OCMW en vzw BAOBAB Leeuw starten half april met voedselbedelingspunt in het Negenhof

2018-03-15-BaobabLeeuw_VoedselbedelingSINT-PIETERS-LEEUW: – Donderdagavond gaf de OCMW-raad groen licht voor de opstart van een voedselproject in LDC Negenhof.

De VZW Baobab, met Vera Breynaert, Michel Van Hooren, Miro Da Silva en Guy Van Ruysevelt als initiatiefnemers, zetten hun schouders onder dit project in samenwerking met het OCMW en de gemeente.

Vandaag worden ongeveer 80 gezinnen, zo’n 250 personen,uit Sint-Pieters-Leeuw maandelijks via de Sociale Dienst doorverwezen naar het Centrum voor Menswelzijn in Halle waar zij een voedselpakket kunnen bekomen.

Negenhof_en_bibliotheek_NEGENMANNEKE_SINT-PIETERS-LEEUWOCMW-voorzitter Paul Defranc : “Deze voedselbedeling zal vanaf half april doorgaan in het LDC Negenhof in de wijk Negenmanneke. VZW BAOBAB zal hiervoor, samen met een aantal vrijwilligers instaan voor de samenstelling van de voedselpakketten.
Dank zij de medewerking van MAKRO zullen deze worden samengesteld met producten die er zullen worden opgehaald.
Voor wat de droge voeding betreft werd er een overeenkomst afgesloten met de Voedselbank. Hier gaat het om rijst, deegwaren, pasta, koffie enz. Met deze producten zullen de medewerkers en vrijwilligers van BAOBAB een volwaardige maaltijd kunnen samenstellen voor de OCMW-cliënten
.”

De gemeente stelt een aantal lokalen in het Negenhof, het voormalig lokaal Huis van het Kind en PWA, en een gedeelte van de gemeentelijke loods aan de Topstraat ter beschikking van dit project. Momenteel worden de lokalen opgefrist door de gemeentearbeiders zodanig dat aan de normen van het Voedselagentschap zeker wordt voldaan.

vzw BAOBAB Leeuw
Vera Breynaert, Michel Van Hooren, Miro Da Silva en Guy Van Ruysevelt zijn de oprichters van de vzw BAOBAB Leeuw.

Vera Breynaert: ” In elke gemeente is er tegenwoordig veel verborgen armoede en niets zo erg als te horen dat er soms ook kinderen in Leeuw zijn die eigenlijk met een lege brooddoos naar school gaan. Dus voor sommige gezinnen is de nood echt groot en daar willen we ons voor gaan inzetten.

Toen we op zoek waren naar een naam en logo voor de vzw moest ik aan een boom denken die ik in Zuid Afrika zag de Baobab of apenbroodboom. Bij het opzoeken van de boom op het internet kwam ik ook een eigenschap van de boom tegen die goed past voor de vzw. De boom slaat namelijk water op in de dikke stam tijdens het natte seizoen om zo het droge seizoen te kunnen overleven. Dus eigenlijk overvloed opslaan om bij schaarste te geven.”

Guy Van Ruysevelt: “Beroepshalve was ik vroeger kok en ook dat wil ik nu ten dienste stellen door de mensen ook te steunen om met de voedselpakketten lekkere gerechten klaar te maken zodat ze creatief bezig zijn in het leren koken.”
De 4 oprichters van vzw BAOBAD Leeuw kijken alvast uit naar half april.  “Natuurlijk kunnen we nog enkele extra vrijwilligers gebruiken. Normaal  gaan we de verdeling van goederen op dinsdagnamiddag doen.” besluit Guy.

Vrijwilligers die aan dit project wensen mee te werken zijn zeker welkom.
Meer info via 0479 76 47 20

Centrale keuken van OCMW Sint-Pieters-Leeuw krijgt een Smiley van het FAVV

ZUUN: – Op 16 november 2017 behaalde de centrale keuken van het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw een Smiley. Dit label bewijst dat de keuken volledig voldoet aan de strenge normen die vooropgesteld worden door het Federaal Voedselagentschap inzake Voedselveiligheid (FAVV). Deze erkenning is het resultaat van een succesvolle samenwerking tussen het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw, het keukenteam en Sodexo.


Ze ontvingen van het FAVV de smiley voor de autocontrole, de meldingsplicht en de traceerbaarheid in de voedselketen met betrekking tot de productie en distributie van de maaltijden. Het behalen van deze felbegeerde Smiley werd vandaag in het woonzorgcentrum gevierd met een taart feestje.

Partner
Met de verhuis in 2011 naar WZC Zilverlinde werd er beslist om een cateringpartner mee in te schakelen voor alle cateringdiensten dewelke het OCMW tot dan verzekerde. Met Sodexo heeft het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw een sterke partner in huis gehaald om het cateringgebeuren voor al haar diensten aan te sturen.

