Tag: Makro

actualitiet/economie/Sint-Pieters-Leeuw

Eigenaar Makro vraagt gerechtelijke reorganisatie aan

BELGIË / SINT-PIETERS-LEEUW: – Eigenaar Makro vraagt een gerechtelijke reorganisatie aan en zal hiervoor vandaag een verzoekschrift indienen bij de ondernemingsrechtbank.  Dat maakten ze bekend op een Bijzondere Ondernemingsraad.

Dit is een procedure onder toezicht van een rechter om de levensvatbare activiteiten af te splitsen en te verkopen en de rest stop te zetten. De rechter moet binnen de 15 dagen laten weten of hij ingaat op dat verzoek. Tot dan is de winkelketen beschermd tegen schuldeisers. Als de rechter het verzoek aanvaardt, gaat een onafhankelijk gerechtsmandataris actief op zoek naar overnemers voor de levensvatbare activiteiten.

De Belgische Makro- en Metrowinkels werden in juni nog overgenomen door vastgoedhandelaar Bronze Properties en GA Europe.
Makro Cash & Carry Belgium telt zeventien winkels: elf winkels van horecagroothandel Metro en zes vestigingen van supermarktketen Makro. Er werken in totaal zowat 2.000 mensen.

actualiteit/economie/Sint-Pieters-Leeuw

Makro winkels verkocht aan Bronze Properties en GA Europe

SINT-PIETERS-LEEUW: – Metro AG, het Duitse moederbedrijf van Makro, verkoopt de Belgische Makro- en Metrowinkels aan vastgoedhandelaar Bronze Properties en herstructureerder GA Europe.
Dat heeft de directie meegedeeld tijdens een bijzondere ondernemingsraad.

Persbericht Metro: Metrostreeft naar een marktpositie als leidende groothandelaar in levensmiddelen. Na een grondige analyse van de beschikbare opties heeft METRO AG beslist om zijn Belgische activiteiten MAKRO Cash & Carry Belgium N.V. (inclusief de METRO- en MAKROverkooplijnen en METRO Delivery Service N.V.) te verkopen aan Bronze Properties S.à r.l.. Het bedrijf is een portfolio investeerder dat samenwerkt met retail specialist en financieringspartner GA Europe.
De overeenkomst is vandaag getekend en gesloten. Beide partijen zijn overeengekomen om de financiële voorwaarden van de overeenkomst niet bekend te maken.

De vastgoedportefeuille van 11 winkels (zonder de vestiging in Luik, die deel uitmaakt van de deal) blijft in handen van METRO AG.

MAKRO Cash & Carry Belgium staat al jaren onder grote druk en is actief in een zeer concurrerende markt. Dat heeft geleid tot een dalende omzet en negatieve winstgevendheid. METRO AG is voortdurend financiële steun blijven verlenen aan de Belgische activiteiten om de performantie van het bedrijf te verbeteren doormiddel van regelmatige kapitaalinjecties en investeringen in uitbreiding en remodellings, voor een aanzienlijk driecijferig bedrag in miljoenen euro. In het boekjaar 2020/2021 bedroeg de totale omzet 646 miljoen euro en was de gecorrigeerde EBITDA negatief.

“Binnen de sCore-groeistrategie van METRO, waarin de kerndomeinen voor 2 – 2 duurzame groei tussen nu en 2030 vastgelegd zijn, hebben we de beschikbare opties met betrekking tot onze Belgische activiteiten zorgvuldig en uitgebreid geëvalueerd. Vervolgens hebben we de beslissing genomen om onze Belgische activiteiten te verkopen aan Bronze Properties S.à r.l.”, aldus dr. Steffen Greubel, CEO van METRO AG. “Namens onze Raad van Bestuur wil ik mijn oprechte waardering en dank betuigen aan onze Belgische collega’s voor hun harde werk en niet-aflatende inzet om onze klanten de voorbije 50 jaar van dienst te zijn.“

actualiteit/Bedrijfswereld/economie/Sint-Pieters-Leeuw

Er komen nieuwe besparingen bij Makro

2020-01-20-Makro_Sint-Pieters-LeeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Bij warenhuisketen Makro zijn nieuwe besparingen op komst laat de directie vandaag weten. De keten zal het komende jaar tijdelijke contracten niet verlengen.

Een forse stijging van de omzet tijdens de coronacrisis was volgens de directie niet voldoende om het bedrijf weer winstgevend te maken.

De directie kondigde donderdag de plannen aan tijdens een gezamenlijke vergadering van de ondernemingsraden van de zes vestigingen (Deurne, Eke, Machelen, Sint-Pieters-Leeuw, Alleur en Lodelinsart).
De nieuwe besparingen bij Makro hingen al een tijdje in de lucht. Zo maakte de directie bekend dat de keten het komende jaar de tijdelijke contracten zal afbouwen. Volgens CEO Vincent Nolf gaat het om 100 tot 200 van die tijdelijke banen. De contracten van onbepaalde duur zijn niet in gevaar. Ook komt er een vereenvoudiging van de interne organisatiestructuur, waardoor sommigen een andere functie zullen krijgen. Vanaf 2021 worden geen rookwaren meer aangeboden. De bakkerij schakelt over op afgebakken producten, in plaats van een traditionele bakkerij.
Ook komen er zelfscankassa’s voor klanten die dat willen.

Makro is onderdeel van het Duitse beursgenoteerde Metro AG een internationaal georiënteerde handels- en dienstengroep.

