SINT-PIETERS-LEEUW: – Het “Meerjarenplan 2020-2025 Sint-Pieters-Leeuw” gaat volgens het gemeentebestuur voor een duurzame, groene en Vlaamse gemeente.
Kernpunten: een ambitieus investeringsplan zonder belastingverhogingen.

2019-01-17-schepencollege_sint-pieters-leeuw
Het gemeentebestuur stelde donderdagavond haar meerjarenplan voor op de gemeenteraad.

Duurzaam, groen en Vlaams
Onder het motto werken aan een duurzame en kwaliteitsvolle, groene en Vlaamse
gemeente keurde de gemeenteraad van 19 december het meerjarenplan 2020-2025
goed. Duurzaam, kwaliteitsvol, groen en Vlaams zijn de transversale
beleidsdoelstellingen die als een rode draad in alle beleidsvelden aan bod komen.

Ambitieus investeringsprogramma
Opvallend is het ambitieus investeringsprogramma voor een totaal bedrag van 68 miljoen euro.
De meest in het oog springende grote investeringsprojecten zijn:
• verbetering van wegen, fiets- en voetpaden, en openbaar groen: 21.456.000 euro;
• een nieuwbouw voor gemeentelijke basisschool ’t Populiertje, een nieuw kinderdagverblijf en jeugdlokalen: 8.850.000 euro;
• bouw van assistentiewoningen en een 4de dienstencentrum: 12.600.000 euro;
• de bouw van de nieuwe sporthal aan het Wildersportcomplex, de renovatie/bijbouw van landhuis de Viron tot bibliotheek en toerismekantoor, en de herbestemming van de kerken: 13.524.000 euro.

Burgemeester Luc Deconinck: “Ons ambitieus investeringsplan van 68 miljoen euro wordt gefinancierd uit het primair overschot op de begroting (circa 4 miljoen euro per jaar), subsidies en nieuwe leningen. Op het einde van dit meerjarenplan, blijft de schuldgraad ruim onder het Vlaamse gemiddelde. Gezonde financiën zijn dan ook een hoeksteen van het beleid.”

Blijvend lage belastingen
De belastingen worden niet verhoogd. Integendeel, de bedrijfsbelasting wordt afgeschaft
en ingekanteld in de opcentiemen op de onroerende voorheffing van de industriële
bedrijven.

Enkele retributies werden aangepast aan de stijging van de gezondheidsindex sedert hun
laatste vaststelling. Hierdoor wordt de retributie voor ophaling van huisvuil geïndexeerd
met 0,54 euro per maand voor alleenstaanden en met 1,08 euro per maand voor
gezinnen.

Burgemeester Luc Deconinck: “Voor de tweede legislatuur op rij behoudt Sint-Pieters-
Leeuw hiermee haar stabiel klimaat van lage belastingen voor burgers en bedrijven.”

Centrale beleidsdoelstellingen uit het meerjarenplan
Het volledige meerjarenplan 2020-2025 omvat 5 beleidsdoelstellingen waaraan alle
actieplannen en acties worden gekoppeld. We zetten ze hieronder samengevat op een
rijtje.
2019-12-19-grafiek-meerjarenplan
1. Sint-Pieters-Leeuw bouwt verder aan een performante en klantgerichte organisatie
Hier ligt de nadruk op een performante organisatie. Kernpunten zijn digitalisering van
de dienstverlening aan de bevolking. Ook voor de interne werking is radicale
digitalisering van de werkprocessen een topprioriteit. Verder zet het bestuur in op een
dynamisch en toekomstgericht HR-beleid.

2. Sint-Pieters-Leeuw is een gemeente waar een integraal en inclusief sociaal beleid en zorg centraal staan
Voorop staat het versterken van de zelfredzaamheid en het sociaal netwerk van
kwetsbare personen. Denk maar aan de bouw van een nieuw lokaal dienstencentrum
aan de Wilgenhofsite, nieuwe assistentiewoningen, buurtgerichte zorg en aangepaste
zorgtrajecten voor onze inwoners.

Het nieuwe kinderdagverblijf op de Wilgenhofsite, de oprichting van een loket
Kinderopvang en de verdere uitbouw van het Huis van het Kind versterken het lokaal
gezinsbeleid verder.

3. Sint-Pieters-Leeuw werkt aan een klimaatbestendige inrichting van de
ruimte en bewaakt het groene, landelijke karakter van de gemeente
Waterbeheersing, de ontwikkeling van een duurzaam lokaal klimaatplan en inzetten
op natuur en groen moeten het groene en landelijke karakter van onze prachtige
gemeente veilig stellen. Acties zijn o.m. het versneld “verledden” (=dimbare ledverlichting)van de openbare
verlichting, het sneller isoleren van gebouwen, het vaststellen en uitvoeren van het
hemelwater-, erosiebestrijdings- en waterbevoorradingsplan, aankoop van groene
ruimten, vergroening van de begraafplaatsen, ontharding …
De subsidies voor individuele waterpreventieve maatregelen worden verlengd.

4. Sint-Pieters-Leeuw investeert in de ontplooiing van haar inwoners en verbindt hen
Leeuwenaars nemen graag deel aan vrijetijdsactiviteiten. Daarom bouwen we de
vrijetijdsdiensten en de band met het verenigingsleven verder uit. De renovatie van
landhuis de Viron tot nieuwe bibliotheek en toerismekantoor, en de bouw van de
nieuwe sporthal Wildersportcomplex vormen daarbij het neusje van de zalm.We investeren ook in de leeromgeving en de scholen: zo komt er een nieuwbouw
voor de gemeentelijke basisschool ’t Populiertje en wordt de gemeentelijke
basisschool Wegwijzer grondig gerenoveerd.Het Nederlands en de integratie blijven we bevorderen door onder andere de uitbouw
van een integratieplatform- of raad, en de ontwikkeling van nieuwe oefenkansen
Nederlands voor zowel kinderen als volwassenen.

En natuurlijk blijven we ook werken aan de uitstraling van onze gemeente. Denk
maar aan de organisatie van het Gordelfestival, Strapatzen, het Rozenfestival,
sportevenementen, de aansluiting bij Toerisme Vlaams-Brabant vzw en de verdere
uitbreiding van de dienst Vlaams Beleid.

5. Sint-Pieters-Leeuw werkt geïntegreerd aan de sociale cohesie, veiligheid en gezondheid van haar inwoners
Hier staan wijkwerking, en kernversterking en kwaliteitsvol wonen centraal. We
bevorderen de lokale economie in samenwerking met de handelaarsverenigingen en
promoten de korte keten (“winkelhieren”).

Veiligheid en integrale handhaving zijn ook cruciaal om het samenleven te
bevorderen. Zo zullen er ANPR- en beveiligingscamera’s bijkomen en versterken we
de dienst Gemeenschapswachten.


.

%d bloggers liken dit: