nieuwe fusiebedrijf Claes-Roels-The Factory Brussels.

Werkgroepen
De fusie wordt met onmiddellijke ingang doorgevoerd. Claes-Roels en The Factory Brussels gaan via gezamenlijke projectgroepen alle aspecten van de integratie van beide bedrijven en de toekomstige activiteiten uitwerken. Daar horen onder andere bij: het zoeken van een nieuwe naam en nieuwe locaties; de invoering van eenzelfde ERP-systeem; en het samensmelten van de teams in Jette, Sint-Pieters-Leeuw (Albert Van Cotthemstraat 54) en Lier. Op korte termijn verhuist het Lierse team naar Brussel, waarbij een commerciële vertegenwoordiging in het Antwerpse behouden blijft. Op langere termijn gaan de medewerkers van de beide sites in het Brusselse naar één, nieuwe locatie eveneens in het Brusselse.

Communicatiediensten
Het fusiebedrijf zal oplossingen aanbieden in vier domeinen. De onderneming wordt met andere woorden een one-stop-shop voor diensten op het vlak van branding, print, online en graphic design.
Meer info: www.claes-roels.be

1e spadesteek woonontwikkeling aan PPS Groene Parel

NEGENMANNEKE: – Recht tegenover het Albert Van Cotthempark, realiseert projectontwikkelaar Montreal nv in samenwerking met de aannemersgroep Vanderstraeten nv (Vanderstraeten nv, Execon nv en Peremans nv) een ambitieus stadsvernieuwingsproject.
Deze middag werd het officiële startschot van de bouwwerken van de woonontwikkeling gegeven.
Burgemeester Luc Deconinck zat voor de gelegenheid aan het stuur van een graafmachine om de eerste spadesteek te geven!

2014-11-13-Negenmanneke_Violetta_06
Op een terrein van 2 hectare recht tegenover het Albert Van Cotthempark worden meer dan 70 woningen en appartementen opgetrokken. Op dat terrein stonden vroeger gebouwen van het Gemeenschapsonderwijs “De Groene Parel. De volledige site wordt omgevormd tot een groene campus waar zowel starters, jonge gezinnen en senioren een nieuwe thuis zullen vinden.

Residenties Violetta  en Camilla
De werken aan dit nieuwe woonproject starten vandaag met de realisatie van de residenties Violetta (21 appartementen) en Camilla (21 appartementen). Beide residenties grenzen aan een rustige woonwijk en zijn gelegen op het einde van een doodlopende straat (Heidebloemstraat).

Bart Langens, gedelegeerd bestuurder Montreal NV: ‘De bewoners kunnen volop genieten van het prachtige uitzicht op het groen en de hoogstammige bomen die onderdeel uitmaken van de ‘groene wooncampus’.
Dankzij een ruime ondergrondse parkeergarage met toegang aan de Albert Van Cotthemstraat, blijft de Heidebloemstraat en haar omgeving autoluw en is het project enkel toegankelijk voor haar bewoners. Bovendien voldoet de volledige ontwikkeling nu reeds aan de nieuwe gemeentelijke parkeernorm. Elke wooneenheid telt één of twee parkeerplaatsen.
Beide residenties bieden een aangenaam en gevarieerd woonaanbod voor zowel jonge starters als levensgenieters op leeftijd. Er worden 42 comfortabele appartementen aangeboden van 60 m² tot 90 m² met 1 of 2 slaapkamers.
Elk appartement wordt hoogwaardig afgewerkt en wordt gekenmerkt door haar energiezuinig karakter. Zo worden de appartementen voorzien van een ventilatiesysteem dat gebruik maakt van warmterecuperatie
.’

Vandaag wordt gestart met de bouw van de appartementen gelegen aan de doodlopende Heidebloemstraat (residenties Violetta en Camilla). De oplevering van de eerste appartementen wordt voorzien in de zomer van 2016. Begin volgend jaar wordt werk gemaakt van de appartementen aan de A. Van Cotthemstraat (8 appartementen) en een kinderkribbe.
De start van de realisatie van het woonerf (22 eengezinswoningen met tuin) wordt voorzien midden 2015. Dat betekent dat medio 2017 de eerste bewoners hier hun intrek zullen nemen.

Deze slideshow vereist JavaScript.


Meer info: www.mont-real.bewww.residentie-violetta.be

zie ook ons artikel van 12/03/14 – Bouw nieuwe school De Groene Parel en woonproject

Leeuwse bedrijven geinteresseerd in lerend netwerk energie besparen

2014-09-18_gemeentehuis_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – 21 bedrijven namen donderdagavond deel aan de eerste infosessie over het lerend netwerk energie besparen van Sint-Pieters-Leeuw.

Unizo, Voka en Agentschap Ondernemen gaven een uiteenzetting over hun werking.
De thema’s energiescans en subsidies die bedrijven kunnen bekomen werden uitgebreid behandeld.

