Categorie: actualiteit

SINT-PIETERS-LEEUW: – Wat zijn de concrete plannen van de vernieuwde bestuursploeg, de meerderheidspartijen N-VA lijst van de burgemeester en SAM&N, in onze gemeente? Verneem het op deze site.

•  Deel 8 – Werken aan een lerend Leeuw

Elk kind van het basisonderwijs moet in de eigen gemeente naar school kunnen gaan. Daarom blijven we het aanbod voor leerlingen in het lager onderwijs monitoren. Indien nodig creëren we extra capaciteit. Het onderwijs blijft een belangrijk middel om ouders en kinderen in de lokale gemeenschap te integreren.

We hanteren daartoe een transparant en rechtvaardig inschrijvingssysteem met maximale keuzevrijheid voor ouders.

Wij behandelen alle scholen, van alle netten, gelijkwaardig. Het gemeentelijk overleg en de goede samenwerking met de verschillende basisscholen bouwen we verder uit.

We ondersteunen de Leeuwse basisscholen in hun digitalisering en ICT-initiatieven om zo de digisprong beter te realiseren.

We geven vertrouwen aan de directies van onze Leeuwse basisscholen en werken een proefproject uit met een systeem van transparante inkomsten en uitgavenrekening per aparte entiteit. Daarbij wordt gekeken naar de impact op de onderwijskwaliteit, op het welzijn van de kinderen en naar de pedagogisch-educatieve waarde van de investeringen. Dit zal intensief voorbereid worden met de betrokken diensten.

Omdat de resultaten positief zijn, zetten we in de toekomst verder in op de ondersteuning van het taalbeleid in scholen.

Zowel tijdens de buitenschoolse kinderopvang (voor en na schooltijd) als tijdens de schoolvakanties blijven we taalstimulerende activiteiten organiseren.

Met de (recent) extra voorziene Vlaamse middelen voor het taaloffensief Nederlands onderzoeken we de haalbaarheid en wenselijkheid om een lokale taalbadklas in te richten voor het gemeentelijke onderwijs, zodat nieuwkomers eerst 1 jaar lang intensief Nederlands leren. Ook taalintegratietrajecten op maat worden meegenomen als optie. We stimuleren ook de ouders om hieraan deel te nemen.

We versterken de leescultuur door ouder-kind leesmomenten en leesclubs in de bibliotheek te organiseren. Zo ontwikkelen leerlingen spelenderwijs hun Nederlands, terwijl ouders tegelijk worden ondersteund om hun eigen taalvaardigheid te verbeteren en actief betrokken te zijn bij het leerproces van hun kinderen.

We onderzoeken een sterkere samenwerking met het volwassenenonderwijs (CVO/CBE)
om laagdrempelige lessen Nederlands in de gemeente in te richten.

We evalueren de inzet van brugfiguren en verankeren hun werking in ons beleid, gefinancierd met Vlaamse middelen.

We blijven er aandacht voor hebben dat de eerste kennismaking met het Frans en het Engels gedifferentieerd aan bod komt in het reguliere (gemeentelijke) lessenpakket.

We stellen binnen het geldend juridisch kader van het decreet Buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) een duidelijk reglement op voor het verdelen van de middelen met aandacht voor de maximale benutting van deze middelen afgestemd op de aanwezige noden en behoeften. Voldoende kwalitatieve en betaalbare opvang is daarbij de eerste prioriteit. Daarnaast benutten we de kansen van het BOA-decreet maximaal om kinderen via een divers en geïntegreerd aanbod aan activiteiten in contact te brengen met ons rijke verenigingsleven. Voor verenigingen is dit een kans, nooit een verplichting.

We zorgen ervoor dat het BOA-aanbod opengetrokken wordt en verspreid is over de verschillende wijken.

We breiden de werking van onze kunstacademie verder uit naar Ruisbroek en/of Negenmanneke.

We stellen alles in het werk zodat onze binnenschoolse opvanglocaties vanaf 2026 allemaal beschikken over een kwaliteitslabel kleuteropvang.

We willen ons als een aantrekkelijke werkgever presenteren zowel voor nieuwe kandidaten als voor de huidige leerkrachten. We kijken daarvoor zowel naar de (aan)wervingsprocedure als het algemeen personeelsbeleid binnen onze scholen.

SINT-PIETERS-LEEUW: – Wat zijn de concrete plannen van de vernieuwde bestuursploeg, de meerderheidspartijen N-VA lijst van de burgemeester en SAM&N, in onze gemeente? Verneem het deze week op deze site.

•  Deel 3 – Werken aan een veilig Leeuw

De lokale politie moet zichtbaar en actief aanwezig zijn in het straatbeeld.

We willen de politie prioritair versterken met extra interventie/scorpio-ploegen zodat ook ’s nachts, de extra capaciteit voelbaar is op straat. We rekenen hiervoor op een snellere en betere rekrutering door de federale overheid en zullen zelf zorgen voor een modern en aantrekkelijk aanwervingsbeleid. Dit moet ons in staat stellen om – zodra de interventie/scorpio-diensten versterkt zijn – nog meer dan vandaag in te zetten op politie in burger, die met anonieme voertuigen patrouilleren. Zo willen we de scorpio-afdeling met 10 voltijdse inspecteurs als volwaardige afdeling uitbouwen zodat er niet constant moet geschakeld worden tussen interventie en scorpio.

We zorgen dat regelmatige interventie/scorpio-fietspatrouilles mogelijk worden op cruciale momenten, dus eerder op avonden dan in het midden van de dag. Omdat men meer ziet, hoort en ruikt op de fiets en omdat men beter aanspreekbaar is.

Fietspatrouilles zijn een belangrijk nieuw initiatief.

Om de toegankelijkheid en fysieke bereikbaarheid van de politie te vergroten, onderzoeken we de mogelijkheden om een politiepost te openen centraal gelegen op het grondgebied van Sint-Pieters-Leeuw.

We zorgen ervoor dat de politie voldoende capaciteit inzet voor administratieve handhaving en voor taken waaraan het gemeentebestuur prioriteit geeft. Ook de strijd tegen de ‘grijze economie’ en rondtrekkende bendes moet verder worden opgevoerd, onder meer door een gespecialiseerde cel en proactieve acties. De werking van de cel ondermijnende economie zal worden verruimd.

De politie, het OCMW en de gemeentelijke diensten zullen een versterkt actieplan uitwerken rond actuele problematieken zoals huisjesmelkerij, schijnhuwelijken en domiciliefraude. Deze lokale taken mogen het ‘grote werk’ niet in de weg staan.

Het geplaatste cameranetwerk breiden we verder uit en voorzien we van slimme technologie. Zo komen we tot nog betere resultaten. Het is nodig om een volgende stap in het gebruik van technologie te zetten voor een duurzame handhaving van onveilige situaties en overlast. We focussen onder meer op het live bekijken van de beelden op de videomuur bij de politie, zodat ploegen nog efficiënter op het terrein kunnen worden aangestuurd en ingezet.

Kleine en grote drugscriminaliteit veroorzaakt vaak veel overlast. Sinds 2016 is de bestrijding van drugs één van de drie prioriteiten in het zonaal veiligheidsplan. We zullen streng blijven optreden tegen drugdealers of hangjongeren die overlast veroorzaken,… Iedereen, jong en oud, moet zich veilig voelen op straat.

Onze visie op het veiligheidsbeleid en op het bestrijden van radicalisering in Sint-Pieters-Leeuw steunt op een nauwe samenwerking tussen de lokale politie, wijkagenten, gemeenschapswachten, verkeersdienst, preventiedienst, scholen, adviesraden en alle andere betrokken partijen. Kiemen van radicalisering worden actief opgespoord en opgevolgd door de politie en de lokale overheid in het LIVC-R-overleg.