Update vrijdag 4/9/20: – Staking bij Makro vestiging Sint-Pieters-Leeuw.
De winkel blijft vandaag gesloten. Vakbonden en personeel hebben de ingang geblokkeerd.

actualiteit/Bedrijfswereld/België/nieuws/Sint-Pieters-Leeuw/sociaal

Bij Makro Sint-Pieters-Leeuw verdwijnen vermoedelijk 35 banen

2013-12-12-Makro_sint-pieters-leeuwSINT-PIETERS-LEEUW: – Gisteren raakte tijdens een Bijzondere Ondernemingsraad van Makro reeds bekend dat zo’n 370 banen bedreigd waren.

Intussen is duidelijk geworden hoeveel banen er in de verschillende vestigingen moeten verdwijnen.

Erwin De Deyn van de Socialistische vakbond BBTK: ‘Volgens de directie gaat het voor Sint-Pieters-Leeuw  om 35 medewerkers op een totaal van 341 medewerkers in de vestiging van Sint-Pieters-Leeuw.
Als vakbond gaan we ons niet vastpinnen op deze cijfers. De onderhandelingen moeten nog beginnen‘.

In totaal gaat het om 374 ontslagen:
Alleurs: 95
Lodelinsart: 59
Machelen: 56
Deurne: 54
Eke: 54
Sint-Pieters-Leeuw: 35
hoofdkantoor Wommelgem: 21

actualiteit/Bedrijfswereld/België/economie/nieuws/Sint-Pieters-Leeuw/sociaal

Makro Cash & Carry Belgium heeft de intentie om het bedrijf te reorganiseren

BELGIË / SINT-PIETERS-LEEUW:- De directie van Makro Cash & Carry heeft deze middag, tijdens een Bijzondere Ondernemingsraad, aan de vertegenwoordigers van het personeel haar intentie meegedeeld om het bedrijf te reorganiseren.
De intentie betreft een reeks maatregelen die erop gericht zijn de commerciële slagkracht van het bedrijf te versterken en de kostenstructuur te verbeteren, met het oog op een duurzame toekomst voor Makro Cash & Carry in België. Het management van Makro Cash & Carry zal constructief overleg voeren met de sociale partners, teneinde zoveel mogelijk naakte ontslagen te vermijden. Van de in totaal 3300 werknemers bij Makro Cash & Carry België zouden 370 werknemers door het voorgestelde plan tot herstructurering getroffen kunnen worden.
2013-12-12-Makro_sint-pieters-leeuw

In 1970 opende Makro zijn eerste winkel in Deurne. Momenteel zijn er in België 6 winkels van Makro (Alleur, Deurne, Eke, Lodelinsart, Machelen, Sint-Pieters-Leeuw). Het unieke concept van Cash & Carry kende jarenlang succes, maar de afgelopen jaren is het aankoopgedrag van de consument grondig gewijzigd: er is de opkomst van online winkelen, de consument vraagt ook een uitgebreidere service, meer comfort en een vlottere mobiliteit. Ook de recente economische crisis had een impact op de cijfers van Makro Cash & Carry Belgium. Makro wenst een antwoord te bieden op de veranderende marktomgeving. Hierdoor ziet het bedrijf zich genoodzaakt om een intentie tot reorganisatie bekend te maken. Dit plan zou moeten leiden tot een eenvoudiger, klantgerichter Makro dat beter kan wedijveren in een competitieve markt.

Jean-Luc Tuzès, Managing Director van Makro Cash & Carry Belgium: “De directie van Makro Cash & Carry wil deze moeilijke maar noodzakelijke veranderingen op een correcte en constructieve manier laten verlopen, met respect voor de betrokkenen en in overleg met de sociale partners teneinde zoveel mogelijk naakte ontslagen te vermijden.“

actualiteit/economie/nieuws/regio/Sint-Pieters-Leeuw

Makro Sint-Pieters-Leeuw verbouwt food afdeling

SINT-PIETERS-LEEUW: – Bij de Makro van Sint-Pieters-Leeuw (Bergensesteenweg 427) staan grote verbouwingswerken op stapel. De food afdeling wordt sinds deze week volledig vernieuwd.


Persverantwoordelijke Makro, Julie Stordiau:” De volledige food afdeling wordt vernieuwd. Eigenlijk blijven alleen de muren over alles wat erin staat wordt in fases vernieuwd. Daarom hebben we op de parking een grote tent geplaatst die nu als ingang dient. De tent doet ook dienst als buffer voor extra ruimte. Zo kunnen de klanten tijdens de verbouwingen steeds over het volledige assortiment van de Makro winkel beschikken.
We gaan in winkel zoals we dat in de retail noemen de ‘shopping experience’ verbeteren. Alles in de food afdeling wordt dus gemoderniseerd met een betere presentatie en een duidelijker overzicht van de 13.000 producten.”

Op dit moment is er reeds een tijdelijke bakkerij in het midden van de winkel want de bakkerij zelf wordt volledig vernieuwd naar de nieuwste kwaliteits- en hygiëne normen. Ook de verse visafdeling zal vernieuwd worden.
De volledige vleeshal verdwijnt en verandert net zoals onlangs in Deurne gebeurde in een ‘koude kamer’ voor de vleeswaren. In deze aparte afdeling is de temperatuur steeds 4°Celsius. Deze ruimte is veel beter om het vlees goed gekoeld te houden dan de frigo’s die tot nu gebruikt werden.
De wijnafdeling zal na de vernieuwing meer een wijnkelder gevoel oproepen en een sommelier zal er ook ruimte hebben om wijndegustaties te organiseren.

Persverantwoordelijke Makro, Julie Stordiau:” Voor de klanten hopen we dat de meeste werken tegen de zomer achter de rug zijn, daarna pakken we ook nog de ontvangst goederen zone aan maar dat is een zone waar geen klanten komen. Op termijn zijn we ook nog van plan om het restaurant te vernieuwen.”