Het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw wenst over te gaan tot de opstart van een Lerend Netwerk en doet hierbij een oproep naar handelaars toe.
De bedoeling is om twee keer per jaar samen te komen om ervaringen en onderwerpen betreffende energie te bespreken, eventueel gekoppeld aan bedrijfsbezoeken.

U kan zich inschrijven bij :
– de dienst Lokale Economie – Marleen Buijl
via e-mail marleen.buijl@sint-pieters-leeuw.be of via tel. nr. 02 371 22 91
– de dienst milieu – Liesbeth Bortels
via e-mail liesbeth.bortels@sint-pieters-leeuw.be of via tel. nr. 02371 63 53

De gemeente stelt Eandis voor openbare verlichting te doven tijdens afschakelplan

Toeval of niet gisterenavond (6/8/14) werkte de openbare verlichting niet op een groot stuk van de Bergensesteenweg - N6
6/8/14 geen openbare verlichting Bergensesteenweg

SINT-PIETERS-LEEUW: – Het schepencollege van Sint-Pieters-Leeuw besliste op 27 oktober 2014 aan Eandis voor te stellen om de openbare verlichting te doven tijdens het afschakelplan.
Concreet wil het gemeentebestuur dat de openbare verlichting over het volledige grondgebied van Sint-Pieters-Leeuw wordt uitgeschakeld van zodra het afschakelplan in een deel van de deelgemeente Vlezenbeek in werking treedt.

De gemeente wil tevens solidair zijn met de inwoners van andere gemeenten. Dit betekent dat vooraleer er een gebied zou worden afgeschakeld, eerst de voorkeur wordt gegeven om de openbare verlichting uit te schakelen in alle gemeenten om zo de kans op afschakeling te verkleinen.

Lucien-WAUTERS_schepen_Sint-Pieters-LeeuwSchepen voor nutsvoorzieningen, Lucien Wauters: “Bovenstaande voorstellen om de openbare verlichting uit te schakelen zullen worden voorgelegd aan netwerkbeheerder Eandis. Als iedereen zijn steentje bijdraagt, kunnen we hopelijk vermijden dat een aantal gezinnen getroffen worden door een eventuele afschakeling. Eerder werd beslist de kerstverlichting dit jaar uit te laten. Het gemeentebestuur wil door deze initiatieven zelf het goede voorbeeld geven en roept de inwoners op om zuinig, verantwoord en duurzaam om te springen met elektriciteit.

Uitnodiging: Leeuw gaat klimaat-neutraal eerste infosessie over het lerend netwerk energie besparen voor bedrijven

2014-09-18_gemeentehuis_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Op 25 juni 2014 ondertekende de gemeente Sint-Pieters-Leeuw de burgemeestersconvenant. Hiermee beloven ze om maatregelen te nemen om tegen 2020 de CO2-uitstoot met minstens 20% te verminderen. Dit vergt een doordachte aanpak, metingen en concrete acties.

Naast het uitvoeren van de verschillende stappen van de burgemeestersconvenant wordt er gewerkt rond volgende drie doelgroepen:
– De gemeente wil eerst en vooral zelf het goede voorbeeld geven en zal werken aan eigen gebouwen, wagenpark en openbare verlichting.
– Samen met bedrijven willen ze een ‘lerend netwerk’ opstarten. Zo kunnen ze elkaar informeren en samen de nodige inspanningen leveren om hun doel te bereiken. Dit is niet alleen goed voor het milieu, maar zal hen ook financieel winst opleveren. Hiervoor wordt samengewerkt met UNIZO, Voka en de raad voor lokale economie.
-Tot slot wil de gemeente ook de burgers en scholen betrekken. Dit kan via sensibilisatie en de organisatie van infosessies. Hiervoor wordt samengewerkt met Kyoto in het Pajottenland. Samen met Kyoto in het Pajottenland zullen we bovendien actief werken rond energiebesparing in scholen en gemeentelijke gebouwen.

Op 6 november 2014 om 20.00 uur in De Merselborre (Kunstenzaal) – Schaliestraat 2 te 1602 Vlezenbeek – vindt de eerste infosessie over het lerend netwerk energie besparen voor bedrijven plaats.
Op de agenda staan volgende punten die het bedrijf kunnen helpen om slimmer, efficiënter en goedkoper met energie om te gaan:
1. Voorstel werking Voka, UNIZO en Agentschap Ondernemen
2. Lerend netwerk energie besparen
3. Gratis energiescans
4. Subsidies
5. Open discussie
Ook u bent welkom!
Inschrijven kan bij Milieuambtenaar Liesbeth Bortels: 02 371 63 53 – liesbeth.bortels@sint-pieters-leeuw.be

Lidl Sint-Pieters-Leeuw breidt uit

Lidl Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Supermarktketen Lidl heeft haar winkel op de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw opgepoetst: het assortiment afgebakken broodjes en patisserie breidde uit en het vervallen tankstation maakte plaats voor bijkomende parkeerplaatsen. Er gaan ook drie nieuwe medewerkers aan de slag. Maandag 27 oktober 2014 heropent de vestiging.