We verhogen de pakkans op alle vormen van overlast, zoals sluikstorten, drugs … We verwachten dat elke Leeuwse inwoner de regels respecteert.

Daarom verhogen we verder het aantal mobiele en/of verborgen camera’s en zullen we software aanschaffen die het opsporen van recidive daders versnelt en dus efficiënter beheert.

We vragen elke inwoner om ook zelf zijn of haar verantwoordelijkheid te nemen en/of een oogje in het zeil te houden. Zo dragen zij bij aan een veiligere, properdere en goed beheerde wijk door een directe lijn met de gemeente.

We blijven de wijkwerking verder stimuleren, en ondersteunen ook bestaande wijkinitiatieven.

Na de oprichting van de dienst Maatschappelijke veiligheid en de dienst Gemeenschapswachten (bestaande uit vijf gemeenschapswachten), willen we deze diensten nu ook verder bestendigen. Gemeenschapswachten kunnen heel wat samenlevingsproblemen preventief aanpakken. Indien nodig kunnen zij ook optreden via het GAS-reglement. Onder andere door toezicht en handhaving van het ‘stilstaan en parkeren’ aan de scholen. We onderzoeken de mogelijkheid om een (extra) ploeg in te zetten, die exclusief tijdens avonden en weekends werkt, boven op de bestaande avonden en weekends van de huidige medewerkers.

SINT-PIETERS-LEEUW: – Wat zijn de concrete plannen van de vernieuwde bestuursploeg, de meerderheidspartijen N-VA lijst van de burgemeester en SAM&N, in onze gemeente? Verneem het de volgende negen dagen op deze site.

• Deel 1 – Werken aan een groen en proper Leeuw

In de meer verstedelijkte gebieden is open ruimte noodzakelijk. Maar ook dorpskernen en woonwijken hebben groene ruimte, (speel)pleinen en voldoende parkeerruimte nodig om leefbaar te blijven.

In beekvalleien en de omgeving van het kanaal ontwikkelen we graag open en aantrekkelijke groenverbindingen. Zo vermijden we dat Negenmanneke, Zuun en Ruisbroek aaneengroeien tot één grote stad.

Langs de Zuun en de Laekebeek willen we een wandel- en fietspad aanleggen. Dit pad zal een mooi alternatief bieden voor de zwakke weggebruiker, vanaf de Rink tot aan het Negenmanneke en parallel aan de dorpskern van Ruisbroek.

Het terug openleggen van de Zuun tussen de site Pajot en de Michelinsite, met een toegankelijk wandel- en fietspad erlangs, moet gerealiseerd worden.

We brengen wandelpaden en trage verbindingen in kaart en verbeteren ze waar nodig.

We zetten extra in op het trage wegenplan, voorzien meer functionele en begaanbare trage wegen en maken ze onderhoudsvriendelijker. Als we de paden verbreden tot minstens 60 cm kunnen ze machinaal gemaaid worden, wat veel efficiënter is. Dit is een prioriteit bij de start van de nieuwe bestuursperiode.

Dorpskernen zijn de ideale plekken voor ontmoeting en verbinding. Om dit te bevorderen, laten we een studie uitvoeren naar de invoering van verkeersluwe centra in deelgemeenten en gehuchten.

We willen grote appartementsblokken en hoogbouw vermijden. Sint-Pieters-Leeuw mag geen slaapgemeente van Brussel worden.

We zorgen voor de afbraak van de woontorens in de Bezemstraat en zullen deze vervangen door nieuwe sociale woningen die beter passen in de omgeving.

We stimuleren kleinschalige bouwprojecten en vermijden zo veel mogelijk grootschalige projecten. We plannen deze projecten bij voorkeur in op plaatsen waar er voldoende aanbod openbaar vervoer is. Tegelijkertijd blijven we oog hebben voor de leefbaarheid van de drukker bevolkte wijken.

De verkavelingsstop die tot eind 2025 loopt, wordt geëvalueerd met het oog op een verlenging vanaf 2026.

