Heropwaardering stationsomgeving Ruisbroek naar aangenamere publieke ruimte met aandacht voor alle vervoersmodi

2017-03-07-parking-station-RuisbroekSINT-PIETERS-LEEUW: – Het gemeentebestuur bundelt de krachten met de NMBS, de provincie Vlaams-Brabant en het team van de Vlaamse bouwmeester om van de stationsomgeving in Ruisbroek een aangename plaats te maken. Met het uitschrijven van een ontwerpwedstrijd, wil Sint-Pieters-Leeuw van de kale, desolate parking, een aangename, publieke ruimte maken waar er aandacht is voor alle vervoersmiddelen. Zo kan het station een volwaardige schakel worden op het traject van het Gewestelijk Express Net waarbij er vlotte, veilige en comfortabele verbindingen voorzien worden met Brussel.

Jan Desmeth, burgemeester: “Dat we samen met de provincie erin geslaagd zijn de NMBS en Infrabel te overtuigen om mee aan boord te komen, is een belangrijke stap. Samen zullen we de voorstellen tot een meer aangename publieke verblijfsruimte bekijken, evalueren en ook aan het grote publiek kenbaar maken. Als we ooit de barrière van de spoorlijn willen verzachten door een mooie en aangename ruimtelijke ingreep, dan zal dat moeten gebeuren met de hulp van de NMBS en Infrabel.

Met de opmaak van dit masterplan willen de opdrachtgevers inzetten op:
• een vernieuwd programma in de stationsomgeving;
• een stationsomgeving als groene schakel tussen de vallei van de Zenne en de Zuunbeek;
• het kanaal en het stationsplein als aangename publieke verblijfsruimte;
• het milderen van de barrièrewerking van het kanaal en de spoorwegbundel;
• het uitbouwen van station Ruisbroek en alle voorzieningen op comfortniveau van een GEN-station;
• de omschrijving van de financiële lasten en baten voor publieke en private partijen.

Bart Keymolen, schepen van Openbare Werken en Groen: “De noodzakelijke heropwaardering van de stationsomgeving in Ruisbroek is een hele uitdaging. We willen hier ‘out of the box’ denken en de link tussen het dicht bebouwde centrum van Ruisbroek en het landelijke deel versterken. Het is een ruim gebied waar meerdere partners bij betrokken zijn. De expertise en de kracht van de Bouwmeester is de ideale hefboom om hier samen met alle betrokkenen een mooi concept te ontwerpen. We willen een concept dat ook een breed draagvlak heeft bij onze Ruisbroekenaars.”

Het projectgebied is gelegen tussen de Groot-Bijgaardenstraat, het Sasplein, de Boomkwekerijstraat, de Stationsstraat, de Wittehoedstraat en het perceel ten noorden van de Spoorwegstraat.

Gemeente sluit rekeningen 2019 af met een positief exploitatieresultaat – Bankschuld daalt tot 17,2 mio euro.

SINT-PIETERS-LEEUW: – Gemeente sluit rekeningen 2019 af met een positief exploitatieresultaat – Bankschuld daalt tot 17,2 mio euro.

 


De rekening van de gemeente voor 2019 eindigt geconsolideerd (gemeente en OCMW samen)met een positief exploitatieresultaat van 7 106 017 euro. De autofinancieringsmarge bedraagt geconsolideerd 679 925 euro.

Voor de gemeentee bedroegen de exploitatie-uitgaven 31.572.722,00 euro en de exploitatie-ontvangsten 40.756.437,00 euro, wat een exploitatie-overschot gaf van 9.183.715 euro.

Het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw eindigt 2019 met een bedrag van 11.051.905,00 exploitatie-uitgaven bedroegen t.o.v. 8.974.207,00 exploitatie-ontvangsten,wat een negatief exploitatieresultaat van – 2 077 698 geeft. Dit komt uitsluitend voort uit het feit dat de gemeentelijke toelage aan het OCMW met 2 500 000 euro werd verminderd, wat het gemeentelijk resultaat in dezelfde mate verbeterde. Belangrijk is evenwel het geconsolideerd resultaat van 7 106 017.

De kostenstructuur van de gemeente ziet er als volgt uit:
GEMEENTE 2019 31.572.721,84 = 100%
Werkingsuitgaven 8.314.351,05 = 26%
bezoldigingen 16.051.646,34 = 51%
toegestane werkingssubsidies 6.520.100,51 = 21%
andere uitgaven 49.217,55 = 0%
financiële uitgaven 637.406,39 = 2%

In 2019 zijn de personeelskosten gestegen met 3,8 % t.o.v. 2018, de werkingskosten stegen met 5,5 % en er was de daling van de uitbetaalde toelagen door de consolidatie van gemeente en OCMW.

Voor het OCMW zijn de cijfers als volgt :
OCMW 2019 totaal 11.051.904,76 = 100%
Werkingsuitgaven 2.215.751,26 = 20%
bezoldigingen 6.813.581,87 = 62%
specifieke kosten sociale dienst 1.418.641,55 = 13%
andere uitgaven 32.210,33 = 0%
financiële uitgaven 571.719,75 = 5%

Voor het OCMW stegen de exploitatie-uitgaven in 2019 met 286.000,00 euro t.o.v. vorig jaar. We stellen vast dat deze stijging van de uitgaven gelijkmatig verdeeld is over de verschillende kostensoorten ( bezoldigingen, werkingskosten, ind.dienstverlening, financiële uitgaven). Verder merken we in het OCMW een verschuiving van de kosten van bezoldigingen naar werkingsuitgaven.

Het positief exploitatieresultaat wordt aangewend om de investeringen te betalen en de schulden af te lossen.

Vorig jaar investeerde Sint-Pieters-Leeuw ongeveer 3,8 miljoen in gebouwen, 3,3 miljoen in wegenis en nog een 780.000,00 euro in uitrusting.
Het OCMW heeft voor 2019 voor 345.107,00 euro investeringen gedaan (o.a. vervangingsinvesteringen in het WZC). Voor al deze investeringen werden dienden geen nieuwe leningen te worden opgenomen in 2019.

Burgemeester Luc Deconinck, bevoegd voor Financiën en Begroting: “Dit is nu al het zesde jaar op rij dat de gemeente de uitstaande schuld kon af bouwen en dit zonder de belastingen te verhogen. Hierdoor is de bankschuld van de gemeente gedaald van 32 mio euro eind 2013 naar 17 mio euro eind 2019. De bankschulden van het OCMW (voornamelijk voor de bouw van WZC Zilverlinde) daalde van 16.7 mio euro in 2013 naar 12.5 mio euro einde 2019. Dank zij dit gezond financieel beleid kan de gemeente het omvangrijke investeringsprogramma verder uitvoeren zoals gepland.