De smart discounter breidde haar bestaande winkel uit. “Dat is als klant vooral merkbaar aan de afdeling afgebakken brood en patisserie. Die is opvallend groter”, vertelt woordvoerder Pieterjan Rynwalt, “maar ook onze groenten- en fruitafdeling en het verse vlees liggen ruimer in de winkel. We trekken nog meer de kaart van een uitgebreid groenten-, fruit- vlees- en visassortiment. Dat is sinds een aantal jaar de troef van Lidl en die willen we nog meer benadrukken in Sint-Pieters-Leeuw”, klinkt het nog. Ook de parking breidde uit. Rynwalt: “We stelden vast dat er op zaterdag toch nog heus wat extra parkeerplaatsen bij mochten. Bovendien stond er nog een oud tankstation aan ons terrein. Dat hebben we afgebroken en er parkeerplaatsen gezet, wat de steenweg een strakkere aanblik geeft en onze eigen zichtbaarheid vanaf de straatkant verhoogt.”
Lidl rekent erop met de vernieuwingsoperatie toch heel wat extra klanten te kunnen aantrekken, wat zich vertaalt in extra werk. Net daarom nam de retailer alvast drie collega’s aan.

Ook nieuw is de aanwezigheid van Buurtslager.

De vernieuwde Lidl-winkel opent maandagochtend 27 oktober 2014 de deuren.
De winkel is elke weekdag open 8.30 uur tot 20 uur, op zaterdag tot 19 uur.

Shopping Awards 2014 : Sustainability award voor Retail Park Shopping Pajot in Sint-Pieters-Leeuw

2014-10-21-shopping-awardsSINT-PIETERS-LEEUW: – De Belgian Luxembourg Council of Shopping Centers (BLSC) hebben vanavond in Brussel de winnaars bekendgemaakt van de “SHOPPING AWARDS 2014”. Voor de zesde opeenvolgende keer beloont de BLSC daarmee shopping centers en retail parks die uitblinken door innovatie en vernieuwende aanpak.
De Sustainability Award werd gewonnen door Retail Park Pajot (owner/management : Redevco/Devimo Consult) aan de Bergensesteenweg 65 in Sint-Pieters-Leeuw.
2013-03-28-shopping-Pajot_opening
De Sustainability award die gewonnen werd door Shopping Pajot legt de nadruk op het integreren van duurzaamheid en ecologie. Alle Shopping Centra en Retail Parks kwamen voor deze Award in aanmerking.

Voor de Best Shopping Center Award doet de BRLW een beroep op een internationale jury van experts uit Frankrijk, Nederland en Scandinavië. Deze wordt voorgezeten door Koen Nevens (managing partner Cushman & Wakefield). Dezelfde internationale jury kent ook de prijs Best Retail Park toe.

Uit het juryverslag van De Sustainability award:
Retail Park Pajot is een van de weinige retail parken dat gaat voor een officiële BREEAM-certificering. BREEAM is een duurzaamheidstandaard die ontwikkeld is in de UK, en nu ook in België als dé referentie wordt gezien. De inspanningen van Retail Park Pajot liggen in lijn met het internationale beleid van Redevco op vlak duurzaamheid.
2013-03-28-shopping-Pajot_gallerij 2013-03-28-shopping-Pajot_delhaize
Shopping Pajot telt 22 winkels.
Ze bieden je sinds 28 maart 2013 (Zie artikel)  op een oppervlakte van 28.000m2 een mix van warenhuizen, schoenwinkels, elektroketen tot kledingzaken en beschikken over 940 parkeerplaatsen.
Meer info:  www.shoppingpajot.be .

Shopping Awards 2014
Shopping Centers: WIJNEGEM SHOPPING CENTER, Wijnegem
Retail Parks: D-DEINZE, Deinze
Sustainability: RETAIL PARK PAJOT, Sint-Pieters-Leeuw
Retailers New Concept: CONCEPT FASHION STORE
Retailers New on the BELUX Market: FLYING TIGER
Retailers Best Website:DECOVRY
Retailers Inspirational Concept Award: TWIGGY

Netwerk BNI Halle Zennevallei gaat van start

HALLE / SINT-PIETERS-LEEUW: – Vanochtend werd in het Stadhuis van Halle een nieuwe afdeling boven de doopvont gehouden van BNI, de internationale netwerkorganisatie.
Na enkele maanden voorbereiding gaat “BNI Halle Zennevallei” vandaag officieel van start.

2014-10-01-BNI-01 2014-10-01-BNI-02
Netwerken met resultaat
Voortaan nemen al 25 lokale ondernemers wekelijks deel aan de ontbijtvergadering van BNI in sint-Pieters-Leeuw. Het strak gestructureerd ochtendprogramma is gestoeld op de uitwisseling van concrete aanbevelingen die in vele gevallen leiden tot echte verkoop.
In de aanloop naar de officiële lancering alleen al zorgden de leden voor een omzet van ongeveer 100.000 euro. Het startschot werd vanochtend gegeven in het Halse Stadhuis in aanwezigheid van een 140-tal personen.