We gaan voor 100% LED straatverlichting tegen 2027. Zodra alle verlichting is omgezet naar LED, zullen we onderzoeken hoe we, waar nodig, enkele lichtpunten kunnen laten branden tijdens de vier nachten waarop de openbare verlichting van 24u tot 5u wordt gedoofd, zonder afbreuk te doen aan de gezondheids-, milieu- en financiële voordelen.

Sint-Pieters-Leeuw blijft een landbouwgemeente met een uitgestrekt arsenaal aan professionele landbouw, maar ook veel gespecialiseerde tuinbouw. Landbouwers zijn cruciale partners, niet alleen voor de landbouw, maar ook voor de landschapsbouw. Zij bepalen mee het uitzicht van onze mooie Pajotse heuvels. Daarom willen we een samenwerking met hen aangaan, waarbij we samen afspraken maken rond erosiebestrijding, bermbegroeiing, ecologisch beheer en trage wegen. Via het partnerschap willen we een economisch rendabele, landschappelijk en ecologisch verantwoorde land- en tuinbouw bevorderen.

Recyclage en hergebruik vermindert de afhankelijkheid van steeds duurder wordende grondstoffen uit het buitenland. Vanuit de gemeente sensibiliseren we onze inwoners en ondersteunen we de acties van de kringloopwinkel. Hergebruik zorgt immers voor een vermindering van de afvalberg.

We hebben oog voor dieren en hun baasjes. We verdubbelen het aantal hondenlosloopweides, en plaatsen vuilnisbakken voor hondenpoepzakjes. We zorgen voor een goed uitgebouwd zwerfkattenbeleid.

De netheid van het openbaar domein blijft een topprioriteit. We vervolgen onze grote inspanningen, onder meer via de inzet van materieel (borstelwagen, straatstofzuigers …) en personeel. Straten moeten regelmatig worden geveegd. Zwerfvuil en verloedering pakken we streng aan. Sluikstorters zullen steeds de boete én de opruimkosten betalen, desnoods via de deurwaarder.

Het moment en de frequentie van het groenonderhoud (maaien en scheren van hagen, plantvakken,…) wordt herbekeken zodat we minder afhankelijk worden van de agenda en planning van de externe dienstverleners.

De voorbije jaren zorgden we voor een integrale aanpak van de waterbeheersings-problematiek, met: onderhoud en herstel van beken, uitbreiding van de overstromings-gebieden, aanpassing van wachtbekkens, pompstations en rioleringen. We zetten deze inspanningen voort.

Via een globaal hemelwaterplan breiden we onze aanpak tegen wateroverlast uit naar het volledige grondgebied. We zetten in op maximale waterinfiltratie, lokale buffering, de aanleg van overstromingsgebieden en het bevorderen van groendaken. Zo kunnen we eventuele wateroverlast op termijn duurzaam beheersen. Ook de provincie, het Vlaams Gewest en de buurgemeenten willen we bij dit plan betrekken.

Scheiding van afval- en regenwater en een doorgedreven watertoets en nieuwe bouw- en wegenisprojecten moeten het ontstaan van nieuwe ellende voorkomen. We zetten nog meer in op sensibilisering bij onze inwoners om waterpreventieve maatregelen te treffen.

Intensieve landbouw verhoogt het risico op bodemerosie. In erosiegevoelige gebieden blijven we erosiedammen of graskanten aanleggen.

Door de aanleg van nieuwe overstromingsgebieden beschermen we onze inwoners en huizen nog meer tegen wateroverlast. Zo willen we een GOG (gestuurd overstromingsgebied) voorzien tegen uiterlijk 2035 in het bekken van de Zenne en Laekebeek.

We trekken met een mobiel recyclagepark en uitgebouwd educatief component naar de meer verstedelijkte wijken van de gemeente om de inwoners aan te zetten tot beter sorteren en recycleren en de sluikstortproblematiek tegen te gaan.

We treden ook op bij slecht onderhoud van privéterreinen, want verloedering trekt afval en onveiligheid aan.