SINT-PIETERS-LEEUW: – Wat zijn de concrete plannen van de vernieuwde bestuursploeg, de meerderheidspartijen N-VA lijst van de burgemeester en SAM&N, in onze gemeente? Verneem het de volgende dagen op deze site.
• Deel 2 – Werken aan een zorgzaam Leeuw
We verhogen de kinderopvangcapaciteit door de uitbreiding van kinderopvang Welpennest en de bouw van een nieuwe, grotere crèche op de ACV-site in Ruisbroek
We onderzoeken de piste om het systeem van ‘samenwerkende onthaalouders’ binnen De Kinderdroom om te vormen tot een ‘reguliere groepsopvang’ en onderzoeken parallel een alternatieve locatie voor de samenwerkende onthaalouders.
We moedigen (nieuwe) private organisatoren van kinderopvang sterk aan om een nieuwe groepsopvang op ons grondgebied te openen en bieden hen daarbij organisatorische ondersteuning via ons loket kinderopvang.
We voeren een brede campagne om nieuwe onthaalouders aan te trekken en hen te stimuleren om maximaal werk te maken van een omschakeling naar werknemersstatuut.
We versterken de ondersteuning voor beginnende onthaalouders.
We evalueren de regiefunctie van Huis van het Kind, zodat de focus ligt op opvoedingsondersteuning en doorverwijzing naar partners, en zo overlap met het bestaande aanbod van BRUL wordt vermeden.
Openbare gebouwen maken we volledig toegankelijk voor mensen met een beperking. Ook bij de aanleg van nieuwe straten en voetpaden, bij vernieuwingswerken en gemeentelijke nieuwbouwprojecten besteden we extra aandacht aan wie minder mobiel is. We zorgen ervoor dat voetpaden makkelijk te betreden zijn met een rolstoel of scootmobiel, dat woningen bredere deuren en een hellend vlak hebben …
De vele rolstoelwandelingen hebben ons geleerd dat de oversteek aan kruispunten dikwijls een probleem is omdat de boordsteen niet is aangepast. We maken jaarlijks een inventaris per wijk/deelgemeente om een aannemer in één opdracht meerdere oversteken te laten aanpakken en zo een grote stap voorwaarts te maken.
Mantelzorgers blijven we ondersteunen. We organiseren infoavonden met interessante sprekers, verlenen een jaarlijkse mantelzorgpremie, brengen mantelzorgers met elkaar in contact en organiseren gesprekken. We vinden het belangrijk dat mantelzorgers ergens terechtkunnen met hun verhaal.
Elk sterk ouderenbeleid begint bij preventie, bijvoorbeeld door een sterk bewegingsbeleid, een breed aanbod aan seniorensporten en voldoende aandacht voor mentaal welzijn. We helpen ouderen dan ook om aansluiting te vinden bij ons seniorenaanbod en seniorennetwerk.
We benutten de kansen die ‘zorgzame buurten’ bieden om mensen zo lang mogelijk comfortabel in hun vertrouwde buurt te laten wonen. In een Zorgzame Buurt staat levenskwaliteit centraal, zijn voorzieningen en diensten bereikbaar en toegankelijk en wordt het informeel en formeel zorgaanbod sterk op elkaar afgestemd.
We ondersteunen senioren om zo lang mogelijk thuis te wonen door hen toe te leiden naar diensten en initiatieven zoals maaltijden aan huis, thuisverpleging, kortverblijf, de minder mobielen centrale, mantelzorg, kangoeroewonen, poetshulp, enzovoort.
We geven vertrouwen aan de directie van onze Leeuwse woonzorgcentra en voeren een systeem van transparante inkomsten en uitgavenrekening per aparte entiteit in.
Daarbij wordt gekeken naar de impact op de zorgkwaliteit, op het welzijn van de bewoners en naar de meerwaarde van de investeringen. Dit zal intensief voorbereid worden met de betrokken diensten.
Onze inwoners moeten voldoende kansen krijgen om in de streek te kunnen blijven wonen. We blijven de Vlaamse Wooncode correct en strikt toepassen, en sluiten overeenkomsten af met privéontwikkelaars om wonen in eigen streek mogelijk te maken.
We passen het lokaal toewijzingsreglement, dat bij de toekenning van een sociale woning voorrang geeft aan kandidaten met een sterke lokale binding, strikt toe.
We promoten ook in ons woonbeleid actief het gebruik van het Nederlands. De toekenning van sociale voordelen maken we verder afhankelijk van het effectief volgen van taallessen.
Bij kandidaten die een sociale woning toegewezen krijgen maar het Nederlands niet machtig zijn, vragen we aan de woonmaatschappij om toe te zien dat de verplichte lessen Nederlands ook effectief gevolgd worden. Enkel mensen met een attest van uitgeleerdheid of medische vrijstelling worden vrijgesteld.
De kennis van het Nederlands is een hefboom voor de betrokkenen zelf. Dit bevordert de integratie en draagt bij aan het harmonieus samenleven in een lokale gemeenschap. Het engagement om Nederlands te willen leren, moet al duidelijk zijn vanaf de inschrijving op de wachtlijst voor een sociale woning.
De reguliere OCMW-steun en de aanvullende steun zullen altijd in de meest strikte zin geïnterpreteerd worden.
We verplichten iedereen die een leefloon ontvangt en het statuut heeft van een rechthebbende inburgeraar tot het effectief volgen van een inburgeringscursus.
We maken werk van het opsporen van kinder-kansarmoede met bijzondere aandacht voor eenoudergezinnen. Samenwerking tussen scholen, OCMW, Kind en Gezin en initiatieven van het Huis van het kind gaan we verder ondersteunen en zelfs uitbreiden.
Ook onze brugfiguren spelen op dit vlak een belangrijke rol. We stimuleren de werking van de Uitpas en het sociaal tarief bij onze Leeuwse verenigingen.