In tegenstelling tot de reguliere netwerkevents beoogt BNI een tastbare omzetverhoging bij haar leden. Daartoe vergt het lidmaatschap een stevig engagement. Immers, de leden ontmoeten elkaar wekelijks om 6u30 bij een uitgebreid ontbijt. Op die manier vermijden ze niet alleen het fileleed; de werkdag wordt ook meteen op bijzonder productieve wijze aangevat.

BNI heiligt het principe dat wie geeft ook zal terugkrijgen. Leden worden expliciet uitgenodigd om zoekvragen tot de groep te richten waarna warme aanbevelingen worden uitgewisseld. Dit schept een belangrijke vertrouwensband en faciliteert het zaken doen.
BNI is een professionele netwerkorganisatie bestaande uit regionale “chapters” of divisies. Een chapter verenigt ondernemers en zakenmensen waarbij per beroepscategorie slechts 1 lid wordt toegelaten. Vorig jaar wisselden alle BNI-leden uit de hele wereld meer dan 5,4 miljoen aanbevelingen uit, wat resulteerde in onderlinge transacties ter waarde van 4,8 miljard euro.

BNI Halle Zennevallei nodigt elke ondernemer uit om vrijblijvend een netwerkvergadering bij te wonen op dinsdagochtend in het Coloma Kasteel te Sint-Pieters-Leeuw.

van L naar R: Kris Dubois, Frank Roobaert en Jurgen Goeman, tesamen het leiderschapsteam van BNI Halle Zennevallei.
van L naar R: Kris Dubois, Frank Roobaert en Jurgen Goeman, tesamen het leiderschapsteam van BNI Halle Zennevallei.

Voor meer info omtrent BNI Halle Zennevallei, contacteer:
Dhr. Frank Roobaert, Chapter Directeur – frank.roobaert@helon-architecten.be
Dhr. Joost Renson, Marketing & PR – joost.renson@plantaflag.com
www.bni-vlaamsbrabant.be

1ste Netwerkeve​nt Business Meets Pleasure

SINT-PIETERS-LEEUW: – Handelsvereniging RinkRond Leeuw organiseerde zaterdagavond in Laekelinde de eerste editie van “Business Meets Pleasure”.
2014-09-20-ringrondleeuw_01 2014-09-20-ringrondleeuw_02
Voorzitter RRL, Olivier Huygens: ‘ Doel is handelaars uit de omgeving Sint-Pieters-Leeuw, Ruisbroek, Vlezenbeek, Negenmanneke, Halle,… dichter bij elkaar te brengen op een informele manier, tijdens een gezellig onderonsje en tegelijkertijd de kans te bieden om elkaar beter te leren kennen en kennis en ideeën uit te wisselen. En zoals de Bourgondiër in ons doen wij dat graag met een heus buffet en de kans om een dansje te plaatsen.

Wij, als handelsvereniging maar ook als handelaars vinden het opportuun dat we aan de inwoners van Leeuw laten zien dat we er iedere dag voor hen staan. Door met elkaar in contact te komen wordt onze groep handelaars alleen maar sterker. En een sterke groep haalt goede resultaten. Win-win voor zowel de handelaar als de koper, maar ook voor de gemeente! Hoe meer toestroming naar onze handelszaken hoe meer uw zaak kans maakt om in het oog te springen‘.
2014-09-20-ringrondleeuw_03 2014-09-20-ringrondleeuw_04
Olivier Huygens:’We moeten de gemeente bruisend houden. En dat kan. Niet alleen door binnen ons eigen bedrijf inventief te zijn maar ook inventief naar buiten toe.En voor dit laatste is communicatie van zeer groot belang.
Netwerken noemt men dat. Wij moeten met elkaar in contact komen, met elkaar praten en op elkaar afgestemd zijn. Nu dat gebeurt min of meer, hier en daar maar toch. We weten wel dat firma x in SPL bestaat, maar wat doen ze juist, wat zijn hun visies en zeer belangrijk wie zijn de personen achter die firma.
Persoonlijk iemand kennen brengt alleen maar voordelen met zich mee.
Misschien kan de zaakvoerder van firma x me wel helpen in mijn zoektocht naar iets inventief om mijn probleem op te lossen of om mijn firma wat te doen opleven of mijn zoektocht naar meer klanten.
En misschien kan ik hem dan wel helpen door hem mijn diensten aan te bieden. Win-Win langs beide kanten dus.

Meer info over de handelsvereniging : www.rinkrondleeuw.be

familiebedrijf Bell Tours doet het goed in de touringcars markt

SINT-PIETERS-LEEUW: – Wie de voorbije weken langs het Bell Tours-depot aan de Bergensesteenweg in Sint-Pieters-Leeuw reed, heeft ongetwijfeld gemerkt dat er heel wat beweging was in en rond het depot. De Britse busmaatschappij megabus.com (deel van de multinational Stagecoach) koos immers het BELL TOURS-depot uit als uitvalsbasis voor de uitbouw van haar activiteiten op het vaste land. (Zie ons artikel van 17/09/2014).
Bell Tours is dus zeker niet overgenomen of heeft zelf ook geen overname gedaan.
Bell Tours stelt op haar site in Sint-Pieters-Leeuw kantoren en depot ter beschikking van Megabus en zal ook instaan voor het onderhoud van hun autocarvloot.