Keuken voor jong en oud
De centrale keuken werkt 7 dagen op 7. In totaal werken er 19 medewerkers, waarvan 8 voltijds en 11 deeltijds.
Op vandaag staat de centrale keuken dagelijks in voor het eetgebeuren voor WZC Zilverlinde, de middagmalen in de 3 lokale dienstencentra, de dienst Maaltijden aan huis, en sinds kort worden ook de maaltijden van de gemeentelijke kinderdagverblijven geproduceerd in de centrale keuken. Dit alles is goed voor ongeveer 350 middagmalen per dag.
Er wordt gekookt in koude lijn. Dit wil zeggen dat alles na productie via snelkoeling wordt gekoeld om achteraf via een gekoeld transport intern en extern te leveren. Het opwarmen gebeurt dan op de afdelingen van het WZC, in de lokale dienstencentra, in de kinderdagverblijven of door de mensen thuis.


Smiley garandeert voedselveiligheid
Paul Defranc, OCMW-voorzitter: “De centrale keuken kreeg de Smiley niet zomaar cadeau. De keuken moest daarvoor voldoen aan een heel aantal vereisten waaronder de invoering van een autocontrolesysteem. Dergelijk systeem garandeert de voedselveiligheid en traceerbaarheid over de hele keten: vanaf de selectie van de grondstoffen tot en met het bord van de gebruiker. Concreet betekent dit onder andere het respecteren van de temperaturen bij de ontvangst van de grondstoffen, bij het opslaan van de voedingsmiddelen en bij de verdeling van de maaltijden aan de gebruiker. Daarnaast is er een fundamentele rol weggelegd voor het naleven van de hygiënenormen.”

Kwaliteit is prioriteit
Nu bestaat de uitdaging erin om de Smiley te behouden. Kwaliteit garanderen moet een constante blijven. “Wij willen onze gebruikers dan ook de zekerheid geven dat hun maaltijd niet enkel lekker is, maar ook veilig.

gezellig samenzijn om vrijwilligers OCMW te bedanken

VLEZENBEEK: – Vanmiddag trakteerde het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw haar vrijwilligers op een etentje in feestzaal Casy in Vlezenbeek.
2017-10-20-ocmw-vrijwilligers (17)
De 136 vrijwilligers schoven de voeten onder tafel en genoten daarna van een dansnamiddag.
OCMW-voorzitter, Paul Defranc en burgemeester, Luc Deconinck wilden hiermee de vrijwilligers danken voor hun inzet gedurende het hele jaar.

Deze slideshow heeft JavaScript nodig.


Geïnteresseerd om zelf vrijwilliger te worden?
Surf naar: www.sint-pieters-leeuw.be/werken-ondernemen/vrijwilligerswerk

integratie OCMW in de gemeente

SINT-PIETERS-LEEUW: – In 2017 zullen secretariaat, aankoopdienst, financiële dienst en personeelsdienst van het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw integreren met hun gemeentelijke collega’s en één dienst vormen.
Gelijktijdig wordt Hemelrijck in Ruisbroek uitgebouwd tot een welzijnscampus.

2015-04-24-Paul-Defranc_OCMW_voorzitter_Sint-Pieters-Leeuw_01
De Vlaamse regering wil dat tegen 2019 de OCMW’s in Vlaanderen opgaan in de gemeente. Sint-Pieters-Leeuw wil dit sneller realiseren.

In het najaar van 2015 sloten gemeente en OCMW een beheersovereenkomst af met het oog op de integratie van beide besturen. Door het voornemen van de Vlaamse regering om een wettelijke regeling uit te werken voor een eengemaakt lokaal bestuur, en de nood te voorzien in de invulling van de functie van OCMW-secretaris, kwam alles in een stroomversnelling.

Sinds 1 januari 2016 functioneren beide besturen onder de leiding van één secretaris namelijk Walter Vastiau, werd de eerste fase van de integratie van de sociale diensten gerealiseerd, en is er nog één ICT-dienst, communicatiedienst, archiefdienst en juridische dienst.

Paul Defranc, OCMW-voorzitter/schepen: “Intussen besliste het bestuur de feitelijke integratie van de diensten sneller te realiseren dan beoogd wordt door het ontwerpdecreet lokaal bestuur.
In 2017 zullen secretariaat, aankoopdienst, financiële dienst en personeelsdienst van het OCMW verhuizen naar het gemeentehuis en samen met hun gemeentelijke collega’s één dienst vormen.

Een omgekeerde verhuisbeweging komt er voor de sociale- en welzijnsdiensten, incl. de integratiedienst. Daardoor zal de site in Ruisbroek verder worden uitgebouwd tot een heuse welzijnscampus. Ook de Woonwinkel zal worden gehuisvest in het Hemelrijck.

Dit zijn de krijtlijnen voor de toekomstige werking van het nieuwe lokaal bestuur. De komende weken en maanden zal er hard gewerkt worden om deze omwenteling ook daadwerkelijk vorm te geven en er zo voor te zorgen dat Sint-Pieters- Leeuw klaar is voor de toekomst.