2014-09-18-Bell-Tours
Beide bedrijven behouden afzonderlijk hun eigen exploitatie, aanbod en marketpositionering. Bell Tours blijft dus dé partner in Pajottenland & Zennevallei met een ruim aanbod aan daguitstappen, meerdaagse reizen en trips naar evenementen. Samen met het comfort en de kwaliteit van de autocars blijft ook het aanbod onveranderd.

Henri Rammant: ‘Meer zelfs, er wordt voortdurend geïnvesteerd in de vernieuwing en uitbreiding van het aanbod èn de vloot. Zo sloot Bell Tours een samenwerking met Geo-Holidays het naburige Lot, organisator van skireizen Chatel & Val Thorens, zomerreizen Spanje, Slovenie, Kroatie,….
Dat een internationale groep als Stagecoach kiest voor Bell Tours zien we vooral als een bevestiging van de kwaliteit , comfort en veiligheid die we gedurende meer dan 60 jaar bieden aan ons trouw cliënteel. Bell Tours is nog steeds een familiebedrijf dat gerund wordt door de 2de en 3de generatie.
Onze trouwe klanten kunnen dus op hun twee oren slapen, Bell Tours is en blijft dé referentie voor autocarreizen in de streek. ‘

Bell Tours heeft een vloot van 11 touringcars en in de nabije toekomst komt een nieuwe bus, van de Belgische busbouwer Van Hool, de vloot versterken. Verder zal er  een milieuaanvraag ingediend worden om de parking uit te breiden. Men denkt er ook aan om  de was- en tankplaats te vernieuwen.

Meer info op www.belltours.be

Megabus Benelux services opereert vanuit Sint-Pieters-Leeuw

2014-09-17-Mega-busDe Schotse lowcostbusmaatschappij Megabus wil meer verbindingen aanbieden vanuit Brussel. Daarom zal zij voor haar vloot en 6 nieuwe bussen het depot delen van busmaatschappij Bell Tours uit Sint-Pieters-Leeuw.

De toenemende populariteit van low-budget busreizen doorheen Europe heeft megabus.com overtuigd om haar activiteiten op het Europese vasteland uit te breiden. Megabus.com voert onder meer een traject in naar Luxemburg en verhoogt de dagelijkse frequentie van haar verbindingen tussen Brussel en steden als Parijs, Amsterdam en Keulen. Daarnaast komt er ook voor het eerst een rechtstreekse verbinding tussen Antwerpen en Keulen (een rit per dag in elke richting).

We zijn reeds twee jaar aanwezig in België en zagen een toename van het aantal reizigers op lange reizen“zegt Elizabeth Esnouf, Managing Director van megabus.com, in een verklaring.

Het depot van Bell Tours zal worden gedeeld met megabus.com. De lowcostbusmaatschappij zal er zijn voertuigen onder brengen evenals er het onderhoud van de bussen doen. Verder zal megabus er over de nodige kantoorruimte beschikken. De Bebelux operatie van Megabus bedraagt een investering van meer dan € 2 miljoen.

Met het oog op de bediening van de nieuwe routes heeft het bedrijf een opdracht van zes coaches geplaatst. De 72-zits voertuigen worden allemaal vervaardigd door carrosseriebouwer VanHool. De bussen worden uitgerust met gratis wifi, stopcontacten en onboard toiletvoorzieningen voor extra comfort en gemak.

Dit zal onze eerste basis op het vasteland van Europa zijn en geeft ons ruimte om te werken aan deze nieuwe diensten, evenals het verhogen van de frequentie op een aantal van onze bestaande routes van en naar Brussel,” zei Megabus.com Managing Director Elizabeth Esnouf.

De vertrekplaats voor reizigers ligt vlakbij het Centraal Station in Brussel.
Alle reizen moeten vooraf worden gereserveerd via Megabus.com tickets zijn niet verkrijgbaar bij de chauffeur.
Tickets met tarieven vanaf € 1,zijn te koop vanaf deze week – op www.megabus.com

De nieuwe diensten zullen werken op volgende frequenties vanaf 6 oktober 2014:
– Brussel-Luxemburg – één keer per dag in elke richting (reistijd 3 uur)
– Brussel-Rijsel – drie diensten per dag in elke richting (reistijd tot 2 uur)
– Brussel – Rotterdam – één keer per dag in elke richting (reistijd 2 uur en 20 minuten)

Er zullen ook vijf heen-en terugreizen per dag zijn tussen Brussel en Parijs, maar ook een dagelijkse ritten tussen Brussel – Amsterdam en Brussel – Keulen.

MEGABUS
Megabus is een low cost, “no-frills” intercity busdienst door Stagecoach in het Verenigd Koninkrijk gelanceerd in 2003, op 10 april 2006 in de Verenigde Staten, en in 2009 in Canada. In april 2012 heeft het bedrijf, dat 15 miljoen passagiers per jaar vervoert, zijn eerste lijnen geopend met het vaste land van Europa.

Engelstalig persbericht: www.stagecoach.com/media/news-releases/2014/2014-09-17.aspx

11 distributiecabines uit Vlezenbeek staan in het Nationaal afschakelplan

BELGIE / SINT-PIETERS-LEEUW: – In het Nationaal afschakelplan dat het stroomtekort deze winter moet opvangen blijft Sint-Pieters-Leeuw grotendeels gespaard. Enkel in deelgemeente Vlezenbeek staan 11 distributiecabines ( in schijf, cluster, 5 ) op de nieuwe lijst die vandaag bekend gemaakt werd. Dit komt doordat de stroomverdeling niet overal gelijk loopt met de gemeentegrenzen. Over welke straten het precies gaat, is nog niet bekend. Hiervoor is het wachten op meer gedetailleerde informatie van de gouverneur en de distributienetbeheerder.

Bron: FOD Economie
Bron: FOD Economie

Ontslagnemend minister van Binnenlandse zaken Wathelet heeft deze middag aan de provinciegouverneurs een kaart getoond met de zones waarin de gemeenten liggen die mogelijk zonder elektriciteit zullen worden gezet als er deze winter een dreigend stroomtekort is. Een gebied zal nooit meer dan 3 uren aaneensluitend zonder stroom zitten.
Elia,de beheerder van het hoogspanningsnet, zal zeven dagen op voorhand op basis van het weerbericht een waarschuwing de wereld insturen. De dag op voorhand komt er dan een finale waarschuwing.
Simpel gesteld is ons land voor zo’n scenario opgedeeld in zes clusters van gemeenten (elk goed voor zowat 500 MegaWatt) verspreid over heel België, die kunnen worden afgeschakeld. Bij geval van stroomtekort wordt zo’n zone twee à drie uur afgeschakeld. Nieuw is dat er prioriteit geldt voor sommige zones. Een zone kan dus sneller afgeschakeld worden dan een andere. Om niet té lang dezelfde mensen te treffen, zal er ook een beurtrol zijn, om de zoveel uur worden andere gemeenten afgekoppeld.
Elia, de beheerder van het hoogspanningsnet, zal aanbevelingen doen aan de overheid, de uiteindelijke beslissing wie wanneer wordt afgeschakeld ligt bij de regering.

2014-09-03-uitschakelplan2014Lodewijk De Witte (Vlaams-Brabant), voorzitter van de Conferentie van Gouverneurs, toonde zich tevreden dat er nu duidelijkheid is over de precieze zones, gemeenten, deelgemeenten en zelfs elektriciteitscabines die kunnen worden afgeschakeld.

Grote steden zijn grotendeels vrijgesteld van afschakeling. Zij hebben minder afschakelbare elektriciteitscabines, maar ook de bevolkingsdichtheid is een van de criteria, aldus Wathelet. Ook de meeste Seveso-bedrijven, waar erg strikte veiligheidsmaatregelen gelden, bevinden zich in een vrijgestelde “grijze zone”.

Hoogspanningsnet beheerder Elia rekende eerder reeds uit wat de gevolgen kunnen zijn qua stroomtekort deze winter daar drie kerncentrales stil liggen:
– Bij een normale winter kan het dat tot 20 keer één of meerdere zones een avond zonder stroom gezet worden.
– Bij een extreem koude winter kan dat oplopen tot 40 keer.
Met z’n allen minder stroom gaan verbruiken is een mogelijke oplossing.

UPDATE 20/09/14 (bron Eandis): – schijf “5” betreft volgende straten in Vlezenbeek:
APPELBOOMSTRAAT, BEKERSVELDSTRAAT, BORRESTRAAT,GROENENBERGSTRAAT, H. GEESTSTRAAT, HEMELRIJKSTRAAT, HOGEBOSSENSTRAAT, INKENDAALSTRAAT, KAMSTRAAT, KONIJNESTRAAT, KWADEWEGENSTRAAT, OBBEEKLOS, OBBEEKSTRAAT, POSTWEG, ROMESTRAAT, SMIDSESTRAAT, ZWANESTRAAT.
www.eandis.be/eandis/energieschaarste.htm

Geluidswerende maatregelen bij Interbeton en Amacro

SINT-PIETERS-LEEUW: – Buurtbewoners uit de wijk De Witte Roos en de firma’s Interbeton en Amacro zaten donderdagavond in de collegezaal van het gemeentehuis samen om te praten over de geluidshinder die deze bedrijven voor de buurt vooral ’s nachts veroorzaken.
2014-03-20-infoavond_wijk_Brucom__04

Interbeton verhoogt berm
Interbeton veroorzaakt voor de buurtbewoners ’s nachts lawaaihinder. Uit een opgelegde geluidsstudie in 2013 bleek dat de firma de normen oversteeg.
Uit de studie bleek dat vooral de betonmixers die zich op het terrein verplaatsen voor de meeste last zorgen.
Er werd een saneringsvoorstel gedaan om de huidige berm te verhogen richting wijk De Witte Roos.