OCMW onderhandelt met WZC Sint-Vincentius over dienstverlening verzorging en schoonmaakhulp

SINT-PIETERS-LEEUW: – Tijdens de opmaak van het meerjarenplan 2014-2019 maakte het OCMW de keuze om de dienstverlening verzorging en schoonmaakhulp niet langer in eigen beheer te voeren. De dienstverlening leed al verschillende jaren verlies. Ondanks verschillende maatregelen, kon het OCMW dit tekort niet wegwerken.
Het OCMW ging er ook vanuit dat een mogelijke overname van de diensten vlot zou verlopen omdat er heel veel spelers op de markt aanwezig zijn die even kwaliteitsvolle dienstverlening aanbieden. Dit maakte volgens het OCMW de keuze dan ook aanvaardbaar.

Anneleen Adang, Wnd. secretaris - Jolien Coppens, beleidsmedewerker thuiszorg - Nancy Uylenbroeck, deskundige personeel - Paul Defranc voorzitter OCMW
Anneleen Adang, Wnd. secretaris – Jolien Coppens, beleidsmedewerker thuiszorg – Nancy Uylenbroeck, deskundige personeel – Paul Defranc voorzitter OCMW

Na de goedkeuring van het meerjarenplan in 2014, ging het OCMW op zoek naar mogelijke kandidaat-overnemers voor de dienstverlening en haar werknemers. Het werd alvast een bewogen zoektocht. De moeilijkste opdracht bleek een goede kandidaat-overnemer te vinden voor de dienst schoonmaakhulp met dienstencheques. Klanten en goede schoonmaakhulpen zijn zeer gegeerd, doch zijn de loon- en arbeidsvoorwaarden van openbare besturen beduidend gunstiger dan bij de meeste private ondernemingen en vzw’s. Voor de dienst gezinszorg lagen de kaarten anders omwille van de subsidiëring van deze dienstverlening door de overheid.

2015-04-24-Paul-Defranc_OCMW_voorzitter_Sint-Pieters-LeeuwOm alle mogelijke kandidaat-overnemers gelijke kansen te geven om in te tekenen op een mogelijke overname, werd een selectie leidraad uitgewerkt. Hierbij kregen kandidaat-overnemers de gelegenheid om hun kandidaturen kenbaar te maken tegen uiterlijk 3 april. Het OCMW ontving 3 geldige kandidaturen van Solidariteit voor het Gezin, Landelijke thuiszorg en WZC Sint-Vincentius. Op basis van de ingediende kandidaturen, besliste het OCMW gisteren om met de eerst geklasseerde kandidaat-overnemer WZC Sint-Vincentius de onderhandelingen op te starten.

Een eerste gesprek heeft vandaag plaatsgehad en stemt de OCMW voorzitter, Paul Defranc alvast positief. “ De toekomstperspectieven voor zowel onze personeelsleden als onze cliënten zien er goed uit.
We hebben de personeelsleden meteen ingelicht. Het OCMW hecht er veel belang aan om medewerkers nauw te betrekken door ze op de hoogte te houden van de nieuwe vooruitzichten.

De onderhandelingen zijn nog volop gaande. Ook de gesprekken met de vakbonden zullen eerstdaags worden georganiseerd. Het spreekt voor zich dat het OCMW alles in het werk blijft stellen om alles vlot te laten verlopen en dit in het belang van de medewerkers en haar klanten en de toekomstige samenwerking met de mogelijke partner.
WZC Sint-Vincentius wil zijn activiteiten in onze regio uitbreiden en zal in Leeuw streven naar schaalvergroting om het financieel te dragen. Ze hebben ook de intentie om een locatie in onze gemeente te zoeken om zich zo lokaal te verankeren.

We hopen tegen de OCMW raad op 20 mei reeds meer duidelijkheid te hebben. Maar laat ons niet vooruitlopen er zijn nog heel wat punten die we moeten onderhandelen en uitwerken.”
Het OCMW hoopt de diensten effectief over te dragen aan de  privésector op 31 december 2015.

sint-vincentius-eclipsWZC Sint-Vincentius onderdeel van zorggroep Eclips.
De Zorggroep Eclips verzorgt naast de klassieke opvang van ouderen in een rusthuis nog tal van andere initiativen. Denken we hierbij aan thuisverpleging, herstelverblijven – revalidatie, dagcentra, serviceflats, kortverblijven, dienstencentrum, senioren restaurant,…
Als zorggroep engageren ze zich om kwalitatieve zorg te bieden aan de zorgvragers en aan hun verwanten. Dit alles ongeacht cultuur, levensvisie, welstand of maatschappelijk aanzien.
De zorgvrager (oudere, revaliderende, herstellende, …) wordt door de zorggroep centraal geplaatst en wil samen met hem/haar en eventueel zijn/haar omgeving op zoek naar de beste oplossing. Als organisatie proberen ze om een directe relatie uit te bouwen met de zorgvrager, waarbij optimale kwaliteit hun uitgangspunt is. Niet enkel en alleen in de zin van deskundigheid maar ook in de bejegening van de hulpvrager en zijn omgeving.

Meer info: www.sint-vincentius-vzw.be