Stefan Carpentier van interbeton: ‘Eigenlijk gaat het om het ophogen van een bestaande berm. In de bestaande berm is bovendien een opening waardoor het geluid zijn weg zoekt. Dat gat maken we ook dicht; de werken zijn net gestart en zullen een drietal weken duren.
We hebben simulaties laten uitvoeren en hieruit blijkt dat we op bepaalde momenten toch nog 0,70 decibel boven de geluidsnorm zullen zitten. Na de werken zal een nieuwe meting gehouden worden.’

De aanwezige milieu-inspecteur van Vlaams-Brabant antwoordde hierop dat 0.7 decibel moeilijk te meten is, maar dat een duidelijke overschrijding niet toegelaten zal worden.

De buren hopen dat deze verhoogde berm een verbetering zal zijn. Al vestigden ze er meteen de aandacht op dat de wijk vooral bestaat uit bel-etages. Dit betekent dat hun slaapkamer op minstens zes meter boven de grond ligt en dus mogelijks boven de in opbouw zijnde geluidswal.

Evi Deconinck, Interbeton: ‘ Er zal steeds veel activiteit in de vroege ochtend zijn daar de vraag op werven naar beton dan het hoogst is. Veel meer dan overdag of tegen de avond. Verder hebben we ’s nachts 2 vrachtwagens rijden die naar onze verschillende klanten mortel vervoeren’.

De buurtbewoners vroegen ook naar wie er moet gebeld worden met klachten over nachtlawaai nu de politie van Sint-Pieters-Leeuw geen telefoonpermanentie meer heeft tijdens de nacht.
Aanwezig Commissaris Christian Steens:’ Bij klachten kan men tijdens de nacht steeds het nummer 101 bellen die dan onze diensten op de hoogte zullen stellen.’

Een aantal buren zei op de bijeenkomst ook hinder te ondervinden van het reinigen van de vrachtwagens daar er vaak beton van de vrachtwagens wordt geklopt. Interbeton zal onderzoeken of de hinder niet kan beperkt worden.

Amacro investeert in extra geluidswerende maatregelen
Amacro heeft sinds midden 2013 een geluidsstudie uitgevoerd. Hier bleken vooral de voedingsbunker en de mengtoren voor lawaaihinder te zorgen.

Amacro nam hiervoor Milieuadviesbureaus MAVA onder de arm en in februari hebben ze een eerste geluidswerende maatregel uitgeprobeerd.

Roel Vleeracker, MAVA: ‘ De trilplaten van de silo’s bleken voor de ergste geluidsoverlast te bezorgen bij metingen. Deze trilmotoren stonden ingesteld op 100% en werden verlaagd naar 30% van hun kracht. Een controlemeting die we uitvoerden toonde aan dat er een verbetering was maar dat we het streefdoel nog niet bereikt hadden. Een maatregel die we nu gaan uitproberen is het vervangen van de trilplaten in een zwaarder model. Ook dit zou minder lawaai moeten veroorzaken. We hopen dat we dan onder de geluidsnorm komen. Als de nieuwe platen geïnstalleerd zijn zullen we terug gaan meten. Als dat niet volstaat zal er moeten gedacht worden aan omkasting, maar dit is een zeer dure zaak’.
.
Toekomst?
Vele buurtbewoners hopen na jaren van klachten dat de beide firma’s zich eindelijk aan de wettelijke nachtelijke geluidsnormen zullen houden.

Eén buurtbewoonster vertelde dat ze regelmatig slaappillen dient te nemen opdat ze niet wakker zou liggen van het lawaai en verliet op het einde huilend de vergadering.


2013-12-29-kanaal-charlerloi-met-fietspad_03In de marge van de vergadering werd nog vernomen dat de firma Amacro samen met Waterwegen en Zeekanaal NV al aan het voorruit kijken is voor als het jaagpad naast het kanaal omgevormd wordt tot een ‘fietssnelweg’  (zie ons artikel van 21/01/2014 ).

Tegen dat er een fietssnelweg is wil men ter hoogte van Amacro een nieuwe loskade aanleggen om de grondstoffen voor de betoncentrale in betere omstandigheden te lossen van de boten. Voor de fietsers zal er een overkapping voorzien worden zodanig dat ze ongestoord kunnen verder fietsen tijdens het lossen van de boten.

1ste spaaraktie van handelsvereniging Rink Rond Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Vanaf 1 april 2014 (geen grap) pakt de Leeuwse Handelsvereniging RinkRond Leeuw (RRL) uit met een unieke spaaractie: “Mijn buurt, Mijn voordeel”. Iedere maand schenkt een deelnemende handelaar, lid van RRL een mooie, waardevolle prijs weg. En dit kan gaan tot een “Miele” Stofzuiger, een gratis dinertje, gratis aankoop gedurende 1 maand van “Nestlé” dranken, gratis voetverzorging, gratis bezoekje aan de kapper, een verwenpakket, gratis verblijf in Spanje, enz…
2014-03-18-ring-rond-leeuw-spaaractie
Om kans te maken op de maandelijkse prijs dient men te sparen bij alle handelaars van RRL. Daar ontvangt de klant een spaarkaart en verzamelt er stickers. Bij een volle spaarkaart, 6 stickers, kan men kans maken om winnaar te worden van de prijs. De klant beslist dus zelf wanneer en voor welke prijs hij zal spelen door zelf te kiezen wanneer hij/zij de volle spaarkaart(en) binnenbrengt. De maandelijkse aankondiging van de te winnen prijs zal meegedeeld worden via de plaatselijke pers, de Facebookpagina van RRL en de website www.rinkrondleeuw.be. Ook de maandelijkse winnaar, de deelnemende handelaars zullen via deze wegen worden bekendgemaakt.

2014-03-18-ring-rond-leeuw-spaaractie-spaarkaartMet de spaarkaart willen de handelaars van RRL zich profileren als een (h)echt handelscentrum. Als verenigde handelaars willen zij de Leeuwenaars en naburige inwoners belonen voor hun loyaliteit, maar ook laten zien dat zij er dagelijks staan met de glimlach, dat winkelen in eigen buurt loont en dat men voor elke aankoop of dienstverlening terecht kan in eigen streek. Daarnaast blijft RRL ook wedijveren ten dienste voor hun leden voor het onderhouden van contacten onderling en de samenwerking met de gemeente.

Een deelnemende handelaar kan men herkennen aan de sticker van RRL op de etalage of ingang.

Deelnemende handelaars: Drankencentrale Schoentjes • Bell Tours • Altep Technologie • Record Bank Verghote • Wijnen D’Herde • Karos Bvba verzekeringen • Dierenarts Stegen Johan bvba• New Das Security Bvba • Pedicure aan Huis Laus Nadia • Apotheek Toelen • Kapsalon Koen • ING Coloma • Vierendeel Dirk en Kim bouwonderneming • Fabelec-Selexion nv • De Groot -Callaert Bvba• CVBA Belfius Leeuw en Zoniën • De Gareelmaker Taverne • Apotheek Deridder BVBA • Slagerij Wauters • Gorgon Motors (Renault) • Helon Architecten • Century 21 Pro Domo • Colora • Brukomtegel • Ronaldus bier • De Hongerige Leeuw/Ijsland • Moriau Gas • Boomkwekerij Tielemans • KVIK keukens SPL • Argenta SPL • T Gemakske café-resto • Golfstore • Twins Restaurant • Nissan Duyck • Groendecor.
RinkRond Leeuw: Verrassend veel dichtbij!!

Touring Glass opent nieuwe vestiging in Sint-Pieters-Leeuw

SINT-PIETERS-LEEUW: – Autoglasspecialist Touring Glass opent een nieuwe vestiging in Sint-Pieters-Leeuw. Voortaan kunnen klanten in de nieuwe vestiging terecht voor de herstelling of vervanging van ruiten voor auto’s, bestelwagens en vrachtwagens. Naast de eerder geopende vestiging in Zaventem breidt de autoglasspecialist zijn netwerk vlakbij onze hoofdstad verder uit.
2014-01-21-touring-glass_sint-pieters-leeuw

Hugo Lopes
Hugo Lopes

Met deze nieuwe vestiging op de druk bereden N6 in Sint-Pieters-Leeuw versterkt Touring Glass zijn aanwezigheid in de rand rond Brussel. De nieuwe vestiging ten zuiden van Brussel is gemakkelijk te bereiken voor zowel pendelaars als inwoners van de hoofdstad. Daarnaast is het vanuit de vestiging mogelijk om ruiten te laten herstellen en vervangen via een mobiele service. Touring Glass verzekert klanten een goede service tegen een aantrekkelijke prijs voor zowel verzekerings- en leasemaatschappijen, fleetowners als particulieren.

Met deze opening in Sint-Pieters-Leeuw zet Touring Glass zijn uitbreiding in volle kracht verder. Xavier de Buck, CEO bij Touring Glass: “ We bliiven investeren in nieuwe vestigingen. Hierbij zorgen we dat we een goede bereikbaarheid hebben zodat we onze klanten een optimale service kunnen bieden aan uiterst interessante prijzen.”

Bereikbaarheid
Touring Glass Sint-Pieters-Leeuw is gelegen aan de Bergensesteenweg 1 in 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Glasschade komt altijd ongelegen, maar Touring Glass raadt aan om een autoruit zo snel mogelijk te laten herstellen of vervangen. Een afspraak maken in een van de centra of ter plaatse kan 24/7 op het gratis telefoonnummer 0800/95.555 of via de website www.touringglass.be.